Alianzas Estratégicas y Redes Sociales

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Infografía APORTES E IMPORTANCIA de la PYME para el desarrollo sustentable del país La Gerencia en la PYME: - Su paradigma debe estar basado en la calidad,
Advertisements

La Visión en el Liderazgo Creando Visiones que sí funcionen.
Taller de Emprendimiento Docente: Sebastián Sepúlveda Trabajador Social.
1 TALLER MAPEO DE PROCESOS 1a. Parte: Aspectos teóricos del mapeo de procesos.
El control Proceso administrativo. INTEGRANTES DEL EQUIPO :  CRISTIAN GONZALEZ ARELLANO  WILLIAM HERRERA CRUZ  GABRIELA MARTINEZ AMBROSIO.
FORMULACION ESTRATEGICA INTEGRANTES: MA. FERNANDA ALVAREZ GARCIA DANIEL CARLOS KAREN GUTIEREZ ANA L. LICERIO CASSANDRA MEDINA.
TECNICA EXAMEN DE AUTORIDAD. OBJETIVO: Determinar las formas de hacer liderazgo.
Dirección Estratégica
PLAN DIRECTOR DE SEGURIDAD DEL AYUNTAMIENTO DE BUENAS MANERAS
1 u n i d a d El departamento de Recursos Humanos.
Estado del arte y Gestión de la Información
SISTEMA DE COSTEO ABC.
La carrera profesional
Profesionalización y especialiazación en la protección de Datos
FODA FODA: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats La matriz FODA es una herramienta de análisis.
Diagramas de Casos de Uso
Proyecto Engagment Optima Consulting.
Nombre de la reunión de la organización
Bienvenidos.
Questionario prévio Jornada Competitividad 2020
Modelo del Proceso de Ad. Estratégica
CULTURA CORPORATIVA Cultura es el modelo de costumbres, creencias y valores que rigen y orientan a los miembros de una organización. Cada organización.
Nombre de la reunión de la organización
Administración de proyectos
PRESENTA Clic para avanzar
QUÉ ES LA ADMINISTRACION. ROLES DEL ADMINISTRADOR
Mercadeo y prospectiva
SISTEMA DE MEDICIÓN DE IMPACTO (SMI) CARE HONDURAS
Modulo 2: Gestión Estratégica ODO
Gerencia Estratégica de Costos El enfoque de procesos
 ¿Porque la implementación de los Supply Chain Bussiness Process bajo el contexto del Modelo SCOR,  generan factores de competitividad en las compañìas?
Gerencia estratégica Son los planes, acciones y evaluaciones que una empresa ejecuta en el corto y mediano plazo.
Cultura, Liderazgo y Cambio organizacional
FACTORES DE ÉXITO DE UN PROYECTO FORESTAL
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
“CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL"
GESTION DEL CAMBIO La gestión del cambio es el proceso, herramientas y técnicas para gestionar la transición hacia una nueva realidad, intentando que las.
Gerencia Moderna. «Rol de Jefe» Luisa María Contreras Gómez.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE TECNOLOGIA CARRERA DE ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN Y MEDIO AMBIENTE Cap Nº.
Operaciones en el extranjero
BALANCE SCORECARD Es una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores. Ayuda a convertir.
LAS 14 ESPECIALIDADES DE RRHH UN METODO PRÁCTICO PARA GESTIONAR EL TALENTO Son los modelos de negocio y las estrategias que son las que dependen en tener.
SELECCIÓN DE LAS IDEAS SOBRE NUEVOS PRODUCTOS
FODA.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
MICRO: Mejora de la Competitividad de Microempresas en Áreas Rurales
Análisis Financiero Clase 1: 22 de enero de 2018.
Posicionamiento. Causas Sociales..
Ma. Patricia Schroeder Comunicación corporativa y Relaciones públicas I FORO DE NEGOCIOS DEL SUR Seminario de ACTUALIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO GERENCIAL ESTRATEGIAS.
MINEDUC Evaluación para el aprendizaje 10 principios.
MATRIZ F O D A F F o r t a l e z a s O O p o r t u n i d a d e s D D e b i l i d a d e s A A m e n a z a s También conocida como DOFA.
TEMA 7.  Es un término comercial asociado fuertemente al análisis "FODA" (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).  Un análisis interno de.
Planeacion Estrategica Implementación Dra. Icela Lozano Encinas
Restructuraciones, Inversiones, Desinversiones y Precios de Transferencia Ernesto Bernal.
Título de la exposición:
FACTORES DE FIDELIZACION DEL EMPLEADO
Servicio a la Comunidad
Trabajar juntos para comunidades más saludables: Un marco para la colaboración entre sociedades colectivas de comunidad, organizaciones de apoyo y proveedores.
LAS UNIDADES ESTRATEGICAS DEL NEGOCIO
MATRIZ FODA. La matriz FODA es una herramienta importante que permite analizar la idea de negocio que queremos lanzar al mercado. Analizándolo de ese.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GENERALIDADES. Administración Financiera * Definición de finanzas * Definición de administración financiera * Objetivos de la.
Para llevar acabo el desarrollo de un Centro de Computo es necesario el conocimiento administrativo. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION,
Título de la reunión de la compañía
Women’s Executive Program
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
ANALISIS ESTRATEGICO CLIENTES ACTUALES / POTENCIALES SEGMENTOS NECESIDADES INSATISFECHAS ANALISIS EXTERNOANALISIS INTERNO MERCADO DEFINICION DE MERCADO.
Camino a la Autosuficiencia: Hoja de Ruta de País: Honduras Septiembre 2018.
GESTIÓN DE PROYECTOS La gestión de proyectos está conformada por todas aquellas acciones que debes realizar para cumplir con una objetivo definido dentro.
Tema:IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ______ 2017-I II IV.
Ing. Carlos García P. C.I UNIDAD EDUCATIVA “SALINAS INNOVA” P Identifique el contexto para el cual se Planifica un nuevo sistema ÁREA.
Transcripción de la presentación:

Alianzas Estratégicas y Redes Sociales ¡La importancia de salir del propio conuco!

Alianzas Estratégicas y Redes Sociales Abrir la perspectiva de trabajo Construir una visión conjunta de la realidad social Potenciar recursos Ampliar el impacto de tu trabajo: más beneficiarios atendidos y más recursos

Alianzas Estratégicas Principios Básicos Agregar lo que hace falta, no lo que ya se tiene Homologación de objetivos:Ambas empresas deben tener por lo menos los mismos objetivos de negocio y mercado Clarificación de funciones de cada una de las partes Compatibilidad de caracteres Planificación estratégica del negocio Establecimiento de controles y mediciones Análisis de resultados

FACTORES CLAVES DE EXITO Tener objetivos claros Buscar resultados positivos y medir regularmente su progreso Involucrar a todos los socios e incluirlos en el desarrollo de los programas y servicios Amplía difusión e incluír a todos los socios desde el principio Producir fuertes campeones o líderes Establecer claras estructuras de gobernabilidad que definan los roles de los socios Ser flexibles y adaptarse Permitir a los socios beneficiarse, extrayendo al máximo sus fortalezas y contribuciones.

La Red: Nueva Forma Organizativa La red sustituye a la forma piramidal de la organización, la cual revela una organización jerárquica. La red asume la forma tipo diamante donde es importante lo aportado por cualquier trabajador que suministre o interprete una información.