Gestión del talento humano Henry Aguirre
Existen equipos de trabajo EFECTIVOS cuando hay redes AFECTIVAS El talento Humano es el activo intangible más importante de las ODO
Situación de la organización : La Fundación ADA viene implementando un plan de gestión estratégica del talento humano, que incluye un análisis riguroso para la selección y un efectivo proceso de desarrollo del capital humano. Buscamos que el colaborador este conectado con el ADN de la Fundación.
Situación de la organización : El conocimiento se CAPITALIZA El talento se DESARROLLA
El reto: Implementar eficientemente el plan de incentivos y desarrollo del capital humano, de cara a garantizar una relación gana gana entre los intereses del colaborador y los intereses de la Fundación.
Recomendaciones: El contrato emocional es tan importante como el contrato jurídico Centrarnos en las fortalezas de las personas es más efectivo que imponer tareas de ego Jamás perdamos de vista que las personas son las que hacen las organizaciones.