ESPIRITUALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS VENEZOLANAS NEUROGERENCIA COMO PILAR TRANSFORMADOR DE LÍDERES HACIA LA BIOPSICOECOSOCIO- ESPIRITUALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS VENEZOLANAS Investigadora responsable: Dra. Maricarmen Soto Investigador novel: Angel Acevedo, Esp.
INTROITO El proyecto está sustentado en teorías sobre la gerencia, psicología y talento humano, con importantes aportes de las neurociencias. ® Soto, Acevedo 2014
INTROITO Investigacióndescriptiva, apoyada en un diseño no experimental de campo. Paradigma Positivista. ® Soto, Acevedo 2014
SOCIOESPIRITUALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS VENEZOLANAS OBJETIVO DEL PROYECTO GENERAR UN MODELO BASADO EN LA NEUROGERENCIA COMO PILAR TRANSFORMADOR DE LÍDERES HACIA LA BIOPSICOECO- SOCIOESPIRITUALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS VENEZOLANAS ® Soto, Acevedo 2014
Neurociencias y Gerencia Según Sutil y Pacheco (2013), las organizaciones deben hacer un salto cuántico Sistemas vivos Inestables, Impredecibles y sistemas de creencias arraigados y frenadores ® Soto, Acevedo 2014
SER-LÍDER Autoconocimiento Habilildoso, Agente de cambio, Pensum paradógico, Autogestión emocional, Incremento de conciencia, ver Caos como fuente de oportunidad… SER ® Soto, Acevedo 2014
TOMA DE DESICIONES DESDE LA NEUROGERENCIA MODELO A TRAVÉS DE PNIL QUE ASEGURA EL ÉXITO DE GESTIONES CON LOS DESAFÍOS DEL ENTORNO QUE SOLO UN LÍDER BIOPSICOECOSOCIO- ESPIRITUAL LOGRA SUPERAR (Soto, 2012) ® Soto, Acevedo 2014
Que impulsen el Liderazgo Biopsicoecosocioespiritual RESULTADOS ESPERADOS Que impulsen el Liderazgo Biopsicoecosocioespiritual ●Adaptación inteligente a los cambios hacia sí mismo ●Profundizar la sensibilización hacia el otro ●Empoderar al equipo de trabajo ●Integralidad EN PRO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS VENEZOLANAS
Un neurogerente crece más con su conciencia biopsicoecosocioespiritual que con la opinión de los demás… (Soto, 2014) ® Soto, Acevedo 2014