PLAN DE TRABAJO

Nombre del grupo: MINANIJA Integrantes del grupo: Javier Castañino Milagros Gauna Nadia Quiroz Nicolás Richebut

¿Que vamos a hacer? Minanija se va a encargar del desarrollo de venta de productos elaborados por nosotros mismos.

¿Cómo lo vamos a hacer? Todos levantamos pedidos de ventas, luego hacemos un presupuesto de cuanto vamos a necesitar para elaborar los productos a vender y organizamos un día en la semana para trabajar.

¿Por qué lo vamos a hacer? Porque surgió en un proyecto por la materia micro emprendimiento en la escuela y concordamos en crear una empresa de venta de comidas caseras, principalmente pastas.

IDEAS

Decidir que tipos de alimentos deseamos vender y como Decidir que tipos de alimentos deseamos vender y como. Una variedad de negocios relacionados a las pastas. Elegir calidad de todas las materias primas.

OBJETIVO

Llevar a cabo la microempresa y poder vender nuestros productos a la población. Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes mediante el buen desarrollo de nuestras actividades. Mejorar el valor de nuestra microempresa a base de los resultados de la administración dada. Superar la inversión puesta para la microempresa. Saber sobre atención al cliente.

ORGANIGRAMA

Dto. Mercadeo( Politica de precios): Gerente General: Javier Castañino Asesor (Aconseja) Milagros Gauna Jefe de producción ( Selección de producto-control de calidad): Nadia Quiroz Jefes financieros: Todos Dto. Mercadeo( Politica de precios): Nicolás Richebut

CRONOGRAMA

Fecha de elaboración de actividades AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE ELABORACIÓN PROYECTO COTIZACIÓN ADECUAMIENTO DE LA MICROEMPRESA: LIMPIEZA, EQUIPO,LUGAR. PRIMER ENTREGA SEGUNDA ENTREGA TERCER ENTREGA EVALUACION FINAL

FODA dentro de la MICROEMPRESA

FORTALEZA Vamos mas allá de nuestros propios limites y tomamos riesgos al impulsar nuevas ideas orientadas a la eficacia y la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

OPORTUNIDADES Valoramos nuestros resultados en forma clara y transparentes para promover en el desarrollo personal y de empresa.

DEBILIDADES  El nivel de calificación de la mano de obra es bajo.

AMENAZAS Mala administración de la microempresa. Ventas bajas de acuerdo a como se encuentra la economía hoy en día. Aumento en el costo de las materias primas. Competencias entre otras microempresas/empresas.

FIN