ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SELECCIÓN

SELECCIÓN Proceso de evaluación de las cualificaciones, experiencia, conocimientos, habilidades, etc., en relación con los requisitos del trabajo para determinar su competitividad en el trabajo. Se basa en objetivos de la organización, el conjunto de condiciones de trabajo y la política de contratación de la organización

Predecir cual de los solicitantes tendrá mayor éxito, si se selecciona Objetivos básicos Predecir cual de los solicitantes tendrá mayor éxito, si se selecciona Vender a la organización el trabajo del candidato adecuado

selección Los métodos de selección deben cumplir normas generales de: Fiabilidad Validez Generalización Utilidad Legalidad

Métodos de selección Formulario de solicitud: documento formal , se utiliza en la selección preliminar Pruebas de selección: Inteligencia, aptitud, rendimiento, interés, situacionales y de personalidad. Entrevista: Evaluar el comportamiento y actitud relacionada con el trabajo

entrevista Puede ser: Dirigidas (con guía elaborada previamente) No dirigidas (libres, sin guia)

Exámenes de selección Prueba de conocimientos: Generales (cultura, idiomas) Prueba de habilidades Pruebas de aptitud Personalidad/psicológicas Otras pruebas Capacidad de análisis Capacidad gral. Para aprender o adquirir una habilidad Realización de trabajo simulado

INVESTIGACIÓN Hechos que se desean conocer o comprobar TIPOS Investigación socioeconómica Investigación antecedentes de trabajo Investigación antecedentes penales

Direcciones útiles en internet http://majulietacamargove.blogspot.com/2010/05/blog-post.html Proceso de selección http://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtml Proceso de selección de personal http://www.joseacontreras.net/ServProfCarrUAEM/page11.htm Selección de personal

Elementos del proceso de selección Revisión de solicitudes de empleo de los candidatos y su curriculum Entrevistas para obtener información de habilidades Pruebas de empleo y muestras de trabajo Revisión de referencias

proceso de selección Paso I: Evaluación preliminar Solicitud Currículum Vitae Paso II Entrevista Detectar de manera rápida los aspectos más evidentes del candidato y su relación con los requerimientos del puesto. Apariencia física Experiencia Habilidad verbal Habilidad para relacionarse

entrevista TIPOS DE ENTREVISTAS Estructurada Situacional Descripción del comportamiento No directiva Estrés Panel Utiliza un conjunto de preguntas estándares a todos los solicitantes Consta de preguntas de como los solicitantes pueden manejar las situaciones especificas de trabajo Dan ejemplos específicos de como han manejado algunos problemas en el pasado Preguntas generales, de la que de desarrollan otras cuestiones Diseñada para crear ansiedad y presión para ver como responde la persona Varios entrevistadores preguntan al candidato a la vez.

entrevista Preguntas comunes Generales Sobre motivación Trabajo con otros Resolución de problemas Indicador de integridad

proceso de selección Paso III Pruebas de empleo Instrumentos útiles para la evaluación de los candidatos

TIPOS DE PRUEBAS PRUEBAS DE EMPLEO Y MUESTRAS DE TRABAJO Pruebas de aptitud Pruebas de rendimiento Pruebas de capacidad física Pruebas de habilidad cognitiva Pruebas psicométricas Inteligencia Intereses vocacionales Personalidad Habilidades específicas Exámenes Médicos

proceso de selección Paso IV TOMA DE DECISIÓN DE LA SELECCIÓN