CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB).

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
COACHING ESTRATÉGICO EN LÍNEA. NECESIDADES Desarrollo de Habilidades de Comunicación Definir el Talento adecuado en el lugar adecuado Generación de Estrategias.
Advertisements

RED REGIONAL DE LABORATORIOS (FASE 2) ARTICULACIÓN DE LA RED REGIONAL Códifo:C1R4A3-2b Prof. Dr. Elfego Rolando López García PhD Eur Centroamérica, 12.
PLAN ESTRATÉGICO FEPC Cochabamba, abril BSC Posición actual de la empresa Posición futura deseable Visión Estrategia Describe las hipótesis estratégicas.
Organización del Tratado de Cooperación Amazónica (OTCA) Proyecto OTCA/BID “Sistema de Vigilancia en Salud Ambiental en la Región Amazónica” Brasilia,
CONTENIDOS Quiénes somos Nuestra misión Líneas estratégicas Nuestra cadena de servicio: FORMACION Nuestra cadena de servicio: CONSULTORIA Nuestro ámbito.
MI CARRERA Raquel M. Abreu Rivera Profesora M. Romero Diaz ITTE 1031L.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Tema 2 Dra. Icela Lozano Encinas Dra. Icela Lozano Encinas.
Check-up Corporativo Checkup Corporativo Desarrollo del Talento Humano Diagnóstico de Equipos de Trabajo 1.
Elementos que involucra la estructura de calidad.
Plan Institucional de Desarrollo Universidad Autónoma de San Luis Potosí Construcción de los PLANES de ACCIÓN (PLAC´s) DEPENDENCIAS.
COMPRENDER Y LIDERAR EL PROCESO DE CAMBIO. ¿QUÉ ES UN LÍDER? Es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente.
Unidad de Comunicación e Imagen
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA 2016
Administración Municipal de Gómez Palacio
PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS
Direccionamiento Estratégico Propuesta de Trabajo
“Generación de un Plan estratégico tecnológico, caso TI (PETi) : un enfoque de Sistemas y Gestión” Luis Hevia.
HIC-AL Un muy breve informe
Planificación en Salud
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Hacia el fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas: necesidades para la consolidación de los corredores biológicos en Honduras Propósito.
INGENIERIA EN MINAS GERENCIA EMPRESARIAL
BusinessMind Plan Estratégico
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL NORMA ISO
Algunos comentarios y/o recomendaciones
ACTIVIDAD 1 GRUPO 2.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
IV Reunión Anual, Brasilia 2013 Foros Nacionales y Grupos Temáticos
ENFOQUES DE CONSERVACIÓN
MODELO.
EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
QUE RUTA TOMAMOS? DISTRITO 05 –21
Plan de Mejoramiento Escuela “Reyes Católicos”.
Nancy Troncoso S - CPA - MBA Gestión Estratégica
Construyendo el camino a un Ecuador innovador, sostenible y competitivo para la prosperidad de todos. 1.
Maestría en Gestión Sustentable de Recursos Naturales
Espacios para la promoción de la salud: Municipios y comunidades saludables Fernanda Vega Friz
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD BAJO LA NORMA ISO – 900I:2000
Pasos para Construir el PROYECTO EDUCATIVO DE RED PER
Bienvenidas y Bienvenidos
Objetivos estratégicos
San Salvador, 27 de noviembre de 2013
9/16/2018 PROYECTO TCP/RLA/3014 (A)
ADMINISTRACIÓN SINDICAL
El sistema de Calidad de GFI/AST
COMPROMISOS DE GESTIÓN ESCOLAR 2018
EL ROL ESTRATEGICO DEL RESPONSABLE DE COMPRAS
Gerencia en Planeación Estratégica Juan Pablo Cepeda Duarte
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÌA DE DESEMPEÑO
ADMINISTRACION DE OBRAS
Sistema de Gestión de Tecnologías
UNIDAD EDUCATIVA POLITÉCNICO
Ingeniería En Energías Renovables Personal Docente Y de Investigación
EXPERIENCIA EN LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA CALIDAD ISO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
Universidad Técnica del Norte Integrantes:
Alineación Estratégica
NOTA CONCEPTUAL TALLER DE PROTECCIÓN CONSULAR A PERSONAS TRABAJADORAS MIGRANTES XIX Conferencia Regional sobre Migración Nicaragua, Noviembre 2014.
Lineamientos para la formulación del plan de trabajo 2019
Sistema de Gestión de Calidad
Servicios profesionales
PROYECTO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL S.A. DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICO CON ENFOQUE DE PROCESOS.
Secretaría de Desarrollo Institucional
Fortalecimiento de capacidades institucionales para transversalizar el enfoque de género Próximos pasos Cronograma de actividades Formulación de la Política.
EQUIPO COORDINADOR DE LA CALIDAD DEL CENTRO EDUCATIVO
BSC AVANCE MARZO.
LXVII Reunión Ordinaria del CIS Panamá, 6 de diciembre 2017
UNIDAD 3 PLANIFICACION 1er. momento: Planificación estratégica: momentos. Ciclo de un proyecto 2do. momento: Ejercicio práctico de Diagnóstico participativo,
Transcripción de la presentación:

CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Prof. Dr. Elfego Rolando López García PhD Eur Centroamérica, 18 agosto de 2016

Ciudad Maya, Templo de Tikal, Gran Jaguar TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Ciudad Maya, Templo de Tikal, Gran Jaguar Petén, Guatemala C.A.

CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). MANAGUA, NICARAGUA, 18 de agosto de 2016

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). ACTIVIDADES: Parte I. CALIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD Y CUMPLIMIENTO DE METAS. Introducción: presentación del taller y objetivos. Diagnóstico personal. Compromiso e involucramiento, para el logro de resultados, efectivos, eficaces, eficientes y excelentes. Trabajo en equipo y estilos de liderazgo (construcción de la confianza). Beneficios de las alianzas estratégicas (trabajo en redes operativas).

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). Objetivos del taller. Constituir y fortalecer la Red Nacional de Laboratorios de Nicaragua. Capacitar al menos a 20 profesionales de Nicaragua, interesados en mejorar el nivel de competitividad en el ámbito analítico y de gestión de calidad local e internacional, para la definición de estratégicas, fidelización de clientes y mejora de su desempeño.

Presentación con diapositivas, video reflexivo, trabajo en equipo. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). METOLOGÍA PEDAGOGICA QUE SERÁ UTILIZADA: Presentación con diapositivas, video reflexivo, trabajo en equipo.

Resultados esperados: TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). Resultados esperados: Establecimiento de acuerdos para la constitución, legalización y funcionamiento de la Red Nicaragüense de Laboratorios (RENILAB) Constitución y fortalecimiento de la Red Nicaragüense de Laboratorios (RENILAB). Revisión, aprobación y suscripción del acuerdo de constitución de la red regional de laboratorios. Elaboración de un plan de trabajo para el funcionamiento de RENILAB.

a. Análisis de fortalezas. b. Identificación de áreas de mejora. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). Equipo de trabajo No.1. a. Análisis de fortalezas. b. Identificación de áreas de mejora. c. Constitución de la RED (denominación) d. Planteamiento de la Misión. e. Planteamiento de la Visión. f. Alcances y política de calidad. g. Metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo. h. Funciones. i. Definición de estrategias de trabajo. j. Elaboración de plan de trabajo que incluya su cronograma para la puesta en marcha de la red. k. Recursos.

a. Miembros que integran la red. b. Requerimientos de ingreso. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). Equipo de trabajo No.2 a. Miembros que integran la red. b. Requerimientos de ingreso. c. Derechos y obligaciones de los miembros. d. Estructura administrativa y funciones de los miembros del Comité Ejecutivo.

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). Equipo de trabajo No.3 a. Definición de los alcances, unificación de criterios para la homologación de normas y reglamentos a nivel regional. b. Análisis de necesidades y establecimiento de un programa de capacitación inicial. c. Estrategia para la implantación de un sistema de gestión de calidad para los laboratorios miembros de la red que no lo posea.

a. Financiamiento y estrategia para autosostenibilidad de la red. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte II. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Y PLAN ESTRATÉGICO, PARA LA CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS (trabajo en equipo). Equipo de trabajo No.4 a. Financiamiento y estrategia para autosostenibilidad de la red. b. Definición de presupuesto inicial, para la operación de la red. c. Definición de la cuota de participación en la red d. Planteamiento de la estrategia para obtener el apoyo de los ministerios de salud, agricultura y el sistema Nocional de la Calidad de Nicaragua. e. Identificación de organizaciones nacionales e internacionales que puedan cooperar con la red.

Parte III. SUSCRIPCIÓN DEL ACUERDO DE CONSTITUCIÓN. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Parte III. SUSCRIPCIÓN DEL ACUERDO DE CONSTITUCIÓN. Aprobación y suscripción del acuerdo de constitución por los miembros de laboratorios que asistan al Taller: CONSTITUCIÓN DE LA RED DE LABORATORIOS NACIONAL.

PLAN DE ACCIÓN ÁREAS DE MEJORA 2016…… DIBUJE UNA CASA….. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). ÁREAS DE MEJORA 2016…… PLAN DE ACCIÓN DIBUJE UNA CASA…..

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB).

Comprender y liderar el proceso de cambio TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Comprender y liderar el proceso de cambio

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). ¿Qué es un líder? Es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente que permita la participación activa de todos los miembros del equipo. Líder es una persona comprometida a llevar hacia delante la misión de un proyecto.

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB).

Características: Establece metas y objetivos. TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Características: Establece metas y objetivos. Conoce sus fortalezas y las aprovecha. Crece. Es innovador y carismático. Responsable. Informado. Comunicación. Inteligencia emocional.

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB).

¿Qué es un proceso de cambio? TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). . ¿Qué es un proceso de cambio? Es un proceso en el cual se remplazan actitudes, hábitos, estrategias, procesos, o planes y se reemplazan por nuevos para tener siempre un mejoramiento continuo.

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB).

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB).

Planificación ¿A dónde queremos llegar? TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Planificación ¿A dónde queremos llegar?  ¿Qué vamos hacer para lograrlo? ¿Cómo lo vamos hacer?  ¿Qué vamos a necesitar?

Caso práctico ANALOGÍA Cuerpo humano Sistema respiratorio TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Caso práctico ANALOGÍA Cuerpo humano Sistema respiratorio Sistema digestivo Sistema circulatorio Si no hacemos una adecuada gestión  falla Sistema de Gestión de la Calidad deterioro en la calidad de los productos o servicio que ofrezca la organización. Relacionados entre si

Ciclo de mejora continua TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Ciclo de mejora continua

TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Motivación

¡Gracias por su tiempo y amable atención!!!... TALLER: CONSOLIDACIÓN DE LA RED NACIONAL DE LABORATORIOS (RENILAB). Ciudad de Antigua Guatemala Guatemala, C.A. Ciudad de Antigua Guatemala Guatemala, C.A. ¡Gracias por su tiempo y amable atención!!!... ¡Gracias por su tiempo y amable atención!!!... Élfego Rolando López García. Universidad del Valle de Guatemala. Departamento de Química Farmacéutica. E-mail: erolando@uvg.edu.gt Élfego Rolando López García. Universidad del Valle de Guatemala. Departamento de Química Farmacéutica. E-mail: erolando@uvg.edu.gt

¡Muchas gracias por su atención! Prof. Dr. Elfego Rolando López García PhD Eur Centroamérica, agosto de 2016