PROYECTO: DISEÑO SISTEMAS DE INFORMACIÓN CAPP 400 Profesor: Gustavo A. Vélez

Agenda para hoy Taller Dos 1. Discutirá las etapas básicas del ciclo de vida de sistemas. 2. Enumerará y describirá el formato para el diseño básico de aplicaciones. Agenda para hoy

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Check-In Proceso donde necesito estar seguro que usted llego al salón ¿Esta usted aquí, AHORA? ‘BE HERE NOW’ Ejercicios donde estaremos tratando que su mente elimine lo que le esta molestando o lo que le distraiga de la clase Check-In

Taller Dos El ciclo de vida de los sistemas de información: Evaluación de la situación actual del sistema, aplicación u operaciones. Definición del problema, solicitud o necesidad que origina el proyecto. Estudios de viabilidad. Identificación sobre objetivos vigentes y futuros. Establecimiento de prioridades entre los requisitos y objetivos del sistema. Taller Dos

Manejo de proyectos: Usando MS Project Demo Taller Dos

Taller Dos Descripción de las Etapas Básicas del Ciclo de Proyecto: Inicio a. Definir el Grupo de Trabajo para el Proyecto b. Establecer las relaciones con el cliente o la gerencia c. Establecer las actividades iniciales del proyecto (start-up meeting). d. Establecer los procedimientos de gerencia de proyecto. e. Establecer o identificar las actividades básicas del proyecto Taller Dos

Taller Dos Descripción de las Etapas Básicas del Ciclo de Proyecto: Planificación a. Describir el alcance del proyecto, objetivos, factibilidad b. Dividir el proyecto en tareas c. Estimar los recursos necesarios y crear un plan de trabajo (Project Charter) d. Desarrollar un itinerario preliminar e. Desarrollar el plan de comunicaciones, reuniones, entregas, etc… f. Determinar los estándares y procedimientos que se seguirán durante la vigencia del proyecto. Taller Dos

Taller Dos Descripción de las Etapas Básicas del Ciclo de Proyecto: Ejecución a. Llevar a cabo las tareas descritas tanto en el plan del proyecto (project charter) como el itinerario de trabajo. b. Dar seguimiento al progreso del proyecto y realizar aquellos ajustes que sean necesarios. c. Manejo de Cambios d. Manejo de Crisis e. Llevar una bitácora de todas las incidencias reportadas y la acción correctiva tomada. f. Tomar minutas de todas las reuniones g. Informar el estado (status) del proyecto. Taller Dos

Taller Dos Revisión de proyectos individuales Propuesta de proyecto – Viabilidad del proyecto Objectives and scope Summary (including quantified financial and non-financial benefits) Value levers Benefits (quantified, where possible, over time) Implementation tasks and project plan Key barriers “Reference” customers Methodology Assumptions Taller Dos

PROYECTO: DISEÑO SISTEMAS DE INFORMACIÓN Plantilla para desarrollar propuesta Objectives and scope Summary (including quantified financial and non-financial benefits) Value levers Benefits (quantified, where possible, over time) Implementation tasks and project plan Key barriers “Reference” customers Methodology Assumptions PROYECTO: DISEÑO SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Preguntas

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