Organizaciones de la Salud Curso Gestión de Costos en Organizaciones de la Salud Herramientas para reducirlos y mejorar su control FUNDACIÓN DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS EN SALUD OBJETIVO DEL CURSO Transmitir los conocimientos necesarios para implementar sistemas y modelos de costos en salud. Tomar decisiones adecuadas en inversiones y en el gerenciamiento de programas de riesgo. Recrear experiencias en gestión de programas de reducción de costos en instituciones líderes de la salud. Enseñar a detectar y eliminar costos ocultos y costos de la no calidad. Crear conciencia en el personal y comprometerlos con esos objetivos. DESTINO Empresarios, directivos y gerentes responsables de la gestión en organizaciones relacionadas con la salud (Hospitales, Clínicas, Sanatorios, Empresas de Medicina Prepaga, Obras Sociales, Empresas de medicina prehospitalaria, ART), del sector público, privado y de la seguridad social. DINAMICA El curso es esencialmente práctico. Se desarrollarán casos reales en clase y talleres de trabajo grupal. Los equipos constituidos realizarán proyectos de implementación de sistemas y evaluaciones de costos en terreno con la supervisión del director del curso. Una evaluación cognoscitiva final es requisito para la aprobación del curso. Los trabajos aprobados formarán parte del material docente del curso que, a su vez contará con el material teórico práctico que se brindará al inicio. CONTENIDOS TEMÁTICOS Costos. Definiciones. Clasificación. Etapas del proceso de implantación de un sistema de costos en Organizaciones de Salud. Sistemas y Técnicas. Los costos por Servicio. Evolución de las modalidades de arancelamiento y del costo prestacional. Herramientas de información y Control en Programas de Riesgo. Aplicación en Sistemas Modulados. Costos por Producto. Seguimiento y Control de Costos de Módulos. Análisis de resultados. Herramientas de información y Control en Programas de Riesgo. Aplicación en Sistemas Capitados. Determinación del costo de la Cápita y del programa. Sistemas de distribución en subcápitas. Los costos ocultos de la no calidad. Programas de reducción de costos en instituciones. Costos por procesos. Análisis de los Procesos y la construcción del Sistema. Costos para la toma de Decisiones. Proceso básico de toma de decisiones. Fijación de metas. Los costos en el sector público de la salud. El uso de costos en los tableros de control. Programas de Control y Reducción de Costos en Empresas Prepagas. Seminario de integración de actividades. Presentación de casos de investigación en terreno. DIRECTOR Y DOCENTES Dr. Ricardo O. Izquierdo: Contador Público. Ex Director de Área del Hospital Italiano de Buenos Aires. Director y docente en postgrados, maestrías y cursos. Asesor de empresas financiadoras y prestadoras del sector salud. y actual Coordinador Nacional de Supervisión y Auditoria del Programa SUMAR, Ministerio de Salud de la Nación. Lic. María E. Domínguez: Especialista en costos por producto y costos ABC. MODALIDAD DE DICTADO Con modalidad semipresencial. Se dicta durante 6 encuentros a razón de uno por mes, en el horario a convenir con la entidad local a cargo de la organización y hasta completar la carga horaria requerida. Los contenidos temáticos han sido especialmente adaptados para su dictado intensivo. Totaliza 100 horas incluyendo la realización de talleres prácticos y un trabajo de investigación en terreno. INFORMES E INSCRIPCIÓN: