Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
1
REALIZACIÓN DE UN TALLER DE MEJORA CONTINUA KAIZEN BLITZ
OBJETIVO Adquirir los conocimientos y técnicas requeridas para aplicar Talleres de Mejora Continua en su organización. Mejorando los indicadores de productividad (ppm´s, scrap, seguridad y rentabilidad ) Que le permitan tener ahorros financieros y eliminar lo que el cliente no esta dispuesto a pagar en solo unos días. BENEFICIOS Eliminar desperdicios rápidamente de los procesos productivos Aumentar la calidad de sus procesos y productos aprovechando al máximo el principal activo de su organización: el recurso humano. Incremento de productividad y Seguridad Incremento de OEE Experiencia de aprendizaje acelerado que te tomara solo 5 días la metodología DIRIGIDO A Personal clave en las áreas de Mejora Continua, Calidad, Producción, Operaciones, Logística, Mantenimiento. Profesionistas con formación ingenieril en busca de actualización en herramientas de Excelencia Operacional.
2
CONTENIDO METODOLOGÍA Clases teóricas -Practicas
Aprendiendo Haciéndolo Realización real de un taller kaizen en empresa Sede CONTENIDO Vista general de Lean Identificar y priorizar el valor no agregado Identificación del proyecto de mejora Selección del proyecto Implementación del proyecto Resultados de la implementación del taller
Presentaciones similares
