TEMA: PRE-PRODUCCIÓN OBJETIVO: Analizar la función de  la planeación y el papel del productor de un comercial o video clip, previendo costos, tiempos,

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ÀREA DE PRODUCCIÒN Productor Ejecutivo.-
Advertisements

ESTADÍSTICA OCTAVO DE BÁSICA ECO. VERÓNICA ALBARRACÍN BARRAGÁN INCAE BUSINESS SCHOOL.
CLASE EVALUACIÓN DE DECISIONES FINANCIERAS LORENA CASTRO 1 EVALUACIÓN DE DECISIONES FINANCIERAS.
Tipos de Gerentes EQUIPO #6. Descripción del cargo de un gerente general en una organización Su función en el cargo: Planificar, organizar, dirigir, controlar,
Actividad Office Web Angie Hernandez Beatriz Jiménez Chávez Brahian Estiven Mesa Hurtado Daniela Mejía Gaitan Jo Informática I.
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA Msc. Miguel A. Calancha O.
“Rol de Participación de la Comunidad en el Procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental según la ley 19300” 1.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA La carrera de administración de empresas se ocupa del estudio de las organizaciones y de la manera.
Emilio Poblete M. Octubre 2008
Taller de Contabilidad Financiera Básica La contabilidad y su entorno
CONTRASTE EXTERNO DE CUALIFICACIONES PROFESIONALES
SISTEMA DE COSTEO ABC.
Estructuras Organizacionales
Practica Supervisada Administración
Tema “Taller Elaboración del Plan Operativo Anual (POA), Presupuesto Anual y cálculo de la Cuota Familiar” Programa Buena Gobernanza LOGO MUNICIPALIDAD.
CURSO INTERNACIONAL: “ TALLER DE DISEÑO, DESARROLLO Y MODALIDADES DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Y CURSOS BASADOS EN WEB” Elaborado por: Lic. Ma. Del Carmen.
TEMA: CREATIVIDAD Y PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL.
Contabilidad.
El uso de conocimientos técnicos y las Tic para la innovación.
OBJETIVO GENERAL Explorar la factibilidad técnica, financiera para la construcción de la segunda etapa en el Hospital San Francisco de Quito y con ello.
Deberes de la Mesa Directiva
U.T. 11: Introducción A Las Bases De Datos
La gerencia Es un cargo que ocupa el director de una empresa, el cual representa a la sociedad frente a terceros y coordina todos los recursos mediante.
QUÉ ES LA ADMINISTRACION. ROLES DEL ADMINISTRADOR
Los sistemas de información en las empresas y los demás sistemas.
Planificación de reuniones y conferencias
ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA Integrantes: HEMERSON VILLACORTA MANIHUARI. JOSE PERDIZ RIOS Celia Ríos Pardave Docente: OMAR SALDAÑA ACOSTA Curso: Planeamiento.
OPTATIVAS EN EL BACHILLERATO
TEMA 2 :: Aspectos legales - Derechos de autor, marcas y patentes ::
Para reflexionar ¿Cuál es la importancia de la información para la investigación y el desarrollo de la innovación técnica? ¿Cuáles son las principales.
Administración Financiera
Capítulo 1 Introducción Economía de la Empresa
Tema 3 El Mercado Publicitario. 3. El Mercado Publicitario Estructura del Mercado El entorno publicitario El anunciante El departamento de publicidad.
Bimestre 5 Actividades 1er Grado.
Operaciones en el extranjero
Daniela González Ginna Zapata 11-5
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS TEMA 3.
ELIANA MATALLANA FONSECA
Conceptos Relacionados Unidad I. Parte A.
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
. CONTABILIDAD DE COSTOS. . DEFINICIÓN La contabilidad de costos es un sistema de información con el que se establece el costo incurrido al realizar un.
Bimestre 5 Actividades 1er Grado.
Instituto Tecnológico Superior de la Región Sierra.
TEMA 7.  Es un término comercial asociado fuertemente al análisis "FODA" (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).  Un análisis interno de.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL. ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO. FUNCIONES Hotelería II.
“Año del dialogo y la reconciliación nacional” UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO VICERRECTORADO DE INVESTIGACION CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL DOCENTE: VEGA MOGOLLON,
Tema: Etapas de la producción televisiva
Manual del Usuario Todos los derechos reservados ©.
Bimestre 5 Actividades 2do Grado.
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS TEMA 3.
Bimestre 5 Actividades 3er Grado.
Hoja de recopilación y/o recopilación de datos
Planes del Proyecto.
Prof. Cra Victoria Finozzi
CONTROL DE CALIDAD TEMAS: - DIAGRAMAS DE DISPERSION - DIAGRAMA DE RELACION ALUMNA: - SILVANNA MARTINEZ TAIÑA 2019.
GESTIÓN FINANCIERA MARIELA SOLIPA PEREZ. Administración y Dirección financiera La Administración financiera es el área de la Administración que cuida.
Los Recursos Humanos en la empresa Unidad 1 Los Recursos Humanos en la empresa Recursos humanos y responsabilidad social corporativa Administración y Finanzas.
ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
PARAMETROS PARA EL DISEÑO DE CONTENIDOS EDUCATIVOS DIGITALES
PREPARACION DE LA REUNION ORDINARIA DEL COPASST Para hacer de los COPASST Equipos Eficientes.
Taller de Contabilidad Financiera Básica La contabilidad y su entorno
Círculo de Trabajo
ORGANIGRAMAS. “Son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada” ORGANIGRAMAS Concepto:
PLAN DE VIDA 1. 2 El proyecto o plan de vida es, en su conjunto, “lo que el individuo quiere ser” y “lo que él va a hacer” en determinados momentos de.
Elaboración de procedimientos
Tema:IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ______ 2017-I II IV.
GESTIÓN DE INVENTARIOS Se define como la serie de políticas y controles que monitorean los niveles de inventario y determinan los niveles que se deben.
PLANEACIÓN FINANCIERA. ¿Dónde ir?— preguntó Alicia. —Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar— dijo el Gato de Cheshire. —No me importa.
Calcular y asumir riesgos Identificar una necesidad Negociar Procesar información sobre el mercado, proveedores y clientes, Tomar decisiones Dirigir.
Transcripción de la presentación:

TEMA: PRE-PRODUCCIÓN OBJETIVO: Analizar la función de  la planeación y el papel del productor de un comercial o video clip, previendo costos, tiempos, necesidades anexas e imprevistas. Conocer la toma de decisiones del cliente

La planeación como lo indica el significado de la palabra es la organización proyectada de  formas, elaboración de libretos, medios a utilizar en la labor etc, la producción por su parte implica la recopilación de la información, imágenes, fotos, etc sobre las cuales se trabaja en la etapa de posproducción para sintetizar con el mejor material recopilado toda la información y elementos necesarios para lograr un buen producto o resultado.   Hay quienes realizan hasta tres spot para luego escoger entre ellos el mejor, pero todo ello dependerá del presupuesto que se tenga disponible para invertir  en esa labor. 

Quién es el productor? Es el máximo responsable de la organización técnica y de la administración del dinero. Puede darse el caso de que sea el propio gestor del proyecto o un ejecutivo que la empresa coloca como representante suyo.

Productor General. Es el encargado y responsable de todo el equipo que lo conforma. Productor Ejecutivo. Es quien aporta el capital, organiza y controla el proyecto. Puede ser tanto una empresa como una persona. Productor. Es el máximo responsable de la organización técnica y de la administración del dinero. Puede darse el caso de que sea el propio gestor del proyecto o un ejecutivo que la empresa coloca como representante suyo. Coproductor. Ejecutivo que representa a otras empresas que se asocian en la producción del proyecto. Productor asociado. Empresa o persona que aporta capital a la producción con el fin obtener una ganancia. Generalmente no interviene en el proceso productivo.

Director de producción Director de producción. Es el delegado del productor ejecutivo, cuando una producción adquiere tal envergadura que lo requiere. Puede asumir la gestión administrativa. Jefe de producción. Es el responsable de la etapa de rodaje. Ayudantes de producción. Se encargan de mantener los contactos con el equipo para solventar los problemas y hacerse cargo de las necesidades de los diferentes departamentos de trabajo. Secretario de producción. Ejecuta las labores burocráticas propias de la producción.

Funciones del productor  • Administrar los recursos humanos y financieros que facilitan el camino de la creatividad del guionista y el realizador. • Junto con el equipo de producción y creativos determina el tono de la producción.  • Coordina el equipo de producción y staff técnico. • Asegura que los recursos necesarios para la producción se presenten en tiempo, forma y calidad requeridos. • En algunas ocasiones invierte su propio capital. • Coordina la lectura del guión con todos los involucrados: guionista, realizador, asesor de contenido, actores, personal técnico, etc. • Presupuesta y determina los costos de los insumos.

Time TABLE AGENDA EN DONDE SE REGISTRA TODA ACTIVIDAD DURANTE: DÍA, SEMANA O MESES DE PRODUCCIÓN.

FORO O LOCACIÓN

SONIDO DIRECTO A CONTINUACIÓN CONOCEREMOS LOS TRES ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN SONIDO DIRECTO.

1.Estructura de ganancia Probablemente la estructura de ganancia es una de las cosas más importantes a tener en cuenta en cualquier cadena de audio, y en las sonorizaciones en directo tenemos una cadena de audio que es importante cuidar: Me refiero a la captación del audio, su transmisión hasta la mesa de mezclas, su posterior procesado y su envío a las etapas de potencia o altavoces autoamplificados.

2.Polaridad y Fase. Polaridad y fase son dos conceptos relacionados pero distintos, que muchas veces son confundidos erróneamente. El problema, posiblemente, viene porque muchos fabricantes de mesas han llamado a una de las funciones de sus aparatos “Inversor de fase”, cuando realmente se referían a “inversión de polaridad”

Si hablamos de inversión de polaridad, estamos hablando de intercambiar el positivo por el negativo, como puede hacerse normalmente en terminales de altavoces, señales de micrófono o señales eléctricas dentro de una mesa de mezclas.

3.Ley de la inversa del cuadrado Este es un concepto fundamental en cuanto a acústica del sonido se refiere. En términos básicos, el concepto es el siguiente: Cada vez que duplicamos la distancia a la fuente sonora (en campo libre, es decir, sin reflexiones) la potencia acústica se reduce en 6 dB. Esto es importante para calcular cosas como la cobertura, la cantidad y el tipo de altavoces necesarios en una sonorización profesional.

Hay un caso particular que son las llamadas fuentes sonoras lineales Hay un caso particular que son las llamadas fuentes sonoras lineales. Este tipo de fuentes sonoras emiten ondas cilíndricas en lugar de esféricas, y por tanto el nivel de presión sonora, al distribuirse en menor superficie, decrece 3dB cada vez que se dobla la distancia.

OBSERVACIÓN Cuando el mensaje televisivo  supera los sesenta segundos y llega a durar hasta cinco minutos se le denominan capsulas y si superan los cinco minutos se convierten en los denominados informes comerciales. 

Tarea Trabajo independiente: IDENTIFICAR LOS GENEROS PERIODÍSTICOS. SU CLASIDICACIÓN Y EXPLICAR LAS DIFERENCIAS QUE ENCUENTRE CON SUS SIMILARES DE PRENSA PLANA