Check-up Corporativo Checkup Corporativo Desarrollo del Talento Humano Diagnóstico de Equipos de Trabajo 1

Check-up Corporativo Aprovechar el potencial del equipo Equipo Improductivo Equipo de Alto Rendimiento 1 2 Equipo con Sinergia 4 3 Grupo de Individuos Equipo Descoordinado >> > = < 2 Desempeño del equipo Tiempo requerido 2

Check-up Corporativo Cuestionamientos que alguna vez han pasado por la mente de un líder ¿Quiénes trabajarían mejor juntos? ¿Qué valores y motivaciones se comparten en el grupo? ¿Qué problemas se les pueden presentar al equipo y cómo los resolverían? ¿Qué problemas de desempeño grupal se pueden presentar debido a las características de los miembros del equipo? ¿Qué hago para que en el grupo haya... ? 3

Check-up Corporativo Un resultado es más favorable cuando varios (léase muchos) elementos de un sistema o de una organización actúan concertadamente. Cuando el resultado es superior a la suma de los resultados de cada elemento o de cada parte actuando aisladamente. 4

Check-up Corporativo Check-Up Corporativo Examinar las condiciones de los equipos de trabajo para saber cuál es su estado general de salud. Si el equipo presenta algunos de los siguientes síntomas, se hace más necesaria una revisión. 5

Check-up Corporativo  Falta de confianza  Falta Claridad en los roles  Falta alineación de objetivos  Falta de métricas  Falta de compromiso  Falta de atención a objetivos grupales vs. Individuales  Falta identidad de equipo  Miembros pasivos  Ambiente tóxico/negativo  Manejo de proyectos ineficiente  Redundancia en pláticas y reuniones de grupo  Reuniones conflictivas  No hay sinergia  No hay registros de productividad de equipo  No hay partituras de equipo 6

Check-up Corporativo Objetivos «Conocer las capacidades de las personas y los equipos que integran la organización.» Contribuir a identificar las restricciones que impiden al equipo hacer sinergia. Presentar propuestas de cambio que puedan contribuir a mejorar las relaciones entre los miembros y aprovechar oportunidades de mayor productividad y de negocio. 7

Check-up Corporativo Beneficios Localizar fortalezas que se pueden aprovechar. Detectar áreas de oportunidad específicas. Desarrollar el potencial de las personas y equipos de trabajo. 8

Check-up Corporativo Herramientas y Metodologías 9 Potencial de liderazgo Evaluación de Competencias Pruebas de Personalidad Habilidades de Liderazgo Capacidad y Estilo en la toma de decisiones Medición de Fortalezas, Oportunidades y Cultura de Equipo.

Check-up Corporativo Aspectos a Evaluar 10 Estilo de liderazgo Potencial Individual y de Equipo Identificación y Evaluación de Roles en el Equipo Relacionamiento Cultura Respon- sabilidad Comu- nicación Políticas de Reconocimiento y Estímulo Ambiente 360° Enfoque a Resultados Recursos para el Cumplimiento de Objetivos Conocimiento de Objetivos Individuales y de Equipo

Check-up Corporativo Entregables Reportes individuales de competencias, personalidad y oportunidades de desarrollo. Sesión de retroalimentación ejecutiva respecto de los resultados obtenidos. Reporte de fortalezas, oportunidades y cultura del equipo. RESUMEN EJECUTIVO CON LAS 10 RECOMENDACIONES PRÁCTICAS PARA EL DESARROLLO DEL EQUIPO. 11

Check-up Corporativo ¿Cómo utilizar los resultados? 12 InputparaPlaneacióndeEstrategiasdeDesarrollo de Talento Diseño de Programas de Capacitación

Check-up Corporativo Aprovechar el potencial del equipo Equipo Improductivo Equipo de Alto Rendimiento 1 2 Equipo con Sinergia 4 3 Grupo de Individuos Equipo Descoordinado >> > = < 2 Desempeño del equipo Tiempo requerido 13