LA PUBLICIDAD……

INVERSION TURISTICA Panamá destino 39 millones de dólares en una campaña publicitaria para atraer más turistas al país, que ya ha visto crecer significativamente el turismo en la nación.

LA CAMPAÑA PUBLICITARIA La campaña, se hizo de manera consecutiva e involucro a la actual y próxima administración. La campaña hará énfasis en el mercado europeo, sin descuidar otros tradicionales como el norteamericano o el suramericano.

Panamá vive un auge en el sector turismo y esta actividad se ha convertido en una de las más importantes en cuanto a la entrada de divisas. Los turistas provienen principalmente de Estados Unidos, Canadá, Centroamérica y Sudamérica y la llegada de visitantes europeos es cada vez mayor.

LA PROMOCION La promoción tendrá servicios de publicidad y sistemas de investigación, que ayudarán al país a vislumbrar los cambios en las tendencias turísticas para poder adaptarse a las mismas. En 2006, Panamá recibió más de 1 millón de turistas que dejaron unos ingresos superiores a los 800 millones de dólares.

ANALISIS FODA F ORTALEZAS O PORTUNIDADES D EBILIDADES A MENAZAS L IMITACIONES

SE HAN IDENTIFICADO…. 9 FORTALEZAS 16 DEBILIDADES 13 OPORTUNIDADES 9 AMENAZAS

FORTALEZAS Ordenamiento y desarrollo de destinos 1. El Canal de Panamá como atractivo único de proyección mundial. 2. La riqueza y diversidad de recursos naturales con numerosas áreas protegidas. 3. La mezcla de culturas (indígenas, urbanas, rurales) en un área geográfica pequeña.

FORTALEZAS….. 4. Posición estratégica de Panamá: tiene condición de istmo, flanqueado por dos océanos a corta distancia, extenso perfil costero, posición “caribeña”, posición de conexión entre el norte y el sur de América, costas exentas de huracanes. 5. Dinamización del Aeropuerto de Tocumen como principal entrada aérea internacional.

DEBILIDADES A SUPERAR 1. La falta de red de infraestructuras sólida a nivel vial, marítimo, aéreo y de saneamiento que facilite la accesibilidad, comunicaciones y aprovechamiento turístico en el ámbito nacional e internacional: deficiente infraestructura vial y la falta de transporte público de calidad y precio aceptable;.

2. La posición dominante de COPA en el Aeropuerto de Tocumen obstaculiza el desarrollo del transporte aéreo internacional (nuevas líneas y rutas) y la distribución de visitantes extranjeros

3. La deficiente infraestructura de los aeropuertos nacionales, así como de los aviones que cubren los trayectos domésticos. 5. Falta de alojamiento de calidad en destinos prometedores (como Kuna Yala, Darién, Veraguas

OPORTUNIDADES A APROVECHAR 1. Ampliación del Canal de Panamá como excusa táctica de desarrollo y promoción turística de otros destinos del país, y de posicionamiento único y competitivo frente a países Competidores. 2. El turismo como herramienta de desarrollo descentralizado y herramienta para la reducción de la pobreza. 3. La ubicación de algunos aeropuertos nacionales del interior cercana a los principales recursos turísticos del país.

4. Excelentes condiciones de los recursos turísticos del país para desarrollar Ecoturismo/Turismo de Naturaleza; Turismo Cultural; Sol y Playa; Activo/aventura; nautico/Deportivo (pesca principalmente); Cruceros; Shopping y Negocios. 5. Inversiones y establecimiento del Home Port en Colón.

AMENAZAS A CONTRARRESTAR La baja rentabilidad y sostenibilidad económica de hoteles de 2ª Clase de Ciudad de Panamá y de los hoteles del resto del país. La percepción de inseguridad en algunas zonas del país a causa de la proximidad a áreas de pobreza (Casco Viejo) y a la proximidad de la guerrilla colombiana (Darién). La existencia de enfermedades tropicales en algunas regiones y comarcas del país. Desarrollo insostenible de destinos y espacios turísticos (Cancunización de destinos, desorden

El aumento de la competencia regional de destinos, todos ellos países muy activos en el ámbito del desarrollo turístico. Nivel de precios poco competitivos por la paridad con el dólar, siendo más baratos en algunos países vecinos en cuanto a productos y servicios.

El aumento de los precios del petróleo y la recesión de los mercados (crisis hipotecaria, caídas de bolsa, aumento de la inflación, etc.). Campañas de países competidores para mejorar sus condiciones de competitividad (promoción de Costa Rica en nuevos mercados europeos, inversiones aeroportuarias en Guatemala, etc.).

Cambios de gobierno con otras políticas y prioridades distintas a la implementación del Plan Maestro de Turismo Sostenible 2007-2020.

GRACIAS!!