Mejorando la Prestación de Servicios Municipales: El Rol de las Asociaciones Nacionales de Municipios APUESTA ESTRATÉGICA DESDE EL PEI DE FEDOMU ALTAGRACIA TAVÁREZ, DIRECTORA EJECUTIVA DE FEDOMU 15 DE JUNIO DE 2016

Federación Dominicana de Municipios FEDOMU  Creada en 2000 e incorporada mediante decreto Institución privada de interés público. La más joven de América Latina.  Importante logros: Ley de transferencias en 2003 y Ley municipal en 2007  Recientemente reformuló su Plan Estratégico Institucional para el período bajo un enfoque de cadena de valor

Plan Estratégico Institucional ( )  Elaborado durante los meses Mayo-Noviembre 2015  Con el Programa de Apoyo a la Sociedad y Autoridades Locales (PASCAL) financiado por la Unión Europea  En base a enfoque de cadena de valor: coherencia entre procesos y resultados de la organización  Estructura: Desafío principal (visión) Apuestas (líneas estratégicas) y resultados Movimientos estratégicos (objetivos específicos) Operaciones (Actividades/acciones)

Desafío y apuestas de FEDOMU 2020 En el 2020 los municipios dominicanos promueven y lideran procesos de desarrollo local sostenible Servicios municipales de calidad GL transparentes que rinden cuentas Administración municipal de calidad Líderes municipales con formación y liderazgo Reposicionamiento de los municipios en el escenario p-institucional Desarrollo institucional de FEDOMU APUESTA Nº1APUESTA Nº2APUESTA Nº3APUESTA Nº4APUESTA Nº5APUESTA Nº6

Servicios municipales en RD  En 2014 RD se sitúa como el 4º país del continente con menor nivel de satisfacción en los servicios municipales (Encuesta Barómetro de las Américas)  Múltiples factores: Baja autonomía financiera. Alto porcentaje del presupuesto se dedica a personal Baja cualificación del personal Débil capacidad de gestión Centralización de competencias en servicios básicos

Movimientos estratégicos Apuesta Nº1 Servicios municipales de calidad Aseguramiento de servicios mínimos Capacidad de gestión y planificación institucional fortalecida Capacidad de planificación y prospectiva territorial fortalecida

Aseguramiento servicios mínimos ResultadoOperaciones Municipios cuentan con Planes de Mejora de la Prestación de servicios mínimos con asignación de recursos específicos Asistencia técnica por parte de FEDOMU a través de sus oficinas regionales Acuerdo con el Gobierno central para la implementación de Contratos por Resultados y Desempeño para la recepción de transferencias complementarias Establecimiento de un Fondo de Cohesión Social y Territorial

Capacidad de gestión y planificación institucional ResultadoOperaciones Municipios cuentan con Planes Estratégicos institucionales y personal calificado en planificación y gestión Asistencia técnica por parte de FEDOMU a través de sus oficinas regionales/expertos Ampliación del SISMAP Municipal Creación de una comunidad virtual de planificadores a nivel local

Capacidad de planificación y prospectiva territorial ResultadoOperaciones Municipios cuentan con un Plan de ordenamiento territorial y un cuerpo normativo que regula la producción en el territorio Asistencia técnica por parta de FEDOMU a través de sus oficinas regionales/Expertos Aprobación de la Ley de Ordenamiento Territorial que dote de capacidades reales a los gobiernos locales para gestionar el territorio

Indicadores Porcentaje de municipios con planes de mejoraÍndice de satisfacción ciudadana son Servicios municipalesÍndice de capacidad de gestión y planificación institucional

Implementación A partir de Apuesta 6: Desarrollo institucional de FEDOMU Con apoyo de un Programa de Fortalecimiento Institucional financiado por la Unión Europea que incluye: Apoyo a la Reingeniería organizativa de FEDOMU Capacitación al personal técnico y político de FEDOMU Asistencias técnicas creación de indicadores

MUCHAS GRACIAS “Solidaridad, Autonomía y Democracia Participativa”