RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL GESTIÓN 2018.

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1 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL GESTIÓN 2018.
Estado Plurinacional de Bolivia Ministerio de la Presidencia VICEMINISTERIO DE COORDINACIÓN CON LOS MOVIMIENTOS SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL. RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL GESTIÓN 2018. INICIAL 2019.

2 Objetivos de Gestión Institucional 2018
Fortalecer las relaciones de coordinación entre el Órgano Ejecutivo, los movimientos sociales y la sociedad civil, a través de una efectiva gestión de la demanda social, el fortalecimiento de las organizaciones sociales, el seguimiento de convenios y el análisis estratégico de la conflictividad sociopolítica, en el marco de una gestión pública intercultural.

3 ORGANIGRAMA GESTIÓN 2018 VICEMINISTERIO DE COORDINACIÓN CON MOVIMIENTOS SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN CON MOVIMIENTOS SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL UNIDAD DE GESTIÓN A LA DEMANDA SOCIAL. UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS NACIONAL. UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.

4 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS
A) ACTIVIDADES PROGRAMADAS UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS Atención, canalización y seguimiento de la demandas sociales para la consolidación de los niveles de confianza entre el Órgano Ejecutivo y las organizaciones sociales Sistematización de los procesos de gestión de la demanda social.

5 UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS NACIONAL - USAN
Aplicación del Sistema de Gestión eficiente y oportuno de seguimiento a la conflictividad sociopolítica del país. Fortalecimiento de las capacidades de análisis crítico de la coyuntura nacional, mediante la elaboración de documentos que contengan Análisis Estratégico de Conflictos.

6 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales Apoyo organizativo a los eventos nacionales e internacionales de las Organizaciones Sociales Capacitación institucional interna Producción de material de apoyo a la formación política

7 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS
B) RESULTADOS ESPERADOS UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS Niveles de confianza consolidados entre el órgano ejecutivo y la sociedad civil organizada, a través de la atención, canalización y seguimiento de demandas sociales. Sistematización del proceso de gestión y registro de la canalización de la demanda.

8 UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS NACIONAL - USAN
Sistema de gestión de la conflictividad sociopolítica del país, consolidado. Análisis estratégico de conflictos elaborados para la toma de decisiones oportunas

9 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
Al menos 700 personas capacitadas en talleres formativos de gestión política e ideológica para el fortalecimiento de sus organizaciones sociales. Al menos 50 organizaciones sociales nacionales, fortalecidas y acompañadas en eventos (cumbres, encuentros, congresos sindicales, asambleas, actos conmemorativos, culturales y otros) de relacionamiento entre el Órgano Ejecutivo y la sociedad civil organizada.

10 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
Equipo del Viceministerio de Coordinación con Movimientos Sociales y Sociedad Civil (VCMSSC), compuesto por 28 servidoras y servidores públicos (de los cuales 7 son técnicos de coordinación departamental), fortalecido en sus capacidades institucionales a través de talleres de formación en temáticas de coyuntura, normativas, coordinación interdepartamental y socialización de instrumentos y herramientas de las unidades del VCMSSC. Al menos 50 organizaciones sociales favorecidas con 6 cartillas y 1 tríptico (tiraje de 9000 ejemplares), elaborados, publicados por el VCMSSC y distribuidos en talleres de fortalecimiento y eventos de organizaciones sociales.

11 PRESUPUESTO TGN APROBADO
C) PRESUPUESTO 2018 PRESUPUESTO TGN APROBADO Bs

12 D) LOGROS, RESULTADOS Y PRODUCTOS ALCANZADOS

13 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS Audiencias realizadas
Se han realizado 249 Audiencias con las y los dirigentes de Organizaciones Sociales. ORGANIZACIONES SOCIALES ATENDIDAS EN AUDIENCIA POR SECTOR, GESTION 2018 TIPO DE ORGANIZACION TOTAL 2018 Indígena originario campesinas 78 Sindicales 61 Populares 64 Políticas 30 Cooperativas 5 Otras 11 TOTAL 249

14 Atención a la Demanda Social
293 Demandas fueron presentadas. ORGANIZACIONES SOCIALES ATENDIDAS SEGÚN TIPO DE DEMANDA TIPO DE DEMANDA TOTAL 2018 Políticas 83 Obras y proyectos 49 Productivas 15 Administración y gestión 86 Corrupción y transparencia 23 Socio laborales 10 Otros 27 293

15 245 239 70 233 UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS NACIONAL - USAN
Productos Generados por la Unidad Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018 Matriz de Conflictividad Reporte Actualizado de Conflictos Análisis Estratégico – Coyunturales Dossier de noticias actualizadas 245 239 70 233

16 En 2018 – en las 245 matrices de conflictividad- se registraron 235 conflictos sociales a nivel nacional. Con relación a 2017, son 38 conflictos menos, es decir, el número de conflictos disminuyo en un 11%

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18 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
16 talleres de formación ideológica, política y de gestión realizados para el fortalecimiento de las organizaciones sociales. 73 eventos (cumbres, encuentros, congresos sindicales, asambleas, etc.) de organizaciones sociales apoyados y acompañados por el VCMSSC para el fortalecimiento del relacionamiento entre el Órgano Ejecutivo y la sociedad civil organizada. 8 talleres de formación interna sobre coyuntura, normativa, coordinación interdepartamental y socialización de instrumentos y herramientas del VCMSSC, desarrollados para el fortalecimiento de capacidades institucionales. 7 materiales impresos de fortalecimiento elaborados, publicados y difundidos a organizaciones sociales, en talleres de fortalecimiento y eventos de organizaciones sociales.

19 REUNIONES DE CONALCAM GABINETE SOCIAL
12 reuniones ordinarias Todas con la asistencia del hermano Presidente Evo Morales.

20 PRESUPUESTO EJECUTADO PRESUPUESTO EJECUTADO
E) PRESUPUESTO EJECUTADO 2018 PRESUPUESTO EJECUTADO Bs ,659,09 % PRESUPUESTO EJECUTADO 94,66%

21 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL 2019
Estado Plurinacional de Bolivia Ministerio de la Presidencia VICEMINISTERIO DE COORDINACIÓN CON LOS MOVIMIENTOS SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL 2019

22 Objetivos de Gestión Institucional 2019 Fortalecer las relaciones de coordinación entre el Órgano Ejecutivo, los movimientos sociales y la sociedad civil, a través de una efectiva gestión de la demanda social, el fortalecimiento de las organizaciones sociales, el seguimiento de convenios, el análisis estratégico de la conflictividad sociopolítica, y la elaboración de proyectos o propuestas de normativa, en beneficio de las organizaciones sociales, en el marco de una gestión pública intercultural.

23 ORGANIGRAMA GESTIÓN 2019 VICEMINISTERIO DE COORDINACIÓN CON MOVIMIENTOS SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN CON MOVIMIENTOS SOCIALES Y SOCIEDAD CIVIL. UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL. UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO NACIONAL. UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES. UNIDAD TÉCNICA DE APOYO A LA POLITICA PÚBLICA SOCIAL

24 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS
A) ACTIVIDADES PROGRAMADAS 2019 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS Incrementar los niveles de confianza entre el Órgano Ejecutivo y las organizaciones sociales y sociedad civil a través de la canalización y seguimiento de demandas. Sistematizar la información de la canalización y seguimiento de las demandas en la Base de Datos, de manera permanente, para la generación de políticas públicas, que respondan a las expectativas de las organizaciones sociales y sociedad civil.

25 UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO NACIONAL - USMN
Contribuir a la gestión de conflictos sociales a partir de la generación y procesamiento oportuno de la información sobre la conflictividad sociopolítica del país. Apoyar la prevención de la conflictividad para un relacionamiento adecuado entre el Estado y las Organizaciones Sociales. Fortalecer las capacidades de análisis crítico de la coyuntura nacional, mediante la elaboración de documentos que contengan el Análisis Estratégico de Conflictos.

26 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales Apoyo organizativo a los eventos nacionales e internacionales de las Organizaciones Sociales Capacitación institucional interna Producción de material de apoyo a la formación política

27 UNIDAD TECNICA DE APOYO A LA POLITICA PÚBLICA SOCIAL - UTAPPS
Elaborar proyectos de normas en respuesta a necesidades de las organizaciones sociales Elaborar propuestas de políticas planes o proyectos para las organizaciones sociales.

28 UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS
B) RESULTADOS ESPERADOS UNIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA SOCIAL - UGDS Niveles de confianza consolidados entre el Órgano Ejecutivo y la sociedad civil organizada, a través de la canalización de demandas sociales. Sistematización de demandas y soluciones concertadas para la generación de política pública.

29 UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO NACIONAL - USMN
Sistema de gestión de la conflictividad sociopolítica del país, consolidado. Análisis estratégico de conflictos elaborados para la toma de decisiones oportunas

30 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
Fortalecer las capacidades institucionales de análisis crítico de la coyuntura nacional para actualizar los contenidos de fortalecimiento a organizaciones sociales y potenciar el trabajo del equipo del VCMSSC. Elaborar materiales de difusión para el fortalecimiento de las organizaciones sociales, socializando los logros obtenidos en el relacionamiento entre el Órgano Ejecutivo y la sociedad civil organizada.

31 UNIDAD DE FORTALECIMIENTO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - UFOS
Fortalecer las capacidades institucionales de análisis crítico de la coyuntura nacional para actualizar los contenidos de fortalecimiento a organizaciones sociales y potenciar el trabajo del equipo del VCMSSC. Elaborar materiales de difusión para el fortalecimiento de las organizaciones sociales, socializando los logros obtenidos en el relacionamiento entre el Órgano Ejecutivo y la sociedad civil organizada.

32 UNIDAD TÉCNICA DE APOYO A LA POLÍTICA PÚBLICA SOCIAL
Documentos de proyectos de normas entregados a las organizaciones sociales. Propuestas de políticas, planes o proyectos para las organizaciones sociales, presentados.

33 PRESUPUESTO TGN APROBADO
C) PRESUPUESTO 2019 PRESUPUESTO TGN APROBADO Bs ,00

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35 GRACIAS