GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS PROJECT MANAGEMENT OMAIRA IXTECOC RODRÍGUEZ
¿Qué es la gestión ágil de proyectos? Conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que precisan de una especial rapidez y flexibilidad en su proceso. Es muy utilizada en sectores de constante cambio y en proyectos complejos o de suma urgencia.
En este tipo de proyectos hay mucha incertidumbre. No existen roles especializados en el equipo. Hay libertad para tomar decisiones. Las fases no existen como tal sino que son tareas o actividades en función de las necesidades cambiantes que surgen durante todo el proyecto. Debe existir difusión y transferencia de conocimiento, es decir, debe haber acceso libre a la información y a la documentación.
VENTAJAS Mejora la calidad del producto Mayor satisfacción del cliente Uso de métricas más relevantes Mayor control y capacidad de predicción Reducción de costos DESVENTAJAS El equipo puede estar tentado en tomar el camino más corto No siempre se va a contar con un equipo que tenga la capacidad de manejar este tipo de proyectos
EJEMPLOS DE ESTA METODOLOGÍA SCRUMB KANBAN PRINCE2 PMI EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE LO UTILIZAN Apple Spotify Amazon