Metodología KAnBAN Equipo 9.

Presentación del tema: "Metodología KAnBAN Equipo 9."— Transcripción de la presentación:

1 Metodología KAnBAN Equipo 9

2 Ciclo de vida.

3 Elementos y artefactos necesarios para el desarrollo de aplicaciones.
Historia compartida Radiador de información Juego de mesa Indicador adelantado Refinería de estimación Motor de opciones Objeto de puesta a tierra Herramienta metacognitiva Iniciador de conversación Ayuda colaborativa Laboratorio de flujo de trabajo Gemba Simbolizador Sistema de alerta del cliente

4 Roles y responsabilidades.

5 Ejemplos de utilización, alcance y ámbito de uso.

6 Características adicionales.

7 Conclusión para su elección
Calidad garantizada. Todo lo que se hace debe salir bien a la primera, no hay margen de error. Esto se basa en el hecho que muchas veces cuesta más arreglarlo después que hacerlo bien a la primera. Reducción del desperdicio. Kanban se basa en hacer solamente lo justo y necesario, pero hacerlo bien. Esto supone la reducción de todo aquello que es superficial o secundario. Mejora continua. Kanban no es simplemente un método de gestión, sino también un sistema de mejora en el desarrollo de proyectos, según los objetivos a alcanzar. Flexibilidad. Lo siguiente a realizar se decide del backlog (o tareas pendientes acumuladas), pudiéndose priorizar aquellas tareas entrantes según las necesidades del momento (capacidad de dar respuesta a tareas imprevistas).

8 Bibliografía https://www.versionone.com/what-is-kanban/