 Exceso de Reclutamiento de Personal, fuera de requerimiento.  Preparar material antes sin ser necesario (Paquetes de políticas y prestaciones a firmar por empleados de nuevo ingreso).  Tiempos de inducción - Teoría (Tardan días en el proceso).  Recorrido de la ruta (Centro) donde son pocos empleados que utilizan este transporte y su recorrido es demasiado largo.  Entrega de los recibos de nomina y tarjeta de bonos a los empleados, ya que pasan en un carrito manual a las lineas de produccion y a parte pasan a otro horario a RH a recoger tarjetas de Nomina Banamex.  Compra de exceso de regalos para evento y regalos resagados de eventos anteriores.  Exceso de papeleria de RH (Movimientos de Personal) que se tienen en stock mas de lo necesario.  El archivo para anexar a los expediente de los empleados, que se tienen acumulados.

 Trabajador con tiempo ocioso (No tienen actividades estandarizadas) Solo realiza procesos de pagos de cafetería y transporte.  Cuando se realiza la gestion de un evento y notificamos de la fecha en que se llevara a cabo el evento, y resulta que los regalos no llegan en tiempo por retrasos de proveedor y posponemos la fecha inicial.  Reportes realizados pero no utilizados ( Exceso de reportes).  Recolectar la misma información. información de varias fuentes.  Proceso de pago a los parcticantes: Requisicion, PO, Factura, Aprobacion de Cheque, Transferencia Institucion, Pago de Institucion – Practicante.  Realizar el reporte del Head count antes de haber capturado los cambios que afectan al proceso (Bajas, cambios de Dpto, Área, División).  Cuando existen devoluciones o cambios de regalos porque la talla de la camisa o chamarra no les queda o cuando esta defectuoso algun regalo.  Cuando colocamos una requisicion de compra y se realiza la Orden de compra y el precio es incorrecto y nos expiden factura y resulta que hay discrepancias y no se puede solictar cheque para pago.

 Información de varias fuentes para poder llegar a una, folder tras folder.  Entrega de la nomina de los supervisores al depto. RH y a su vez RH se los entrega al departamento de Nominas para revisar si estan firmadas.  Empleados que se han enviado a diversos cursos externos de capacitacion, y se encuentran solo desempeñando su labor en un area especifico, cuando su campo de habilidades y capacidades puede ser mas amplio.  Tener a un operador de produccion con habilidades administrativas de experiencia de empleos anteriores, y que en determinadas ocasiones se solicite prestado al empleado para brindar soporte a RH para el archivo de personal.