Panel 4 Reducción de desastres en escuelas oficiales. Oscar Hugo López Rivas Ministro de Educación de Guatemala.

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Transcripción de la presentación:

Panel 4 Reducción de desastres en escuelas oficiales. Oscar Hugo López Rivas Ministro de Educación de Guatemala

La educación y la reducción de riesgos. La educación es clave para los procesos de reducción de los riesgos de desastres.

La integración de la reducción de riesgo de desastres ha permitido establecer parámetros para: 1.Realizar análisis de costo beneficio para abordar los diferentes riesgos que se pueden reducir. 2.Desarrollar el Sistema de Gestión de Riesgo. 3.Crear una cultura para anticipar y combatir los riesgos que no puedan reducirse. REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES I.TOMA DE DECISIÓN E INVERSIÓN PÚBLICA

Sistemas de Respuesta a Nivel Educativo Activar y fortalecer las acciones encaminadas a facilitar la coordinación entre entes ejecutores de centros educativos, para aplicar las normativas de diseño. Institucionalizar las herramientas de trabajo para la Gestión de Riesgos. Fortalecer la seguridad integral de las escuelas. REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES II. INCREMENTO DE LA RESILIENCIA

El Ministerio de Educación (Mineduc) de Guatemala, trabaja constantemente en: Las cuatro líneas temáticas del Plan Estratégico de la Mesa de Gestión de Riesgo : incidencia curricular y atención a los estudiantes; (DIGECUR) plan institucional de respuesta (DISERSA); infraestructura (DIPLAN); monitoreo, análisis y sistematización de la información (DOCOMS). Acompañamiento al diseño y aprobación de la Guía Modelo de Orientación Pedagógica para la implementación de la Guía del Comité Escolar para la Reducción de Riesgo a Desastres. Capacitación a docentes en la conformación de comités escolares y elaboración de planes. I.TOMA DE DECISIÓN E INVERSIÓN PÚBLICA

LOGROS: Conformación del equipo de Gobernanza de Reducción de Riesgos. Actualización del Plan Estratégico para la reducción de riesgos de desastres. Elaboración del Plan de Acción de Gestión de Reducción de Riesgo de Desastres (GRRD), para diferentes periodos. Fortalecimiento de las capacidades del personal administrativo en la temática de gestión de reducción de riesgos de desastres. Construcción de la base de datos, sobre la capacitación del recurso humano para conformar comités y planes escolares. II. INCREMENTO DE LA RESILIENCIA

LOGROSDESAFÍOS Política Nacional para la Reducción de Riesgo a los Desastres en Guatemala (Acuerdo del Consejo Nacional de la Conred) Falta de compromiso en las obligaciones, por parte de los actores involucrados en la recuperación. Sistema de Gobernanza de la Gestión de Riesgo y Desastres para la Seguridad Escolar (Acuerdo Ministerial ) La pobreza, el desarrollo económico y urbano no equilibrado, el cambio climático, una gobernanza débil y capacidades endógenas limitadas. III. MARCOS JURÍDICOS, POLÍTICAS E INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

Recursos Humanos LOGROSDESAFÍOS Capacitación de docentes, monitores y comunicadores sociales en la GRRD, para conformar los comités escolares y los planes de respuesta de las escuelas. Cambio de actitud y compromiso para replicar la información que permita la conformación de los comités escolares en todas las escuelas del país. IV. RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES

Recursos Financieros LOGROSDESAFÍOS Asignación presupuestaria para el mantenimiento y reparación educativa por Q.5,126, * *(Monto que contribuye únicamente a la reducción del riesgo y reconstrucción con resiliencia de la gestión del riesgo). Falta de asignación presupuestaria para los otros ámbitos de la gestión del riesgo como “identificación del riesgo”, “preparativos para la respuesta” o “protección financiera” por parte del Mineduc. IV. RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS

1.Trabajo en conjunto con cooperación nacional e internacional. 2.Implementación del Sistema de Gobernanza de la Gestión de Riesgo y Desastres para la Seguridad Escolar. 3.Realización de capacitaciones, talleres, foros, ferias educativas, con la participación de estudiantes, docentes y comunicadores. V. MECANISMOS Y ESTRUCTURAS INSTITUCIONALES INSTITUCIONALES

Muchas gracias por la atención