HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS LOS ORGANIGRAMAS Por Lisbeth Alfaro. Gestión Administrativa I.
Fayol. “Es una carta de organización o un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva”.
Elemento Técnico valioso para el análisis organizacional. División de funciones, niveles jerárquicos. Líneas de Autoridad y Responsabilidad. Los canales formales de la comunicación. Puede hacerse desde dos puntos. Planeación de una organización nueva. Representación de la existente.
TIPOS DE ESTRUCTURA.
Todo organigrama debe contener titulo. Los rectángulos del nivel superior deben ser un poco más grande que los demás. La línea jerárquica maestra debe salir del rectángulo del nivel superior y será más gruesa que las demás. Inmediatamente debajo de la unidad que requieran deben de ubicarse las asesorías. Los rectángulos de una misma clasificación o jerarquía deben tener cierta simetría y uniformidad. El último nivel se reserva para las unidades descentralizadas. Debe ubicarse la simbología, fecha de elaboración y aprobación.