Programa de educación de Intel Un caso de colaboración público - privado Programa de educación de Intel Un caso de colaboración público - privado Patricia.

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Transcripción de la presentación:

Programa de educación de Intel Un caso de colaboración público - privado Programa de educación de Intel Un caso de colaboración público - privado Patricia Chico, Gerente de Relaciones Comunitarias Intel Costa Rica

Una fotografía de Intel Fundado en 1968 por Robert Noyce y Gordon Moore. Más de 85,000 empleados $37.6 mil millones (2008) en ventas $5.3 mil millones (2008) de ingreso neto Más de 450 productos y servicios 294 oficinas y facilidades en 48 países. Stock symbol: INTC Intel es el líder mundial de innovación en tecnología avanzada de silicio.

La iniciativa Intel® Educación es nuestro compromiso para trabajar en colaboración con educadores y gobiernos para inspirar la actualización de la Educación y desarrollar modelos innovadores en los procesos de enseñanza y aprendizaje, que preparen efectivamente a los estudiantes para la economía basada en el conocimiento.

Enfoque de los programas Programs of the Intel Education Initiative are funded by the Intel Foundation and Intel Corporation. Primaria y secundaria (K-12): Fortalecer el proceso de enseñanza de los educadores para incorporar las destrezas del Siglo XXI. Motivar a los estudiantes a interesarse por carreras de las ciencias, las matemáticas y las ingenierías. Educación superior: Acelerar el desarrollo curricular en las ingenierías y la investigación, en las carreras estratégicas para el desarrollo de la fuerza laboral. Educación no formal: Crear acceso a la tecnología de punta y mejorar las destrezas en el uso de dicha tecnología para jóvenes de comunidades en desventaja social.

Factores a considerar en la escogencia de socios Objetivos estratégicos para el negocio Alianza ganar- ganar Involucramiento pro-activo Mantener foco y lograr posicionamiento Relación de largo plazo

El caso de las Ferias Científicas en Costa Rica

Copyright © 2008 Intel Corporation. All rights reserved. Intel and Intel Education are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries. *Other names and brands may be claimed as the property of others. Socios: Universidad de Costa Rica Ministerio de Ciencia y Tecnología Ministerio de Educación Pública OBJETIVO: Mejorar la enseñanza y promover el interés en ciencia, matemática, ingeniería y tecnología Lograr incrementar la participación de los estudiantes en ferias científicas en todo el país.Lograr incrementar la participación de los estudiantes en ferias científicas en todo el país. Abrir oportunidades mediante la acreditación de la Feria Nacional de Ciencia y Tecnología a la Feria Internacional de Ciencia e Ingeniería de Intel (ISEF)Abrir oportunidades mediante la acreditación de la Feria Nacional de Ciencia y Tecnología a la Feria Internacional de Ciencia e Ingeniería de Intel (ISEF)

Punto de salida En 1998 Costa Rica ya cumplía 16 años de realizar una competencia para estudiantes de colegio, lo cual se llamaba la Feria Nacional de Ciencias, menos que 0.5% de los estudiantes del país participaban en ferias (300) En 1998 Costa Rica ya cumplía 16 años de realizar una competencia para estudiantes de colegio, lo cual se llamaba la Feria Nacional de Ciencias, menos que 0.5% de los estudiantes del país participaban en ferias (300) Los logros 5 años después: En 2004, CR celebró la participación de 50% de sus estudiantes de primaria y secundaria en el proceso de ferias institucionales y regionales, de todas la regiones del país (500,000 estudiantes). Costa Rica ganó su primer premio en ISEF.

Progreso y expansión En los años 2006, 2007, el modelo del Programa Nacional de Feria Científica fue compartido como “Mejor Práctica” con 50 países en el Academia Internacional de INTEL para Educadores En los años 2006, 2007, el modelo del Programa Nacional de Feria Científica fue compartido como “Mejor Práctica” con 50 países en el Academia Internacional de INTEL para Educadores El modelo se expande a Ucrania, Nigeria, Sur África, Colombia.El modelo se expande a Ucrania, Nigeria, Sur África, Colombia. Argentina, Chile y México adoptan el programa de desarrollo profesional y procesos de juzgamiento.Argentina, Chile y México adoptan el programa de desarrollo profesional y procesos de juzgamiento.

Retos o barreras Convencer y demostrar que la empresa puede ofrecer más que un cheque Las empresas no necesariamente tienen personal “dedicado” Obtener el compromiso de todos las jerarcas, alargó los procesos Complicaciones administrativas Celos y resistencia al cambio El costo de la evaluación. Programs of the Intel Education Initiative are funded by the Intel Foundation and Intel Corporation.

Elementos claves para el éxito de esta colaboración La visión compartida La visión compartida Contribución de fortalezas propias Contribución de fortalezas propias Interés político Interés político Sostenibilidad Sostenibilidad Constancia y trabajo en equipo Constancia y trabajo en equipo Apoyo de los medios de comunicación Apoyo de los medios de comunicación Capacitación de líderes Capacitación de líderes

Resultado: GANAR - GANAR

Responsabilidad Social Empresarial en Intel a través de Alianzas para el Desarrollo: Simplemente es como hacemos negocios “Continuar con el compromiso de desempañarnos con los más altos estándares en todo lo que hacemos – desde la innovación de productos hasta la responsabilidad corporativa- es un buen negocio.” Paul Otellini, Presidente y CEO