Comité Nacional Sistema Producto Porcinos Reunión de Planeación Estratégica.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EVALUACION DE LA GESTION EMPRESARIAL CON BALANCE SCORECARD
Advertisements

La planificación como base para la gestión gerencial
POLITICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTION PUBLICA POR RESULTADOS
Reforma Administrativa y Financiera
Bienvenido a Constructora Colpatria, en ésta presentación
POLITICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTION PUBLICA POR RESULTADOS
Planificación Estratégica en el SUAGM
1. 2 Middle Market Business Advisory Programa Especial diseñado por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) para Deloitte Resumen.
PROYECTO DE MODERNIZACIÓN
A CELERAR PARA SER MÁS LÍDERES «Las TIC en la Sanidad del Futuro en el entorno Latinoamericano» Febrero de 2007.
TALLER INVESTIGACIÓN ACIÒN PARTICIPATIVA
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
LOGROS 2011 Y PLANEACIÓN 2012 COMISIÓN:ASUNTOS FRONTERIZOS.
xxxxxx Senado de la Nación
El sistema es un conjunto de información orientativa sobre la disponibilidad de planes, programas y/o fondos destinados a proyectos de inversión pública.
LA INNOVACIÓN COMO RESPUESTA A LOS RETOS DE LA AGRICULTURA
Subsecretaría de Egresos Unidad de Política y Control Presupuestario
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Las necesidades actuales de las empresas
Sistema del Formato Único
Conclusiones. CONCLUSIONES DEL GRUPO N°3 TALLER DE _____________.
USEC RSE PROPUESTAS CONCRETAS 2007 Reunión Consejo Central de Delegados de América Latina UNIAPAC Ecuador - Octubre 2007.
Componente: Planeación de Proyectos (Mapa de Proyectos) 2015 DOF 28 DIC 2014.
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA HOSPITAL EN RED DR. JUAN NOÉ C.
CADENA FRUTIHORTICOLA SANTAFESINA Ministerio de la Producción y Desarrollo de Santa Fe Secretaría del Sistema Agropecuario, Agroalimentos y Biocombustibles.
AGENCIA CENTRAL DEL SISTEMA DE BONOS DE INFOTEP. Es una iniciativa del gobierno Dominicano con Fondos de la Unión Europa, que pone a disposición de las.
ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS Y RESULTADOS DE LA PLANEACIÓN TRADICIONAL FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Misión Misión. Proyección de la Red de Cuido de Personas Adultas Mayores del Cantón de Curridabat.
Comités Kaizen - Modelo de Operación -
ENFERMERIA PROFESIONAL
Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación.
Proyecto de Estructuración del Sistema Estadístico Provincial S.E.P.
PIRAMIDE EMPRESARIAL Mediana Mediana Grande Grande Pequeña Pequeña De Proyección De Proyección De Subsistencia De Subsistencia
SISTEMA DE GERENCIA DEL PLAN DE DESARROLLO METAS POR RESULTADOS Abril de 2009 Oficina de Planeación.
EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN
CURSO DE EDUCACIÓN INCLUSIVA Y MEF
SISTEMAS INFORMATICOS GERENCIALES
PRIMERA REUNIÓN DE COORDINADORES DE NÚCLEO DE LOS CONSEJOS CONSULTIVOS PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE (CCDS) GENERACIÓN
CONSULTORIA DE DESARROLLO DE EQUIPOS EFECTIVOS San Salvador 14 de diciembre de 2001.
Evaluación del PIFI 3.0 Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Introducción Edo. del ejercicio de recursos Evaluación global Resultados de la evaluación.
1 SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL Y LA IMPLEMENTACION DE PRODUCCION MAS LIMPIA.
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
Taller de Mercadeo Centro de Iniciativas Emprendedoras CIE.
Básica SÉPTIMA SESIÓN ORDINARIA CICLO ESCOLAR
Sesión de Clausura - CCDS - Generación 2005 – 2007 Ciudad de México, diciembre de Reflexiones y conclusiones acerca del trabajo del CCDS-RNO.
Reunión de Convergencia de Comités Estatales y Nacional Sistema ProductoPorcinos Cuernavaca, Morelos 11, 12 y 13 de Noviembre, 2013.
RESOLUCIÓN EX SAGPYA Nº 496/08. PROGRAMA DE DESARROLLO DE LAS ECONOMÍAS REGIONALES 2015.
Br. Ricardo Delgado León
PLAN ESTRATEGICO Un Plan Estratégico es el documento más importante que debe redactar la empresa. En él se explica hacia dónde se quiere ir y lo más importante.
CONGRESO INTERNACIONAL DE INFORMACIÓN Y TALLER DE INTELIGENCIA EMPRESARIAL 2010, LA HABANA CUBA CENTRO DE INTELIGENCIA ECONÓMICA Y SOCIAL, GOBIERNO DEL.
CLAUSTROS Y COLEGIATURAS GUÍA DE ORIENTACIÓN Oficina Nacional de Planeación.
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Balance social gestión de empresas de economía solidaria
35 años de investigación, innovando con energía Antecedentes Objetivo 2. Gestionar la calidad y la competitividad P.2.1 Puntaje del IIE respecto del Modelo.
Centro de Incubación de Empresas Introducción al CIE.
MODELO DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PRESENTACIÓN EJECUTIVA
REINGENIERÍA.
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Marco estratégico y organizativo Grupo de acción Local de Los Chiles (Borrador 28 febrero 2007) nombre.
Primera sesión Balance de la ruta de mejoras
SISTEMA DE GESTION INTEGRADO CAPITULO 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL
FIRMA DEL CONVENIO DE COORDINACIÓN PARA El DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CAÑA DE AZUCAR SAN LUIS POTOSÍ, MAYO 2015.
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL
MAPA PROCESOS GRUPO AM_14 Con base en los aportes de los compa;eros y los modelos de sus entidades proponemos un modelo ideal, en el que se presentan las.
Planeación estratégica Es el proceso por el cual los dirigentes de una empresa ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo.
COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE TLAXCALA.
1 ARNOLD EPP Director Ejecutivo MEDA-Paraguay
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
Comité Nacional Sistema Producto Porcinos Reunión de Planeación Estratégica.
Transcripción de la presentación:

Comité Nacional Sistema Producto Porcinos Reunión de Planeación Estratégica

Objetivo Actualizar el Plan Rector del Comité Sistema Producto, mediante la integración de proyectos derivados de la reunión de Planeación Estratégica – Analizar y actualizar información estadística para la toma de decisiones – Revisar la visión.- Alinear – Establecer proyectos orientados a potenciar la productividad y competitividad del sistema

Programa de Actividades Se realizarán presentaciones orientadas a las principales áreas de atención, para el establecimiento de un marco de referencia Discusión en plenaria de las alternativas para la resolución de los principales obstáculos que enfrenta el sistema

Programa del Taller HORAACTIVIDADRESPONSABLE 8:30 – 9:00Registro de participantesCNSPP 9:00 – 9:30Bienvenida y Objetivos del TallerC.G.G. 9:30 – 9:45Mecánica de trabajo del taller Facilitador de la Reunión 9:45 – 10:30Tema 1: Análisis de la Cadena de Valor PorcinoDr. Arturo Puente 10:30 – 11:15Tema 2. Capacitación y Asistencia técnicaINIFAP 11:30 – 11:45RecesoHotel Sede 11:45 – 12:30Tema 3: FinanciamientoFIRA 12:30 – 13:15Tema 4. Medio AmbienteFIRCO 13:15 – 14:00Tema 5. Sanidad e inocuidadDGSA 14:00 – 14:45Tema 6. Valor agregado y producciónCANACINTRA 15:00 – 17:00ComidaHotel Sede 17:00 – 17:45Tema 7. ComercializaciónCOMECARNE 17:45 – 18:45Reunión Extraordinaria del Comité NacionalMiembros del CNSPP

Programa del Taller HORAACTIVIDADPARTICIPANTE 8:30 – 9:00RegistroCNSPP 9:00 – 9:45Tema 8. OrganizaciónOPORPA 9:45 – 10:30Tema 9. Proveeduría CONAFAB 10:30 – 10:45Receso Hotel Sede 10:45 – 11:30Tema 10. Información SIAP 11:30 – 12:15Tema 11. Apoyos e Infraestructura C.G.G. 12:15 – 13:00Tema 12. Ganadería por Contrato ASERCA 13:00 – 15:00 Asuntos Generales, Conclusiones y Cierre. Clausura C.G.G. 15:00 – 17:00ComidaHotel Sede

Visión del Sistema Producto “Ser un sistema producto dinámico e integrado, con rentabilidad sustentable, que privilegie la producción nacional, con una creciente presencia en los mercados globales con productos inocuos y de calidad, responsable con el ambiente y con la sociedad”.

Proyectos Establecer proyectos alineados a la visión establecida Definir metas concretas, medibles, específicas, alcanzables Incorporar indicadores que permitan conocer y evaluar los avances

Reglas Participativo Aportar sumando Respeto Concreto y específico PROPOSITIVO

¡GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN! Víctor Evanyel Domínguez Pedrero.-