Business System Planning BSP Jorge Marín Oscar Amezquita Nicolás Morales
Metodología de planeación de sistemas empresariales Esta metodología es una de las más utilizadas, fue desarrollada por IBM para su propio uso, posteriormente se ofreció como una metodología general de planificación con manuales y cursos de entrenamiento para los usuarios.
Metodología de planeación de sistemas empresariales (BSP) de IBM Bajo el enfoque de BSP, los datos son vistos como un recurso corporativo muy valioso, las empresas invierten millones de pesos en capturar, almacenar y preservar datos.
Objetivo de la BSP El objetivo es identificar los datos esenciales para la operación de una empresa en la economía actual basada en la información. Es un proceso de planificación de sistemas de información que se concentra primordialmente en las relaciones entre los sistemas y negocios.
Enfocados de manera jerárquica así: a. Para la alta administración: Debe proporcionar una forma de evaluar la efectividad de los sistemas de información preexistentes. b. Para la administración funcional y operacional: Asegurar consistencia y compartimiento de los datos. c. Para el área de procesamiento de datos: Proporcionar un mecanismo para comunicación con la alta administración.
Historia BSP Esta metodología, fue introducida por IBM en 1970 como un camino para incorporar estrategias de sistemas de información en estrategias organizacionales y estrategias de negocios; con el fin de facilitar a los administradores, proyectar y planear sus necesidades de datos adecuadamente. Este constituía un soporte para la toma de decisiones basadas en información.
Historia BSP IBM tenía la necesidad de buscar una estructura de planeación de sistemas que visualizara las diversas áreas de la empresa de una forma integrada, y con el fin demejorar el desempeño en las distintas áreas de acción del negocio, pero esta fue creada para ser usada únicamente a nivel interno.
En 1981 IBM permitió que este producto fuese puesto a disposición de los clientes en general. Posteriormente, este método se convirtió en una importante herramienta para muchas organizaciones.
Metodología de planeación de sistemas empresariales (BSP) de IBM Pasos a seguir para llevar a cabo estudios BSP:
Pasos de la metodología BSP
Ventajas Es un método eficaz para describir una organización después de haber reunido datos acerca de esta. Involucra todos los niveles de la organización en el proceso de planificación. Al final proporcionará bases de datos compartidas en diferentes aplicaciones que garantiza la integración
Factores de riesgo En general requiere de mucho tiempo. Las cantidades de información por lo general son muy grandes y dificultan su análisis. Requiere de una fuerte inversión realizar las investigaciones necesarios para el proyecto.