Plan de Gestión 2.016

PRESENTACIÓN

ACTIVIDADES ESTRELLA Consolidación y puesta en valor del Centro Especial de Empleo Organización II Foro de la Red DESARROLLO RURAL: Estrategia común respecto a la pertenencia de los GAL y de cara a los Proyectos Europeos. Elaboración Primer Plan Estratégico de la Red

PROYECTOS GENERALES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Potenciación de los equipos y fomento de la participación Constitución nuevo equipo EQUIPO GUÍA para la elaboración del Plan Estratégico. Creación de un nuevo equipo de trabajo EQUIPO DE PENSAMIENTO, REFLEXIÓN Y DEBATE

EQUIPO DE DESARROLLO RURAL Llevar a cabo durante un Encuentro de Técnicos de la Red Puesta en marcha de las Estrategias de Desarrollo Local (EDL) de los Grupos de Acción Local (GAL) para el periodo Formulación de Proyecto de Cooperación Territorial “Atención a la Dependencia: una oportunidad de empleo y competitividad del territorio”. Financiación de la Red Círculos a través de convocatorias privadas. Necesidades de formación en materias específicas o necesidades identificadas. Necesidades de comunicación y transferencia de resultados. Llevar a cabo durante un Encuentro de Técnicos de la Red Puesta en marcha de las Estrategias de Desarrollo Local (EDL) de los Grupos de Acción Local (GAL) para el periodo Formulación de Proyecto de Cooperación Territorial “Atención a la Dependencia: una oportunidad de empleo y competitividad del territorio”. Financiación de la Red Círculos a través de convocatorias privadas. Necesidades de formación en materias específicas o necesidades identificadas. Necesidades de comunicación y transferencia de resultados.

EQUIPO ECONÓMICO FINANCIERO Asentamiento económico Contabilidad del Centro Especial de Empleo y de la Red diferenciada Elaboración de Cuadro común de indicadores económicos Asentamiento económico Contabilidad del Centro Especial de Empleo y de la Red diferenciada Elaboración de Cuadro común de indicadores económicos EQUIPO PROYECTOS DE VIDA Estudio de uso y evaluación de la herramienta IXIS. Validación de la Herramienta y su utilidad. Continuidad al trabajo iniciado en 2.015: Consenso y elaboración de panel de indicadores compartidos en calidad de vida. Estudio de uso y evaluación de la herramienta IXIS. Validación de la Herramienta y su utilidad. Continuidad al trabajo iniciado en 2.015: Consenso y elaboración de panel de indicadores compartidos en calidad de vida.

EQUIPO INSTITUCIONAL Estrategia conjunta en el ámbito del Cermi, Plena Inclusión, Administración. Posibilidad de liderar proyectos de Desarrollo Rural en el ámbito de la Discapacidad a través del Cermi. Solicitud de Utilidad Pública de la Red y revisión de Estatutos Establecer alianzas internas y externas Presentar Buena Práctica de colaboración Interasociativa en el Encuentro organizado por el CERMI Establecer línea de trabajo con las Entidades de Plena Inclusión CyL que no están en la Red Círculos Estrategia conjunta en el ámbito del Cermi, Plena Inclusión, Administración. Posibilidad de liderar proyectos de Desarrollo Rural en el ámbito de la Discapacidad a través del Cermi. Solicitud de Utilidad Pública de la Red y revisión de Estatutos Establecer alianzas internas y externas Presentar Buena Práctica de colaboración Interasociativa en el Encuentro organizado por el CERMI Establecer línea de trabajo con las Entidades de Plena Inclusión CyL que no están en la Red Círculos

EQUIPO NUEVO MODELO Compartir los procesos de los diferentes servicios de Promoción de la Autonomía Personal y, si procede, elaborar un modelo para las entidades de la Red. Compartir modelos de servicio de vida independiente. Hacer seguimiento de los informes, estudios, nuevas normativas sobre asistencia personal así como las buenas prácticas que podamos observar en entidades externas a la Red. Hacer seguimiento de las ayudas procedentes del Sistema de Dependencia. Ver compatibilidades y viabilidad de los servicios. Realizar propuestas a la Federación sobre mejoras del modelo de los servicios de asistencia y autonomía personal. Compartir los procesos de los diferentes servicios de Promoción de la Autonomía Personal y, si procede, elaborar un modelo para las entidades de la Red. Compartir modelos de servicio de vida independiente. Hacer seguimiento de los informes, estudios, nuevas normativas sobre asistencia personal así como las buenas prácticas que podamos observar en entidades externas a la Red. Hacer seguimiento de las ayudas procedentes del Sistema de Dependencia. Ver compatibilidades y viabilidad de los servicios. Realizar propuestas a la Federación sobre mejoras del modelo de los servicios de asistencia y autonomía personal.

EQUIPO INNOVACIÓN Proyectos Europeos: Incubadora de proyectos innovadores. Proyectos dentro del Horizonte Valorar y operativizar la pertenencia de la Red al Cluster SIVI. Transversalidad de la innovación en los proyectos de la Red. Proyectos Europeos: Incubadora de proyectos innovadores. Proyectos dentro del Horizonte Valorar y operativizar la pertenencia de la Red al Cluster SIVI. Transversalidad de la innovación en los proyectos de la Red. EQUIPO COMUNICACIÓN E IMAGEN Edición de Boletines digitales de la Red Organización y coordinación del II Foro de la Red Presencia en Redes Sociales Difusión del Centro Especial de Empleo Presentación y mantenimiento de la WEB Edición de Boletines digitales de la Red Organización y coordinación del II Foro de la Red Presencia en Redes Sociales Difusión del Centro Especial de Empleo Presentación y mantenimiento de la WEB

EQUIPO DE EMPLEO Definición de perfiles profesionales para el Centro Especial de Empleo Red Circulos19 S.L.U. y selección de personal para los perfiles diseñados. Plan de trabajo del CEE siguiendo el planteamiento y misión del mismo. Otros objetivos (Avanzar en la profesionalización, explorar la generación de alianzas, avanzar en la convergencia salarial) Definición de perfiles profesionales para el Centro Especial de Empleo Red Circulos19 S.L.U. y selección de personal para los perfiles diseñados. Plan de trabajo del CEE siguiendo el planteamiento y misión del mismo. Otros objetivos (Avanzar en la profesionalización, explorar la generación de alianzas, avanzar en la convergencia salarial) EQUIPO DE PERSONAS Cuadro de indicadores compartidos. Plan de intercambio de profesionales. Presentación de Buenas Prácticas de otras Entidades en el próximo Foro Cuadro de indicadores compartidos. Plan de intercambio de profesionales. Presentación de Buenas Prácticas de otras Entidades en el próximo Foro

Presupuestos 2.016

GASTOSINGRESOS Equipo Dinamizador. ……………………………1.500 € Compensación gastos despl………………… € Dietas pdte. Coordinador y equipo dinamizador. Material de soporte Herramienta Informática……………………… € Dominio /web/intra Alquiler línea / telefonía Jornadas / Formación………………………… € Apoyo cooperación y publicaciones…… € Material de oficina…………………………… € Aportación a la SLU…………………………… € Aportación cuota entidades* € TOTAL € * Propuesta de Cuota por entidad de € a abonar por trimestres vencidos (250 € /trim.) El presupuesto de la S.L.U con su CEE se atendrá a lo previsto en el Plan de Viabilidad del Mismo. En caso de desarrollo de Proyecto Común Europeo o de otra índole, o en caso de postular a algún premio o expediente, se contemplará un presupuesto diferenciado.

El futuro es prometedor