Monitoreo: Conceptos básicos Zorobabel Cancino

¿Qué es el sistema de monitoreo de MACC con impacto en RRHH? Se define como el conjunto de procedimientos, e instrumentos mediante los cuales se organizan las actividades de monitoreo que requieren ser realizadas por las entidades públicas, privadas y ONG vinculadas a RRHH en sus tres niveles de Gobierno.   Su objeto es asegurar la disponibilidad de información para dar cuenta del desempeño de las MACC que tienen un impacto en los RRHH. Aprovecha las potencialidades de las distintas entidades públicas, privadas y ONG. Define roles de las entidades por tipo, generando un trabajo articulado y complementario para hacer más efectiva la operación de monitoreo.

¿Qué es el sistema de monitoreo de MACC con impacto en RRHH? Construye un espacio institucional / técnico en el que todos los actores que lo integran y los flujos de información que producen y desarrollan se encuentran entrelazados y articulados.

El concepto de monitoreo El monitoreo opera como un instrumento de política, un procedimiento sistemático para verificar el progreso (o no) de las acciones vinculadas a medidas a MACC que tienen un impacto en los RRHH. Tres dimensiones La eficacia: capacidad de las MACC para lograr aquello para lo cual han sido diseñadas. La efectividad: cobertura alcanzada por las MACC. La eficiencia: resultado de la medición de dos ratios: costo / beneficio e insumo / producto.

¿Por qué monitorear? Porque es la mejor manera de dar cuenta del progreso, avance o retroceso de las principales intervenciones. Porque construir un sistema básico de monitoreo es una contribución poderosa a la tarea de mejorar la gestión de información sobre las intervenciones en RRHH, y para contribuir al buen desempeño de las mismas. Porque constituye una oportunidad para introducir criterios de evaluación y monitoreo como parte del ciclo de políticas públicas en el país. Porque permite crear condiciones para la transparencia y rendición de cuentas respecto de la ejecución de las MAAC

Preguntas básicas Nos haremos preguntas básicas metodológicas, que a continuación compartimos, para filtrar la selección de indicadores:   ¿Cuáles son los grandes temas o categorías a medir? ¿Qué queremos medir a su vez respecto de estos temas o categorías? ¿Qué información necesitamos para saber que lo que se plantea como objetivos se ha conseguido? ¿Quién utilizará la información? ¿Cada cuánto tiempo se hará el recojo de dicha información?