Implantación de Medidas de Seguridad bajo Homeland Security Act en la Industria Edgardo Fábregas Presidente AIPR.

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1 Implantación de Medidas de Seguridad bajo Homeland Security Act en la Industria Edgardo Fábregas Presidente AIPR

2 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -2- La Seguridad de Protección Misión La Seguridad de Protección reducirá la vulnerabilidad de la nación contra terrorismo y evitará el uso de la infraestructura crítica y los recursos claves como armamento. Desarrollando, coordinando, integrando e implementando planes y programas que identifiquen, cataloguen, prioriticen y protejan en cooperación con todos los niveles del gobierno y el sector privado.

3 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -3- ¿Por qué esto? Debemos evaluar y preparar nuestra infraestructura y minimizar la posibilidad de un ataque terrorista. Identificar y caracterizar los blancos. Mantener un data base de seguridad prioritizado basado en riesgos y vulnerabilidades. Implementar a nivel nacional un plan de protección de la infraestructura. Asignar la experiencia y el conocimiento necesario en equipo, facilidades y adiestramiento. Establecer estándares de adiestramiento necesario. Desarrollar un monitoreo continuo de nuestras medidas de seguridad actuales para prevenir cambios.

4 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -4- Asegurando Infraestructura Crítica y Recursos Claves Industria y Manufactura Alimentos Agricultura Defensa de los Materiales Químicos y Peligrosos Transportación Banca Finanzas Tecnología de la Informática Servicios de Emergencia Energía Agua Bases Correo y Embarques Salud Pública Monumentos Nacionales y/o Símbolos Telecomunicaciones

5 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -5- Coordinación y Gerencia de los Recursos Autoridades desarrollan un plan con la ayuda del DHS. Cuando el Plan está terminado y coordinado se convierte en la base para identificar el adiestramiento requerido, la información necesaria, el equipo y las medidas de protección requeridas. Los recursos necesarios son entonces puestos a la disposición de las autoridades locales para determinar las necesidades identificadas por el plan.

6 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -6- Coordinación y Gerencia de los Recursos Concientizaci ó n Prevenci ó n Preparaci ó n Respuesta y Recuperaci ó n

7 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -7- Homeland Security Niveles de Acción Dueño de Insfraestructura / Operador Asociaciones (AIPR) Municipios CIPWG – Critical Infrastructure Protection Working Group (Grupo de Trabajo para Protección de Infraestructura Crítica) Estado Libre Asociado de Puerto Rico Gobierno Federal

8 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -8- Iniciativas de la Industria de la Salud Local En coordinaci ó n con el FDA Estableció una red de laboratorios de la industria local Seguridad del Producto Seguridad de las Facilidades

9 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -9- Red de Laboratorios Objetivo: Complementar los recursos del FDA en la eventualidad de un acto terrorista. ¿ Por qu é ? En Puerto Rico se manufacturan 16 de las 20 drogas de m á s venta en los Estados Unidos.

10 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -10- Red de Laboratorios ¿En qué consistió el ejercicio? Se creó una base de datos por facilidad en Puerto Rico coordinado por PIA/FDA. El FDA es único custodio de la base de datos. Desarrollar un procedimiento que alertaría cualquier situación. ¿Que incluía? Tecnología disponible Tipo de Equipo (incluía marca y modelo) Personal adiestrado para operar los equipos

11 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -11- Plan de Continuidad del Negocio ¿Por qué un Plan de Continuidad? Asegurar que nuestra gente, facilidades y productos permanecen sanos y seguros y la habilidad de servir nuestros clientes sin interrupciones. Esto se logra estando siempre en un estado de preparación anticipando eventos naturales o creados que resulten en interrupción del negocio.

12 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -12- Elementos Principales Respuesta a Emergencias Gerencia de Incidentes Recuperaci ó n de Operaciones Elementos de Exito Inclusi ó n de gerentes clave Comienza con la gerencia Crear planes de acci ó n Real í stico en el dise ñ o Mantener el plan y probar resultados todo el tiempo. Plan de Continuidad del Negocio: Elementos y Criterios de Exito

13 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -13- Plan de Seguridad de las Facilidades Nuestras operaciones han incrementado todos sus procesos de controles de seguridad para proteger a nuestros empleados y la planta f í sica. Ultima tecnología en sistemas de vigilancia electrónica – sensores de perímetro y una fuerza de guardias privados y profesionales adiestrados son parte de nuestra estrategia regional de seguridad.

14 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -14- Plan de Seguridad de las Facilidades Procedimientos c ó nsonos y alineados, é stos son constantemente auditados y revisados para mantenerlos al d í a con lo ú ltimo en los patrones de seguridad. Estos procedimientos tambi é n est á n alineados con el resto de la industria. Estos procedimientos ya exist í an para la fecha de 9-11, pero ahora son m á s robustos e importantes. Todo lo anterior ser í a en vano si no lo compartimos, un foro importante donde se intercambian ideas sobre la seguridad es PIA-SEC.

15 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -15- Plan de Seguridad de las Facilidades Tambi é n se recondicionaron programas de respuestas de emergencia: Para tener un plan organizado con un equipo que fuese mobilizado rápidamente en eventos de desastres naturales o intencionales como fuegos, terremotos y huracanes.

16 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -16- Aumentar la cooperaci ó n e iniciativas entre la industria y el gobierno. Esfuerzo anti-terrorismo – colaboraci ó n entre PIA- SEC y el FBI-JTTF FBI Programa Counter Intelligence Gu í as de Seguridad del producto – Checklist / auditor í as Seguridad del producto – respuesta y plan de recuperaci ó n Blancos / Objetivos / Selecci ó n de Localizaci ó n Comité de Seguridad PIA 2006

17 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -17- Comité de Seguridad PIA 2006 Oficina del Gobernador para Seguridad Pública Ayudar a desarrollar el plan de protección para la infraestructura de Puerto Rico Plan de contingencia, PIA network, demostraciones, uniones, blancos, planes de contingencia Revisión de las licencias de explosivos

18 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -18- Plan de Seguridad del Departamento de Transportación Componentes del plan requieren lo siguiente: Una auditoría de posibles riesgos de seguridad de transportación de materiales peligros. Medidas específicas para activar en caso de amenazas; de acuerdo al riesgo.

19 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -19- Plan de Seguridad Departamento de Transportación Personal de seguridad Acceso autorizado Seguridad en ruta

20 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -20- Piratería de Drogas: un Problema Global El pensar que es un problema de otros y no de aquí no es correcto. Piratería de drogas está sucediendo aquí y afecta a los consumidores y compañías tanto en PR como en US Productos manufacturados en PR son copiados aquí y en otros países; enviados de vuelta a nuestros mercados. Copia y distribución ilegal de productos continúa escalando a niveles inaceptables El CMPI (Center for Medicines in the Public Interest) reportó que la piratería de drogas se espera alcance $75 billones para el final de la década.

21 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -21- Piratería de Drogas: un Problema Global Venta de drogas pirateadas se espera crezca en 13% anualmente hasta el 2010, mientras venta de drogas crecerá solo 7.5%. Se espera que el crecimiento de mercados emergentes contribuirá al aumento de drogas copiadas. El problema verdadero es el serio riesgo que presenta para nuestros pacientes. Productos no efectivos o adulterados Pérdida de confianza y pérdida de ventas La buena noticia es que existen muchas soluciones desde instrumentos contra piratería hasta tecnología de radio frecuencia (RFID)

22 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -22- Aditamientos Anti-Piratería / Copia ABIERTOS Claramente visibles CUBIERTOS Unicamente distinguible por autoridades apropiadas

23 Producto Copiado Producto Original

24 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -24- Lecciones Aprendidas Debe establecerse un programa de seguridad. No hay una tecnología de seguridad o instrumento que pueda realizar la tarea solo. Un programa de seguridad tiene muchos componentes. Efectividad del programa es tan fuerte como el área más débil. Análisis de amenazas y vulnerabilidad son críticos.

25 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -25- Lecciones Aprendidas Ningún programa ni su amenaza es estático. Complacencia es la amenaza más grande. Tecnología anti-piratería debe ser diseñada en el producto desde la creación del empaque. Medidas anti piratería se han convertido en una necesidad; debemos actuar proactivamente y no reactivamente.

26 RIESGO Riesgos: ¿Podemos Asumirlos?

27 WWW.PRMA.COM ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE PUERTO RICO Edgardo Fábregas 13-octubre-2006 -27- Gracias