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Dónde y Cómo estamos? Dónde queremos estar, y dónde debemos estar Análisis Situacional Análisis de Problemas Análisis FODA Línea de Base OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.

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Presentación del tema: "Dónde y Cómo estamos? Dónde queremos estar, y dónde debemos estar Análisis Situacional Análisis de Problemas Análisis FODA Línea de Base OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS."— Transcripción de la presentación:

1 Dónde y Cómo estamos? Dónde queremos estar, y dónde debemos estar Análisis Situacional Análisis de Problemas Análisis FODA Línea de Base OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS Definición de Programas Plan Indicadores Metas

2 DOS USOS DOS MOMENTOS

3 1. DEFINIR EL QUE? ¿QUÉ VAMOS A HACER COMO INSTITUCION PARA CUMPLIR CON LA MISION?

4 MISION Cuáles son nuestras Capacidades? Qué queremos Lograr? FACTORES QUE LA INSTITUCION PUEDE CONTROLAR MISION Fortalezas Debilidades * Capacidades * Recursos ANALISIS SITUACIONAL DE LAS BRECHAS AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN QUE DIFICULTAN OBTENER MEJORES RESULTADOS Y UNA MEJOR GESTION DEL DESEMPEÑO

5 MISION Qué queremos Lograr? Qué se requiere y es viable? MISION Oportunidades Amenazas * Necesidades de la población objetivo y de nuestros socios * Entorno social, político, económico, tecnológico FACTORES QUE LA INSTITUCION NO PUEDE CONTROLAR ANALISIS DE LOS RIESGOS QUE PUEDEN MINIMIZAR LOS NIVELES DE LOGRO DE LOS RESULTADOS Y AFECTAR LA GESTION

6 MISION Oportunidades Amenazas ESTRATEGIAS INTERNOS Planificación Estratégica Análisis AFOD EXTERNOS F+OF+A AmenazasOportunidades D+OD+A MACRO MICRO Fortalezas Debilidades F+A Estrategias de reducción de riesgos D+OEstrategias de superación debilidades

7 MISION Oportunidades Amenazas * Necesidades de la población objetivo y de nuestros socios * Entorno social, político, económico, tecnológico Cuáles son nuestras Capacidades? Qué queremos Lograr? Qué se requiere y es viable? MISION Fortalezas Debilidades * Capacidades * Recursos El modelo Mejor curso de acción La utilidad del FODA radica en diseñar las estrategias para utilizar las fortalezas en forma tal que la organización pueda aprovechar las oportunidades, enfrentar las amenazas y superar las debilidades. De un buen análisis FODA surge toda una gama de planes de acción estratégicos y proyectos para lograr el éxito.

8 2 DEFINIR EL QUE? TAMBIEN COLOCA REQUISITOS en el tipo de desempeño requerido Eficacia (cumplimiento de objs.) Eficiencia (menor costo) Economía (mejor administración) Calidad (garantice estándares y expectativas)

9 2. DEFINIR EL QUE? Amenazas INDICADORES MONITOREAR RIESGOS


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