Metodología para la Implementación del Presupuesto Basado en Resultados en el marco de los ODM– Lic. Lelia Areco.

Presentación del tema: "Metodología para la Implementación del Presupuesto Basado en Resultados en el marco de los ODM– Lic. Lelia Areco."— Transcripción de la presentación:

1 Metodología para la Implementación del Presupuesto Basado en Resultados en el marco de los ODM– Lic. Lelia Areco

2 La Gestión por Resultados

3 La Gestión por Resultados
Gestión por resultados es la administración de los recursos del Estado orientada al control de resultados, a partir del cumplimiento del Plan Estratégico (de sus objetivos y metas) en un período determinado. La gestión por resultados requiere un momento inicial que es el de la definición política. Sin apoyo de la mas alta conducción todo proyecto resulta difícil de ser implementado con éxito

4 Aspectos que propician la implementación de
un Modelo Gestión por Resultados en la Argentina Poco desarrollo en el estado de herramientas de gestión orientadas hacia los resultados y la evaluación del desempeño de los Programas. Desarticulación entre Plan Estratégico y Presupuesto. Formulación del presupuesto centrada en la ejecución presupuestaria del año anterior. Se prioriza el control del cumplimiento de los procedimientos presupuestarios (riesgo penal por sus acciones) antes que en los resultados.

5 Marco de Aplicación del Modelo de Gestión por Resultados

6 Modelo de implementación de Gestión por Resultados

7 Etapas del Modelo de Gestión por Resultados
Aumento en la eficiencia y mejor desempeño de la gestión publica Mejorar la rendición de Cuentas Impulsar el desarrollo Plan Estratégico Metas Programación Objetivos- POA- Indicadores Presupuesto Basado en Resultados Recursos Evaluación Indicadores Programas R E S U L T A D O Fortalecimiento de la transparencia y mejorar la calidad del gasto publico Mayor bienestar de la población

8 Etapas del Modelo de Gestión por Resultados
Plan Estratégico Definición de la Visión, Misión y Valores del organismo Análisis Externo de Oportunidades y Amenazas. Análisis interno, Fortalezas y Debilidades Apuestas Estratégicas

9 Etapas del Modelo de Gestión por Resultados
Programación Definición de: Objetivos Programas Plan Operativo Anual Actividades Responsables Recursos Cronograma Indicadores

10 Etapas del Modelo de Gestión por Resultados
Presupuesto Basado en resultados Es el proceso destinado a estrechar el vinculo entre la financiación de los programas y los resultados a través del uso sistemático de indicadores.

11 Etapas del Modelo de Gestión por Resultados
Evaluación . Evaluación de desempeño de: Indicadores Programas Recursos Humanos Incentivos

12 Muchas Gracias !