Instituto Vitral S. A. de C.V. Coaching Transformacional M.R.

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1 Instituto Vitral S. A. de C.V. Coaching Transformacional M.R.

2 Coaching Transformacional M.R.
Instituto Vitral S.A. de C.V. fundada por el Master Coach Transformacional Santiago Beorlegui Cano, es una empresa acreditada ante el Comité Mexicano de Coaching A.C. Cuenta con un Staff de 14 coaches Transformacionales que además tienen certificaciones Internacionales en coaching Ontológico, PNL y Sistémico. Tenemos presencia en México, Colombia, Venezuela y Argentina.

3 Respaldo de la metodología de Coaching Transformacional M.R.
Impartimos certificaciones de Coaching en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Contamos con el aval de la ICF (International Coach Federation) como un ACTP (Accredited Coaching Training Program) a través de Teampower. Certificación del Conocer, permite ejercer la actividad cumpliendo con las habilidades y competencias requeridas por los coaches profesionales. Órgano colegiado cuyo propósito es profesionalizar la actividad del Coaching en México. Evaluadores del Estándar de Competencias 0234 “Facilitación de Sesiones de Coaching Transformacional”.

4 Coaching Transformacional M.R.
El modelo de esta metodología ofrece un proceso único en el mercado. Coaching Clásico Coaching Transformacional Ontológico Vida PNL Sistémico Sistémico Ontológico PNL Ejecutivo Lenguaje Verbal y No verbal. Inteligencia Emocional Ejecutivo Vida Transformacional

5 ¿Para qué se recurre a un proceso de Coaching Transformacional?
Alinear el objetivo del Coachee a la misión y visión de la empresa. Construcción de equipos de alto desempeño. Retener y desarrollar talento en la organización. Retos de nuevas responsabilidades en el trabajo. Manejo de conflictos con jefes y subordinados. Manejo de temas complejos en empresas familiares. Alineación de personal a Cultura empresarial. Acompañamiento a empleados en fusión de empresas. Eliminar obstáculos personales. Obtener un balance entre la vida personal y profesional.

6 Coaching Transformacional M.R.
Implementación del proceso (Fase I) Taller de Inicio 12 Sesiones de Coaching Individual Taller de Cierre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 10 Sesiones de Coaching de Equipo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 El proceso de Coaching Transformacional contempla 12 sesiones individuales con duración de 1 hora, una vez por semana, equivalente a 3 meses. Posterior a ello pueden realizarse sesiones de mantenimiento. Como parte del proceso en la fase 1 podemos ofrecer Coaching de Equipos. A la terminación del proceso individual de coaching se entrega una carpeta con los resultados, en donde además de dar retroalimentación individual se sugiere cuando así se requiera para el desarrollo de competencias: Mentoring, Tutoring, Consultoría o Capacitación. De ser necesario diseñamos conferencias, talleres, cursos o diplomados con las herramientas, distinciones y conocimientos requeridos para cada área que haya terminado su proceso de coaching individual y/o cuando por motivos presupuestales no se pueda impartir coaching a un volumen considerable de personal.

7 Proceso ideal en un programa de Coaching Transformacional.
Dirección General Recursos Humanos Producción Contabilidad Finanzas Mercadotecnia Ventas

8 Coaching Transformacional.
Flujo del proceso de Coaching Transformacional. Dirección de Área Reportes Directos Resto del Equipo 3 Meses 3 Meses 3 Meses 3 Meses Fase I Fase I Sesiones Mantenimiento Fase 2 Fase 2 Sesiones Mantenimiento Fase 3 Fase 3 Sesiones Mantenimiento

9 ¿qué se logra con un proceso de Coaching Transformacional?
Hace posible que las personas: Piensen por si mismas. Logren sus objetivos. Trabajen en equipo. Resuelvan sus propios problemas. Desarrollen su creatividad. Aprender a hacer hoy lo que no podían hacer ayer. Se integren a una nueva Cultura de trabajo. Las personas generan cambios mediante el aprendizaje, no mediante el consejo.

10 Coaching Transformacional M.R.
Cuenta con mas de 70 herramientas diseñadas para su utilización durante las sesiones individuales de coaching .

11 Coaching Transformacional M.R.
En los últimos 8 años hemos aplicado la metodología de Coaching Transformacional a mas de 2,000 directivos y ejecutivos de diversas empresas con excelentes resultados, incorporando herramientas de evaluación y ROI. * Factor R. E. I. - C.T. M.R. 2012 * El Factor de Retorno Estimado de Inversión es una herramienta del C.T. SPD x % avance = X Inversión / X = No. De días Benchmarking C.T. M.R

12 Coaching Transformacional M.R.
Clientes en México y Colombia:

13 Staff de Coaches Transformacionales México, Argentina y Colombia
Claudio Pardo Lino García Renata Rivera Roberto Martínez Norma Ortiz Enrique Espinosa Silvia Pongutá Victor Vuelta Argentina Colombia Venezuela Ercília Olivera Claudia Angel Rita Karanauskas Ana Andrea Labrador

14 INSTITUTO VITRAL Conferencias, Talleres, Seminarios y Programas
Diplomado de Habilidades y Competencias Soft Directivas. Diplomado Neuroleadership. Taller Liderazgo y Construcción de Equipos. Taller del manejo emocional en el ámbito laboral. Taller de Negociación y Resolución de Conflictos. Taller Líder Servidor. Integración de equipos de alto desempeño. Adaptación al cambio. Taller de Comunicación y Actitud de Servicio. Certificación Internacional de Coaching Transformacional. (Europa, México y Latino America).

15 Coaching Transformacional M.R.
México, D. F. Teléfonos: (044) Lic. Santiago Beorlegui Director General Master Coach Transformacional Teléfonos: (044) Lic. María Teresa Lozano Rechy Directora Comercial Meta Coach y Trainer certificada

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Dr. Arturo Molina Gutiérrez Vicerrector de Investigación e Innovación Educativa del Tecnológico de Monterrey. “El Coaching Transformacional plantea el aprendizaje a través de la transformación de uno mismo y a partir de un auto liderazgo para emprender y asumir el desafío de trascender a través del despertar de la conciencia en busca de nuestro bienestar y del de quienes nos rodean”.

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Ing. María del Carmen Valencia Martínez Vicepresidenta Senior de Infraestructura y Procesos para Walmart México y Centro América “El Coaching Transformacional me ha dado herramientas para conocerme más y entender mejor mi entorno, provocando cambios positivos de conducta y excelentes resultados en mi toma de decisiones, ayudándome genuinamente a crecer como persona, a desarrollarme como líder y como profesional”.

18 Coaching Transformacional M.R.
Dr. Daniel Moska Arreola Vicerrector de Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey “El Coaching Transformacional es algo que llegó para quedarse. Alinea el recurso mas importante de la organización, su gente, con la estrategia de la empresa, desarrollo personal y profesional”.

19 Coaching Transformacional M.R.
Dra. Rosa Isela Gluyas Fitch Directora General de Fundación Educa A.C. «El proceso nos brinda, a través del coaching transformacional, herramientas para Ser el observador del observador, con la finalidad de encontrar el equilibrio y evolucionar con plenitud en todos los ámbitos de nuestra vida».

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Lic. Grazia Castro Larrazabal. Ex Directora de Recursos Humanos Hotel Nikko México Directora de Capital Humano Corporativo GSM “El Coaching Transformacional me ha ayudado para aprender a detenerme con más frecuencia y dedicar tiempo a: entenderme, aceptarme, perdonarme, cuidarme y atenderme; todo lo anterior ha contribuido a que mi relación conmigo misma haya mejorado y en cadena ha provocado que mi relación con las personas significativas en casa y en el trabajo las viva con más armonía”.

21 Anexo I Todos los Coaches que forman parte de Staff de Instituto Vitral cuentan con Certificaciones Internacionales de Coaching:

22 Santiago Beorlegui Cano Master Coach Transformacional
Estudió en España realización de televisión, durante 15 años laboró en las siguientes empresas: IMEVISION Canal 13, 22 y 7, estructuró el área de Noticias de Multivisión, Fundó Post Producción Profesional y Activicine. En los últimos años de su carrera en los medios electrónicos se especializó en marketing político, Media Training y asesoría de imagen publica. Fue Director y Productor de programas políticos nacionales e internacionales para CEPROPIE, RTC y SEGOB, Canal CLASE de Direct TV, fue Director de Televisión de las campañas de Luis Donaldo Colosio y de Ernesto Zedillo. Participó en la puesta en marcha de Canal 40, Fue miembro de la Fundación Covey. estudió el concepto de “Cuarto Camino” ,“Semiología” e Inteligencia Emocional. fue consultor en medios electrónicos y publicidad para campañas políticas. Paralelamente tiene estudios en Desarrollo Humano, Terapia Racional Emotiva y Terapia Cognitivo Conductual, Tiene formación como coach en PNL y estudio los sistemas de confrontación vivenciales. Desde el año 2000 promueve y dirige procesos de coaching. Es egresado del proceso Mexworks como GAP 111 y tiene certificación en coaching Ontológico avalada por la UNAM y es ACMC (Associated Coach Meta Coaching) certificado por Michael Hall de la ISNS (International Society of Neuro Semantics) avalado por la ICF. Certificado por Grupo Sincro y Team Power en el Diplomado Internacional en Coaching en Contextos Organizacionales. Certificado en el Congreso Internacional y Entrenamiento Intensivo (IOCTI) en Constelaciones Organizacionales. Certificado en Coaching de equipos por la Escuela Europea de Coaching EEC. Certificado en el Programa Avanzado de Coaching Ontológico “Cuerpo y Movimiento” por NEWFIELD. Certificado en “Diálogo de Voces” por Tim Kelly. En formación en la Escuela de Coaching Transpersonal de Daniel Taroppio. Professional Certified Coach de la ICF. Egresado del Programa "Mastering Coaching Skills" de Team Power. Ha trabajado para fundaciones como LALA, DAYA y ALANON. Ha sido coach Transformacional para las Vicepresidencias y Direcciones Generales de Wal Mart. Coach Transformacional, de equipos, conferencista, capacitador, asesor y consultor en el TEC de Monterrey (Campus Cd de México, Sta. Fe, Estado de México, Toluca y sedes Internacionales), Tec Milenio, Hoteles Camino Real, Univ. La Salle, CESSA, Univ. Latino Americana, SOWELU, IPADE, Latin American Training (Puebla), SAT, Excell, Eveready, Playtex, Hawaiian Tropic, Banana Boat, Energizer, Monte Fénix, Hotel Nikko. Entrenador en procesos vivenciales para empresas como Tekkne, TICONSA, Insight Privilege, Leadmex y TNT. Creador de la metodología COACHING TRANSFORMACIONAL ha impartido más de 7,000 sesiones de coaching individual y de equipos, 150 Diplomados y más de 300 talleres y conferencias en México y Latino América.

23 Coaching Transformacional M.R.
Somos pioneros en el manejo de procesos completos de coaching individual virtual, con extraordinarios resultados. Lo cual significa para nuestros clientes ahorros considerables en gastos de traslado, alimentación y hospedaje. Algunos de nuestros clientes con los que hemos implementado estos procesos son:

24 Coaching Transformacional M.R.
El nombre “Coaching Transformacional” y su logotipo correspondiente son marca registrada ante el IMPI con fecha 6/12/2011 con números de Registro y

25 Coaching Transformacional M.R.
El día 10 de octubre del 2012 fue publicado en el diario oficial de la Federación el Estándar de Competencias Laborales EC0234. “Facilitación de Sesiones de Coaching Transformacional”. El estándar de Competencias fue desarrollado en conjunto entre el ITESM y el CMC (Comité Mexicano de Coaching) y forma parte del registro nacional de estándares de competencia de la red Conocer. Instituto Vitral S.A. de C.V. como Institución asociada al CMC aporto la creación y el diseño de la Metodología del “Coaching Transformacional” para la realización del Estándar EC0234. La metodología y el estándar de competencias están acreditados ante organismos internacionales de coaching.