Elaboración del Plan de Gobernanza Territorial Cuenca de la Bahía de Jiquilisco Este Esta presentación, que se recomienda ver en modo de presentación,

Presentación del tema: "Elaboración del Plan de Gobernanza Territorial Cuenca de la Bahía de Jiquilisco Este Esta presentación, que se recomienda ver en modo de presentación,"— Transcripción de la presentación:

1 Elaboración del Plan de Gobernanza Territorial Cuenca de la Bahía de Jiquilisco
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2 La Gobernanza Territorial
La Gobernanza Territorial se entiende como una práctica/proceso de organización de las múltiples relaciones que caracterizan las interacciones entre actores e intereses diversos presentes en el territorio. El resultado de esta organización es la elaboración de una visión territorial compartida, sustentada en la identificación y valorización del capital territorial, necesaria para conseguir la cohesión territorial sostenible a los diferentes niveles, desde el local al supranacional con la participación de los distintos actores (públicos, privados y sociales). El reto principal para una buena gobernanza territorial es generar las condiciones más favorables para poder desarrollar acciones territoriales conjuntas que permitan crear e impulsar una visión compartida del territorio.

3 BAHIA DE JIQUILISCO Planes de Gobernanza Territorial GAT CBJ ASIBAHÍA
ALN (*) Comité de Protección Estero J. MIJIBOA (*) ALN (*) Red de Observadores Locales (*) Algunos municipios de la Microrregión

4 Realidad existente en la Cuenca Bahía de Jiquilisco
Gobierno Programas Políticas Asistencia Cooperación Internacional Migrantes Inversores ONG´s Consejo del Territorio de la Bahía de Jiquilisco (STP) GAT CBJ ASIBAHIA Jovenes / Mujeres Otros esfuerzos Asociados ADEL Usulután (MINEC) Otros actores Gabinete Departamental

5 Proceso de elaboración del Plan de Gobernanza Territorial de la Región Hidrográfica Bahía de Jiquilisco Documentación de Base: (1) Agenda Estratégica para el Desarrollo de la Cuenca de la Bahía de Jiquilisco, (2) Estrategia de Desarrollo Económico de la Cuenca Bahía de Jiquilisco, (3) Plataforma Estratégica de Desarrollo Humano de la Cuenca Bahía de Jiquilisco, (4) Estrategia de Desarrollo Integral y Sostenible de la Franja Costero Marina, (5) Otros. ASIBAHÍA Técnicos de Protección Civil Técnicos de Unidades Ambientales UGT 1 UGT 2 UGT 3 Junta Directiva GAT Talleres Grupo de Acción Territorial (GAT) Reuniones / revisión por otros actores del territorio Plan de Gobernanza Territorial Jiquilisco Sector Privado ONG´s Entidades de cooperación Organizaciones de Productores Cuenta del Milenio (MCC). FIAES MARN VMDU Entrevistas puntuales con actores claves (*) Reuniones de consulta puntual (*) Priorizados en el mapa de actores del territorio

6 COMPONENTES DEL PGT CBJ
Un proceso coordinado que busca la protección y conservación del agua, a partir de la restauración del suelo, el bosque y otros recursos naturales vinculados con el agua para maximizar el bienestar social y económico de manera equitativa. Un proceso de crecimiento y cambio estructural, que mediante la utilización del potencial existente conduce a elevar el bienestar de la población de una localidad o una región. Un proceso social, impulsado por estructuras institucionales y organizacionales, que persigue la permanente y continua reducción y el control de los factores de riesgo a través de la implementación de políticas, estrategias e instrumentos o acciones concretas 1 Gestión de los Recursos Hídricos 2 Desarrollo Económico T. 3 COMPONENTES DEL PGT CBJ Gestión del Riesgo Gestión de los recursos naturales vinculados al agua Uso racional del agua Actualización y promoción de información hídrica Control de la contaminación hídrica Fortalecimiento del Marco Normativo Aumento de la productividad y fomento de los encadenamientos productivos de las actividades agropecuarias en el territorio: pesca, granos básicos, ganadería y café Diversificación Productiva Posicionamiento de la Región de Jiquilisco como un destino turístico sostenible Gestión prospectiva del riesgo (Atención de potenciales riesgos futuros) Gestión Correctiva del riesgo (atención de riesgo existente) Gestión reactiva del riesgo (preparación y respuesta ante eventos adversos) Un proceso que busca la mejora el conocimiento, las habilidades, el comportamiento y las actitudes de los individuos; modifica los mandatos, prioridades, procesos y estructuras de las organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil; y fortalece el deseo político y los marcos de políticas y legales Desarrollo del capital humano Consolidación de la estructura de funcionamiento del GAT Coordinación Interinstitucional Motivación de la participación ciudadana. 4 Fortalecimiento Institucional

7 Mapa de Actores del Territorio
Priorización de actores clave y definición de acciones para vincularse desde el GAT Directorio de contactos clave para el GAT en la Bahía de Jiquilisco

8 Brechas para la Gobernanza en la Bahía de Jiquilisco
Fortalecimiento del GAT, las UGT y las Comisiones de Trabajo - Prioridad - Débil Articulación con actores claves Duplicidad de esfuerzos del GOES Proyección nacional ASIBAHIA debilitada Visión concertada del Territorio

9 ESTRATEGIA DE ACOMPAÑAMIENTO AL GAT
Objetivos del Acompañamiento Acompañar al Grupo de Acción Territorial (GAT) en el proceso de elaboración y validación del Plan de Gobernanza Territorial de la Región Hidrográfica Bahía de Jiquilisco, su Hoja de Ruta y la implementación de las primeras acciones del mismo. Orientar y fortalecer las capacidades de interlocución del GAT para la difusión de del Plan de Gobernanza Territorial y la generación de sinergias con otros actores públicos y privados presentes en territorio. Resultados Esperados Mejorado el conocimiento de las y los integrantes del GAT sobre las oportunidades existentes en el entorno para el fortalecimiento institucional del esfuerzo. Identificadas las oportunidades de articulación del GAT con otros actores (públicos y privados) que tienen presencia en el territorio. Promovido el acercamiento e interlocución del GAT con algunas instituciones claves del nuevo gobierno. Realizada una reflexión crítica al interior del GAT sobre su misión, visión y objetivos estratégicos; a partir de un análisis de FODA. Empoderados los integrantes del GAT sobre el contenido del Plan de Gobernanza Territorial de la Cuenca Bahía de Jiquilisco y la Hoja de Ruta para su implementación. Realizadas actividades para la socialización e implementación del Plan de Gobernanza Territorial de la Región Hidrográfica de la Bahía de Jiquilisco. ESTRATEGIA DE ACOMPAÑAMIENTO AL GAT METODOLOGÍA DE ACOMPAÑAMIENTO Reuniones de trabajo Jornadas de Reflexión Gestión de reuniones con instituciones de apoyo y actores claves Construcción de herramientas para la promoción del esfuerzo. Asesoría y orientación para mejorar la proyección del territorio. Elaboración de un mapa de actores claves del territorio.

10 ACOMPAÑAMIENTO AL GAT: Herramientas Elaboradas
Análisis FODA del GAT. Resumen de la Agenda Estratégica para la Gestión del Desarrollo de la Cuenca Bahía de Jiquilisco. Resumen de la Estrategia de Desarrollo Económico de la Cuenca Bahía de Jiquilisco.. Resumen informativo del GAT. Plan Operativo Anual (POA) del GAT (borrador). Mapa de actores clave a los cuales debe vincularse el GAT. Resumen del Plan de Gobernanza Territorial de la Cuenca de la Bahía de Jiquilisco. ACOMPAÑAMIENTO AL GAT: Herramientas Elaboradas Otras gestiones p´ el GAT: Estatutos del GAT publicados en el Diario Oficial. Manual de Funciones del GAT (elaborado por FUNDAMUNI). Identificación de oportunidades de capacitación para jóvenes del territorio en TIC´s. Boletín de Presentación del GAT (en proceso)

11 Escenario esperado en la Bahía de Jiquilisco
Gobierno Programas Políticas Asistencia Cooperación Internacional Migrantes Sector Privado Inversores ONG´s Municipalidades ONG´s locales Mujeres y Jóvenes GAT CBJ Productores y Empresas Esfuerzos asociados Comunidades, iglesias Territorio sostenible, articulado, con visión de futuro, pluralista y buena gobernanza