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Proceso metodológico Marco Lógico Indicadores (Comité técnico) FODA PDRN (territorios y sectoriales) LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PDRN (territorios y sectoriales)

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Presentación del tema: "Proceso metodológico Marco Lógico Indicadores (Comité técnico) FODA PDRN (territorios y sectoriales) LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PDRN (territorios y sectoriales)"— Transcripción de la presentación:

1 Proceso metodológico Marco Lógico Indicadores (Comité técnico) FODA PDRN (territorios y sectoriales) LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PDRN (territorios y sectoriales) METAS TERRITORIALES (territorios y sectoriales) POA (territorios y sectoriales) Acompaña Comité Técnico

2 LINEAS ESTRATEGICAS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL POAs institucionales desarticulados Formulación de POAs Institucionales del PDRN consensuados y articulados a los Planes de Desarrollo y ordenamiento territorial Establecer espacios de análisis de planes y agendas de fomento productivo utilizando la información de línea base plantear propuestas. Desde los gobiernos provinciales con el apoyo del PDRN se construyan las estrategias de intervención Limitadas capacidades administrativas internas; el PDRN genera sobrecarga a pocos asesores (quita tiempo para realizar asesorías técnicas demandadas por las provincias) Dentro del proceso de actualización del modelo de gestión, construir una estructura orgánica funcional con mecanismos para agilitar la gestión horizontal y verticalmente Desconocimiento y pocas capacidades de las instituciones para asumir marco jurídico. Instrumentalizar competencias en la normativa institucional (políticas territoriales, ordenanzas, etc.) para fortalecer capacidades de asumir la competencia de fomento productivo Estrategia de socialización del marco juridico sobre la competencia de fomento productivo Débil información sistematizada que permita evaluar y controlar la acción del GP y de las Instituciones Públicas Crear sistemas para generar y sistematizar información que permita la evaluación y control la acción del GP y de las Instituciones Públicas para medir impactos

3 LINEAS ESTRATEGICAS DE FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO Desarrollo Turístico Rural, con efecto dinamizador, es decir, potenciación de otras actividades. Las actividades productivas ligadas al turismo sean apoyadas desde el FIRC Identificar si existen procesos de desarrollo turístico al que pueden sumarse los proyectos productivos del programa Buscar apoyos especializados si es necesario para los temas turísticos, vinculando a las instituciones competente Posibilidad de contactos y establecimiento de alianzas estratégicas con ONGs –OGS y otros cooperantes Alianzas estratégicas en capacitación y asistencia técnica, participación, cofinanciamiento, juntas parroquiales ONG Y Ogs, municipios Articulación vertical y horizontal fortalecida por los actores Impulso normativas en el territorio para instrumentalizar el marco jurídico

4 LINEAS ESTRATEGICAS DE FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO PDRN puede apoyar las acciones provinciales Construcción de estrategias de intervención en las cadenas priorizadas y la implementación del FIRC. RELACIONAR CON EL COMPONENTE 1 Establecer espacios de análisis de planes y agendas de fomento productivo utilizando la información de línea base plantear propuestas. Desde los gobiernos provinciales con el apoyo del PDRN se construyan las estrategias de intervención. Complementariedad FIRC con gestión gobierno local

5 Capacidades locales para la prestación de servicios técnico en el territorio Facilitar el uso de servicios del territorio. Políticas, normativa para que los servicios puedan ser utilizados localmente. Generar capacidades institucionales para que se puedan contratar servicios en los territorios. Apoyar a la generación de oferta de productos y servicios locales formales.

6 PARA NO PERDER DE VISTA Las Cadenas han sido priorizadas, siempre utilizar ese insumo para toma de decisiones. Evalúe las verdaderas capacidades del recurso humano, lo técnico, el liderazgo, lo operativo, la gestión. Etc. USELAS Analice bien los recursos económicos del programa y los locales. Optimícelos. Es urgente la creación de una estrategia de comunicación de los avances del programa y las nuevas metas. Maneje estratégicamente la coyuntura política para fortalecer su trabajo.

7 Hoja de ruta Revisión y afinamiento provincial con actores Detalle presupuestario Medio de verificación Asesoría in situ POA INSTITUCIONAL Taller sectorial para revisión de necesidades provinciales y construcción de POA sectorial y NACIONAL POAS SECTORIALES Taller final Entrega de POAS Socialización y acuerdos finales Canal de asesoría virtual permanente

8 Calendario Noviembre ACTIVIDAD8 AL 1415 AL 1922 Envío de información presupuestaria Lunes 8 de noviembre Revisión y afinamiento con actores Hasta el 12 de noviembre Asesoría in situDesde 15 a 18 Taller de planes sectoriales y POA nacional Sábado 20 Socialización final y entrega Lunes 22


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