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Integración de Proyección y Desarrollo (OTN) dentro de MAP.

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Presentación del tema: "Integración de Proyección y Desarrollo (OTN) dentro de MAP."— Transcripción de la presentación:

1 Integración de Proyección y Desarrollo (OTN) dentro de MAP

2 Plan Estratégico de la DPD (4 objetivos estratégicos tendientes al logro de metas institucionales) 1.Fortalecimiento de la presencia y posicionamiento institucional 2.Cooperación técnica e incidencia en campos de competencia 3.Interacción con audiencias y sectores de los países 4.Coordinación e integración institucional

3 Se mejoran procesos de integración y espacios de coordinación a todos los niveles e instancias de la institución. Conformación del Comité Asesor Nacional del CATIE. En el 2009 el apoyo del CAN será particularmente importante para impulsar las acciones de MAP. Atender demandas de socios para el desarrollo de acciones de cooperación e incidencia, conformando redes nacionales, participando en mesas sectoriales, fortaleciendo relaciones institucionales y elaborando planes conjuntos con socios y aliados Propiciar la adopción de metodologías e insumos de políticas a través de la participación conjunta entre la Unidad de Comunicación y Políticas (UCP), las OTN y el CAN Promover programas de enseñanza y capacitación como mecanismos de incidencia. Metas de proyección y desarrollo para el 2009

4 Mejora la coordinación con programas e instancias Mejora integración de Oficinas y proyectos en país Mejora de la oferta y orientación de productos y servicios CATIE Se aumentan audiencias y crean espacios para lograr incidencia Comités Asesores Nacionales: actores importantes INTEGRACIÓN CON : MAP y Unidad de Comunicación y Políticas

5 INTEGRACIÓN CON PROYECTOS EN PAÍS: Conformación de Grupos de apoyo Técnico: Coordinadores de Proyectos se integran en grupos de trabajo en país (GAT). Participación en instancias de planificación nacional: Profesionales del CATIE liderados por OTN se integran en procesos nacionales de formulación de políticas (mesas de concertación, cluster, cadenas, etc) Trabajo conjunto de consulta y formulación de propuestas ( Mesoterra, Adapte, procesos competitivos). Integración operativa (oficinas) y administrativa en el país. Imagen Corporativa

6 INTEGRACIÓN CON INSTANCIAS DEL CATIE: Con la División de Educación: Promoción de programas, gestión de becas y trabajo con Asociaciones de Egresados. Cursos de capacitación Participación Programas DID: Sesiones de Planificación, oferta y ejecución conjunta de servicios y propuestas institucionales (Unidad de Gestión de Oportunidades) Con DG y SC: Apoyo en membresías, negociaciones, representación institucional, planificación y administración coordinada (matricial). Con D. Comercial: Oferta y Distribución de Productos, Fondo Verde

7 INTEGRACIÓN ENTRE OTN Planificación Coordinada: Siguiendo PE Institucional y PE Proyección se elaboran estrategias país, considerando realidades y demandas nacionales Coordinación de trabajos en áreas compartidas (binacional y trinacional) a niveles estratégicos, ejecutivos y operativos. Ejecución conjunta de proyectos e iniciativas de gestión de oportunidades.

8 INTEGRACIÓN CON SOCIOS Y ALIADOS: COMITÉ ASESOR NACIONAL.CAN Conformación: Socios y aliados, individuos, instituciones y/o organizaciones; representantes de los sectores y temas donde incursiona el CATIE. Propósito: Asesorar al CATIE sobre temas de la realidad nacional, referidos al manejo sostenible de los recursos naturales y el ambiente, que facilite el posicionamiento institucional, la incidencia en políticas sectoriales y más acciones conjuntas que contribuyan al beneficio de la población rural del país. Funciones : Asesorar al CATIE-OTN en la orientación, gestión e incidencia en temas estratégicos, en repuesta a demandas, necesidades y oportunidades del país. Propiciar espacios de reflexión y análisis sobre la realidad del país, que permitan la retroalimentación, replanteamiento de prioridades y acciones conjuntas. Contribuir al posicionamiento e incidencia, buscando mecanismos novedosos y reorientando los esfuerzos en la difusión de productos.

9 INTEGRACIÓN CON INSTANCIAS REGIONALES Participación en la implementación y formulación de estrategias regionales (ERAS, ERCC, ECADERT) Interacción con instancias de integración regional: CAC, CCAD, COMISCA. Participación en Junta directiva de SICTA Acciones conjuntas, conformación de redes, incidencia en políticas

10 UNIDAD DE COMUNICACIÓN Y POLÍTICAS (UCP) 2009 Lineamientos, objetivos, estrategias y acciones concretas

11 Mejorar y facilitar la gestión de información y conocimiento para incidir en la formulación de políticas y aplicación de metodologías y tecnologías Operar como un tanque de ideas retroactivo y proactivo INCIDENCIA A TRAVES DE: Actores de los proyectos, líderes y equipos nacionales, OTN PARA LLEGAR A: Decisores, socios y aliados (formuladores y decisores de políticas públicas y privadas) EN BENEFICIO DE: Población y grupos meta Objetivos de la UCP

12 Plataforma MAP Creando un ambiente colaborativo Comunicación inmediata sin barreras Gestión de conocimiento Retroalimentación dinámica y en línea Capacitación virtual Catalogación de la información Información actualizada COMUNIDAD PARA LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO MAP

13 Propósitos Centrales Facilitación …en la formulación e implementación de políticas y programas de desarrollo de los países miembros Integración …para lograr la gestión de conocimiento de los programas, proyectos y OTN en el marco de MAP Fuente virtual de memoria institucional ORTON y la Unidad de Información y Relaciones Públicas Fuerza aglutinadora Fusión en pro de una estrategia educativa, buscando intensificar la investigación-acción-formación pertinentes. (Programas Científicos)

14 Gestión de aprendizaje organizacional Procesos de divulgación de conocimientos y espacios de intercambio de experiencias Gestión de información para la incidencia institucional Mecanismos para informar el debate y el diseño de políticas privadas y públicas Interacción y sinergias Estrechar los vínculos para lograr uso efectivo de los recursos a favor de las poblaciones rurales (CAN) Desarrollar procesos colectivos para resolver problemas concretos Estrategias

15 Organizaciones mesoamericanas y tomadores de decisiones usan conocimiento, herramientas y recomendaciones ¿CÓMO LO HACEMOS? Presentaciones, policy brief, diálogos y plataformas Conocimiento generado por CATIE se difunden por los países, incide en toma de decisiones, diseño, implementación y evaluación de políticas Talleres con decisores políticos en los países miembros de MAP Preparación y difusión de síntesis para decisores (Policy brief) Diálogos de políticas sobre varios temas en países miembros Reuniones de discusión y reflexión interno MAP-CATIE Resultado esperado

16 CATIE mejora capacidades para colaborar y apoyar a organizaciones locales, nacionales y regionales en diseñar e implementar estrategias y políticas efectivas ¿CÓMO LO HACEMOS? Diseño de sitio web Información generada por el programa y que opera como plataforma de comunicaciones entre la UCP, programas, proyectos y las OTN Cursos, documentos estratégicos y de enseñanza Se efectuarán capacitaciones que se enfoquen en el aprendizaje social de la gestión del conocimiento Red de enlace con organizaciones internacionales dentro del marco de MAP Participación en eventos científicos e internacionales, regionales y nacionales, con el afán de habilitar enlaces políticos disponibles Resultado esperado

17 Gracias !

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