FUTURO VISIÓN DE FUTURO. OBJETIVO Llamar la atención sobre la necesidad de pensar sobre lo que espera la organización en el futuro. Ayudar de manera sistemática.

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1 FUTURO VISIÓN DE FUTURO

2 OBJETIVO Llamar la atención sobre la necesidad de pensar sobre lo que espera la organización en el futuro. Ayudar de manera sistemática a encontrar nuevas reglas de juego y oportunidades futuras, y así, estar preparado desde hoy para aprovecharlas.

3 DEFINICION DE VISION DEL FUTURO Es el escenario esperado en determinado año, respecto a los factores y variables mas importantes de los sectores en los cuales se desenvuelven la organización, construido como resultado de combinar la racionalidad y la creatividad

4 PROCESO DE VISION DEL FUTURO 1. Determinar el año futuro de la visión Determinar el año futuro de la visión 2. Establecer la base de selección de los factores. Establecer la base de selección de los factores. 3. Identificar las variables futuras. Identificar las variables futuras 4. Predecir el comportamiento de las nuevas variables futuras. Predecir el comportamiento de las nuevas variables futuras. 5. Identificar las nuevas reglas de juego y los factores claves de éxito. Identificar las nuevas reglas de juego y los factores claves de éxito. 6. Detectar las oportunidades futuras. Detectar las oportunidades futuras. 7. Identificar las competencias claves futuras. Identificar las competencias claves futuras.

5 1.Determinar el año futuro de la visión Debemos tomar en cuenta la predecibilidad e intensidad creativa que permita sustentar esta decisión, por cuanto se corre el riesgo de que un gran esfuerzo de creatividad no compense la impredecibilidad de un sector; asimismo, una baja intensidad creativa, traducida en la fijación de un año, aplicado a un mercado de bajo dinamismo resultaría muy costoso y poco desafiante.

6 2. Estableces la base de selección de las variables. El problema en esta etapa es responder a ¿Cuáles son las variables o circunstancias mas importantes en los cuales concentrar el trabajo?, o en todo caso ¿ que criterio es el mas adecuado para elegir estas variables?

7 Identificar las variables futuras MACRO VARIABLES BASICAS DEL ESCENARIO FUTURO Factor político legal. Factor económico. Factor tecnológico. Factor tecnológico Factor social. Factor ecológico. Factor ecológico. MICRO VARIABLES BASICAS DEL ESCENARIO FUTURO 1. Clientes. 2. Competencia. 3. proveedores.

8 Factor político legal. 1. Partido político gobernante 2. Normas legales. 3. Dimensión del Estado Factor económico 1. Países lideres. 2. Fenómenos macroeconómicos. 3. Modelo macroeconómico dominante 4. Sectores productivos dominantes. 5. Mercados de países atractivos

9 Factor tecnológico. 1. Discontinuidades tecnológicas. 2. Sectores tecnológicos dominantes. 3. Países lideres.

10 Tecnología productiva dominante Productos desplazados Países lideres.

11 Factor social. 1. Nivel de pobreza. 2. Crecimiento demográfico. 3. Conflictos sociales. 4. Estilos de vida. Factor ecológico. 1. Grupos defensores de la ecologia. 2. Deterioro o depredacion de RRNN 3. Conciencia por el desarrollo sostenible 4. Cambios en los sistemas productivos. 5. Evolucion demanda insumos dañinos al M. A

12 4. Predecir el comportamiento de las nuevas variables futuras. La predicción de cada variable debe sustentarse con datos o información que demuestre que serán resultados de determinadas tendencias

13 5. Identificar nuevas reglas de juego y Factores Claves de éxito (FCE).

14 6. Detectar las oportunidades futuras. Deberán definirse con claridad y de forma útil para su aprovechamiento, es traducirlas y expresarlas en términos de productos y servicios, características o beneficios, mercados y grupos de clientes futuros. 7. Identificar las competencias claves futuras. Implica la previsión del tipo de conocimiento, los recursos (humanos, información, físicos y financieros) y las aptitudes (habilidades y destrezas en el manejo de los recursos propias o adquiridas mediante el entrenamiento o la experiencia que conformarían las capacidades esenciales futuras).