DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - Industria.

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1 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Industria energética Grupo UPC-MMD http://upc-mmd.wikispaces.com

2 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Contenido Descripción de la industria Tipos de sectores Barreras de entrada Barreras de salida Estrategias de crecimiento o diferenciación Conclusiones

3 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Breve descripción de la industria La industria energética actual está en crecimiento, ya que la demanda energética crece, pero como consecuencia se contamina más. Por esta razón, las energías renovables son tan importantes y están siendo tan estudiadas.

4 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Sectores que contiene la industria Sector eléctrico Sector gas Sector petróleo y derivados

5 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Barreras de entrada La competencia de los productos sustitutivos No existen productos sustitutivos, por lo que la demanda es inelástica. La amenaza de entrada de nuevos competidores Inversión elevada, diferenciación del producto Rivalidad entre los competidores Sector gas i electricidad no hay competidores. Sector petróleo: BP, REPSOL… Poder negociación compradores No hay negociación. Poder negociación proveedores

6 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Barreras de salida Sector eléctrico y de gas: Si cierran nos quedamos sin electricidad y gas. Sector petróleo: En caso de declive -Cierre de multitud de empresas. -Sin coches. -Crisis.

7 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Estrategias de crecimiento o diferenciación Diferenciación del producto a través de: -Anuncios TV proyectando bienestar (Gas natural) -Patrocinadores en los deportes de motociclismo o automóviles. (Repsol)

8 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Conclusiones - Aumento de la demanda de energía

9 DIRECCiÓN ESTRATÉGICA - ETSEIAT 2010 Dirección estratégica - http://direccion-estrategica.wikispaces.com/http://direccion-estrategica.wikispaces.com/ Industria energética Grupo UPC-MMD http://upc-mmd.wikispaces.com