Lic. Carlos Pérez Gavidia

Presentación del tema: "Lic. Carlos Pérez Gavidia"— Transcripción de la presentación:

1 Lic. Carlos Pérez Gavidia
Marper Corp HABILIDADES DIRECTRICES Lic. Carlos Pérez Gavidia Consultor

2 LIC. CARLOS PEREZ GAVIDIA
EXPOSITOR LIC. CARLOS PEREZ GAVIDIA Profesional en Administración de Empresas, Ciencias de la Comunicación Social, Relaciones Públicas y Relaciones Industriales. Estudios de postgrado en Asesoramiento y Consultoría Empresarial. Estudios de Maestría en Educación. Estudios y experiencias profesionales logrados en Perú, Alemania, Brasil, España, Francia, Inglaterra, USA, México, Países de la Comunidad Andina e Israel. Entre otros cargos, ha sido Consultor de la Fundación KONRAD ADENAUER de la República Alemana, Director del Programa Nacional de Capacitación de PREMIUM INVESTMENT, Consultor del Programa de Fomento de la Pequeña Industria de Latinoamérica (FOPIAL); Consultor Asociado de German Consulting Agency for Higiene and Medicine Ltda. (Alemania); y Consultor del Convenio BID-MINSA, para el Programa de Mejoramiento de los Sistemas de Salud en el Perú. Actualmente se desempeña como Facilitador para Latinoamérica del Programa “THE BULLET PROOF MANAGER” para Alta Gerencia de CRESTCOM INTERNATIONAL, una de las franquicias más grandes del mundo en la Capacitación de Ejecutivos. Es Consultor, Conferencista y Docente Universitario.

3 AGENDA El Nuevo Entorno Global (NEG) Escenario Empresarial Moderno
Esquema Organizacional de las Empresas Modernas Perfil del Trabajador Moderno Habilidades Directrices

4 I EL NUEVO ENTORNO GLOBAL
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5 EL CAMBIO EN EL SIGLO XXI
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6 COMPLEJO EXIGENTE COMPETITIVO
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7 GLOBALIZACION IMPACTO DE LA GLOBALIZACION EN LAS ORGANIZACIONES
CAMBIO EN LAS TENDENCIAS CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES CAMBIO EN LAS UNIDADES ORGANICAS CAMBIO EN LOS CARGOS CAMBIO EN LAS FUNCIONES CAMBIO EN LAS COMPETENCIAS CAMBIO EN LA CAPACITACION ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

8 ESCENARIO EMPRESARIAL
II ESCENARIO EMPRESARIAL MODERNO ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

9 NEG ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI GLOBALIZACION
HACIA LA EXCELENCIA AUTOMANAGEMENT Cambio TELETRABAJO GLOBALIZACION NEG GLOBALIZACION KAISEN D O W N S I Z G Cambio C O A H I N G GLOBALIZACION ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

10 ESQUEMA ORGANIZACIONAL
III ESQUEMA ORGANIZACIONAL MODERNO ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

11 GERENCIAMIENTO INPUT OUTPUT BIENES
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA OBJETIVOS DEL SISTEMA GERENCIAMIENTO PROCESAMIENTO INPUT OPERACIONES OUTPUT PERSONAL DINERO MATERIALES MAQ. Y EQUIP. TECNOLOGIA INFORMACION ESTRUCTURA POT ENC I AL HUMANO BIENES Y / O SERVICIOS FEED-BACK MERCADO ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

12 ¿ CÓMO DEBE SER UNA ORGANIZACION
EN EL SIGLO XXI ? SISTEMICA EFECTIVA COMPETITIVA ORIENTADA HACIA LOS CLIENTES RAPIDA Y FLEXIBLE CREATIVA E INNOVADORA CON CALIDAD TOTAL PROACTIVA EN MEJORA CONTINUA MORAL ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

13 I V PERFIL DEL TRABAJADOR MODERNO
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14 Moral POTENCIAL HUMANO Creativo Dinámico Autocapacitado Automotivado
Entusiasta Autocontrolado HUMANO Responsable Trabajo en Equipo Moral Multifuncional Autodisciplinado Competitivo ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

15 I V HABILIDADES DIRECTRICES
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16 HABILIDADES GERENCIALES
Son un conjunto de capacidades y conocimientos que posee una persona para realizar las actividades gerenciales a su cargo, con exito y efectividad. ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

17 ESFERAS DEL GERENTE Proveedores Clientes ENTORNO Competidores
Autoridades Comunidad ESFERAS DEL GERENTE Equipo de Gerencia EQUIPO GERENCIAL Consultores Externos Estructuras Infraestructrs. Recursos EMPRESA Sistemas Procesos Tecnologias ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

18 TENDENCIAS MAS IMPORTANTES
ESFERA DE ACCION ACCION A REALIZAR TENDENCIA MODERNA 1. CON EL ENTORNO Identificar las principales Tendencias Modernas. 2. Investigar el Entorno : Matriz FODA Necesidades y Expectativas del Mercado Planeamiento Estrategico MKT proyectivo Tendencias Gerenciales Modernas Benchmarking Alianzas Estrategicas 2. CON EL EQUIPO GERENCIAL Obtener informacion para la Toma de Decisiones. Resolver problemas y conflictos. Propiciar el consenso y el compromiso en la Toma de Decisiones. Liderazgo Motivacion Trabajo en Equipo Toma de Decisiones Manejo del Conflicto Empowerment Desarrollo de Reuniones Altamente Efectivas 3. CON LA EMPRESA Conducirla hacia su Mision y Vision. Gerenciar el Cambio. Prepararla para la Efectividad - Calidad --Productividad - Competitividad Orientarla hacia la Innovacion. Direccion Estrategica Organizaciones Planas Teoria del Cambio Creatividad e Innovacion Adm. del Tiempo ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

19 HABILIDADES GERENCIALES
CONCEPTUALES HUMANAS TECNICAS HABILIDADES GERENCIALES ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

20 ¿ QUE SON COMPETENCIAS ? Las COMPETENCIAS constituyen el
conjunto de habilidades, capacidades, conocimientos, valores, patrones de comportamiento, destrezas y actitudes relacionadas entre sí, que definen un desempeño superior de la persona en su cargo, especialidad o profesión. ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

21 COMPETENCIAS COGNITIVAS ACTITUDINALES PROCEDIMENTALES ( Conocimiento)
( Base Humana) PROCEDIMENTALES ( Destrezas) ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

22 SABER HACER SER ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

23 COMPETENCIAS COGNITIVAS PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES PSICOLOGICAS
SOCIALES MORALES - Valores Sociales - Etica Ocupacional COMPETENCIAS ® Lic. Carlos Pérez Gavidia - Consultor - Telefax: Cel.:

24 ¡ Gracias por vuestra amable asistencia y participación ¡
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