JULIÁN CIFUENTES CORREA LINA ÁNGEL OCAMPO LIDA XIMENA URREGO

Presentación del tema: "JULIÁN CIFUENTES CORREA LINA ÁNGEL OCAMPO LIDA XIMENA URREGO"— Transcripción de la presentación:

1 JULIÁN CIFUENTES CORREA LINA ÁNGEL OCAMPO LIDA XIMENA URREGO
PLAN DE NEGOCIOS PARA MONTAJE DE UN DISCO-BAR EN EL SECTOR DE LA 70 DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN DANIEL LÓPEZ ARANGO JULIÁN CIFUENTES CORREA LINA ÁNGEL OCAMPO LIDA XIMENA URREGO Proyecto de Inversión presentado para optar al título de Bachiller Técnico en Informática Asesores: Irene Jaramillo Carmona, profesora de Formación Laboral Ana maría Piedrahita Ospina, profesora de Informática Ana maría terreros, profesora de Lengua castellana Ángela María Osorio Castrillón, profesora de Artística INSTITUTO DE EDUCACIÓN COMFENALCO “Consuelo Montoya Gil” MEDELLÍN 2012

2 Disco Bar Calúa TITULO RAZÓN SOCIAL
MONTAJE DE UNA DISCO-BAR EN EL BARRIO LAURELES EN EL SECTOR DE LA 70 DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN EN EL AÑO 2013 RAZÓN SOCIAL Disco Bar Calúa

3 INTRODUCCION Siendo laureles asiento de varios Centro Nocturnos de Diversión, en diversos sectores de la ciudad, se puede decir que es un barrio que da cavidad para la implementación del proyecto para el cual se realizará un estudio sobre las zonas de salidas nocturnas que tiene la juventud de los barrios cercanos a laureles. El presente proyecto se realizará para determinar si resulta factible o no, la creación de una Disco Bar en el sector de laureles, lugar en el que actualmente no existe una competencia directa con esta nueva clase de servicio y que da la oportunidad de un nuevo negocio y atractivo para la ciudad.

4 Formulación del problema:
¿Qué factores se deben tener en cuenta para crear un disco-bar en el barrio laureles en el sector la 70 en la ciudad de Medellín, qué beneficie la economía de los habitantes y consumidores del sector?

5 JUSTIFICACION: . Al implementar el proyecto de una disco-bar en el barrio laureles en el sector de la 70 se pretende complacer a los habitantes del sector, facilitándoles poder ir a un lugar muy común, seguro, bien ubicado, de diversión, celebración, poder escuchar buena música y estar con amigos o familiares en un ambiente sano.

6 Misión. Proporcionar bebidas y entretenimiento a clientes locales, en un ambiente alegre y cordial , garantizando excelente atención y precios accequibles con productos de optima calidad.

7 Visión. Para el 2014 ser el mejor disco bar del sector reconocidos por la calidad de nuestros productos, el ambiente acogedor y el trato a nuestros a clientes, logrando un buen posicionamiento entre nuestros clientes y su fidelidad.

8 Valores. -Respeto: con los clientes, compañeros y todos los que nos rodean. -Calidad: en los productos que ofrecemos. -Justicia: con todas las personas que están a nuestro alrededor. -Honestidad: con las pertenencias de nuestros clientes. -Compromiso: brindarles servicios de calidad, estabilidad y cumplimiento con todas las normas.

9 OBJETIVOS (general) Implementar una Disco-Bar en el barrio Laureles, sector de la 70 en la ciudad de Medellín, en el cual se ofrezca gran variedad de cocteles y tragos de muy buena calidad, en un ambiente placentero para óptima satisfacción de nuestros clientes.

10 OBJETIVOS (específicos)
 Realizar un estudio específico de lugar donde se funcionará el negocio, para determinar las posibilidades de comercio y rentabilidad.  Establecer contactos efectivos con proveedores para buscar disminución de costos en compras.  Desarrollar una buena estrategia publicitaria para posicionar el negocio.

11 MATRIZ FODA. Fortalezas: -calidad en todos los productos y en general.
-un servicio eficaz y oportuno. comunicación constante para estar enterado del mercado . -Un local en una avenida principal con variedad de comercio. -buenos empleados.

12 OPORTUNIDADES:  Gran demanda de este tipo de lugares en el sector.
Pocos negocios existentes en el sector como el que se propone. Créditos en entidades bancarias y gubernamentales a bajo interés.

13 DEBILIDADES:  Poca experiencia de los participantes del proyecto.
 Capital limitado para emprender al ciento por ciento.

14 AMENAZAS: • Grandes competidores en el sector.
• Cambio de proveedores. • Altos costos en algunos productos a surtir. • Cambios inesperados en las políticas de gobierno frente a estos negocios.

15 POLITICAS: -POLITICAS DE CALIDAD:
Nuestro compromiso es garantizar un buen servicio a nuestros clientes con licores de la más alta calidad para satisfacer sus gustos, ofreciendo, además, el servicio de discoteca bajo un ambiente innovador y agradable, siempre buscando el mejoramiento continuo y la excelencia.

16 -POLITICAS AMBIENTALES:
Se hará un completo manejo de materiales de desecho y residuos sólidos, acatando las orientaciones de bioseguridad establecidas por la normatividad vigente.

17 El logotipo