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CURSO SUPERIOR PARA PROFESIONALES DE LA ASESORÍA Y CONSULTORÍA DE LA EMPRESA FAMILIAR FUSIONES Y ADQUISIONES Francisco Javier Valles Osborne.

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1 CURSO SUPERIOR PARA PROFESIONALES DE LA ASESORÍA Y CONSULTORÍA DE LA EMPRESA FAMILIAR FUSIONES Y ADQUISIONES Francisco Javier Valles Osborne

2 MIENBRO DEL CLAUSTRO DOCENTE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar Nombre y Apellido : Javier Valles Osborne Cargo : CEO FAMILY BUSINESS OFFICE, S.L. LOGO

3 COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar OBJETIVO ESTRATEGICO EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA FAMILIAR. 2.CARACTERISTICAS DE LAS ADQUISICIONES Y/O FUSIONES (M&A) DE LAS EMPRESAS FAMILIARES. 3.DECALOGO PARA LAS ADQUISICIONES. 4.EMPRESA FAMILIAR Y FAMILIA EMPRESARIA. 5.ANALISIS Y DEBATE DE UN CASO PRÁCTICO (EXITOS Y FRACASOS). OBJETIVOS DE LA SESIÓN

4 COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar OBJETIVO ESTRATÉGICO EN EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA FAMILIAR POR PARTE DEL CONSULTOR Incrementar el valor del patrimonio. Diversificar financieramente el patrimonio. Dar seguridad a los accionistas. Crear oportunidades para la siguiente generación. Necesidad de adquisiciones de participaciones de empresas o desarrollar alianzas con otras empresas, para que la familia propietaria no soporte todo el riesgo y esfuerzo financiero de las expansiones. En la empresa familiar son muy frecuentes las adquisiciones de marcas para aumentar cuotas de mercado. Las características del sector influyen. En sectores donde el tamaño es crítico, la empresa familiar suele crecer vía adquisiciones. Necesidad de entablar alianzas para entrar en nuevos mercados.

5 COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar INTEGRACION Y VALORES DE LA FAMILIA FOCALIZACIÓN EN EL VALOR AGREGADO PATIENT CAPITAL NEGOCIACION AGIL, FLEXIBLE Y RAPIDA (CAPACES DE COMPRAR PROBLEMAS) PRIORIDAD A SOCIOS FINANCIEROS ESTRATÉGICOS TEMPORALES INTEGRACION RAPIDA: LA EF APUESTA POR ADQUISIONES DE OTRAS E.F CON SIMILARES CULTURAS Y VALORES. 2. CARACTERÍSTICAS EN LAS FUSIONES Y/O ADQUISICIONES (M&A EN LA EMPRESA FAMILIAR.

6 COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar DECÁLOGO PARA LAS ADQUISICIONES 1.Comenzar con operaciones pequeñas y fácilmente digeribles. 2.Identificar siempre a los posibles candidatos. Estar alerta. 3.Contar con equipos preparados para abordar operaciones de fusiones y adquisiciones. 4.Involucrar a financieros y operativos en el proceso desde sus fases más tempranas. 5.Actuar con asesores externos que aportan curva de experiencia y mayor acceso a candidatos. 6.Establecer criterios claros de adquisición y procesos de decisión. 7.No tener prisa pero saber aprovechar las oportunidades. 8.Establecer sistemas de incentivos para promover internamente el crecimiento vía adquisiciones. 9.Integrar las compañías adquiridas mediante fuertes y formalizados planes de post-adquisición. 10.Invertir sólo en sectores conocidos y comprendidos.

7 COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar EMPRESA FAMILIAR Y FAMILIA EMPRESARIA A TRAVES DE LOS FAMILI OFFICE EXISTEN NUEVAS OPORTUNIDADES Y MODELOS A DESARROLLAR. LAS ADQUISICIONES Y FUSIONES COMO PARTE. ESTRATÉGICA EN LA GENERACIÓN DE VALOR AL ACCIONISTA.

8 COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES EN LA EMPRESA FAMILIAR Curso Superior para profesionales de la Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar MUCHAS GRACIAS


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