Planeación: Modelos..

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1 Planeación: Modelos.

2 Planeación por Programas
Fundamentos. Información. Discusión. Decisión. Aprobación. Marco Normativo. Conjunto de leyes, decretos normas, reglas, acuerdos, directrices, lineamientos, principios, políticas que con carácter obligatorio encauzan y conducen a una instancia hacia determinado tipo de desarrollo.

3 Planeación por Programas
Diagnóstico situacional Objetivos Estrategias Líneas de Acción Metas Implementación de Proyectos Elaboración de mecanismos de Evaluación y Control

4 Planeación Interactiva
Los diferentes esquemas de la planeación, iniciando por la planeación racional, pasando por la normativa y terminando con la planeación por escenarios, permitieron a las organizaciones preocuparse por el diseño del futuro que deseaban o que investigaban.

5 Planeación Interactiva
Desafortunadamente la planeación tradicional incluida la planeación estratégica situacional, no interactúa con el entorno planeado, no es participativa en su contexto.

6 Planeación Interactiva
El propiciar que los actores involucrados en la ejecución de los planes, sean participes del proceso de planeación, es una necesidad de la proposición directa para la acción, preocupados por el futuro, en la toma de decisiones. 

7 Planeación Interactiva
Escenario referencia Sistemas Obstáculos Diseño idealizado Planeación FInes Diseño referencia Idealizado vs ref. Carencias Evaluación y selección Medios alternativos Planeación Necesarios vs disponibles Asignación Planeación Recursos Implantación Control Diseño Sistema de Control

8 Planeación Prospectiva
Diagnóstico de la situación Escenario a futuro Escenario de tendencias Deseable Mecanismos de evaluación y control Definición de fines y procesos Objetivos metas medios

9 Planeación Estratégica
Decisiones de efectos duraderos y difícilmente reversibles. Perspectiva amplia y se refiere tanto a la formulación de los objetivos como a la selección de medios para alcanzarlos. Ackoff, 1990.

10 Planeación Estratégica
ID oportunidades y riesgos + datos actuales... toma de decisiones de calidad... diseñando un futuro deseado y los medios para lograrlo. Levy, 1999.

11 Planeación Estratégica
Modelo clásico (Robbins, 00). Modelo de cambio (Kenyon, 99). Modelo para la Administración Pública (Sachse, 03).

12 Planeación Estratégica
P estratégica - P mediano plazo - P operativa Misión Análisis de Recursos Análisis del ambiente Análisis FODA Revalorización Objetivos & estrategias Formulación de Estrategias Modelo Robbins Implantación Evaluación

13 Planeación Estratégica
ID aspectos críticos Ciclo PDSA Objetivos Metas globales Estrategias de soporte Meta x estrategia PA eficiencia del proceso Modelo Kenyon PA fundamentales

14 Planeación Estratégica
Modelo Sachse Misión Estrategias Tácticas Medio: Oportunidades/Problemas Capacidades: Fuerzas/Debilidades Proyectos Control Planeación Contingencias

15 Planeación Estratégica
Diagnóstico. Misión y Visión. FODA. Objetivo(s). Estrategia. Metas. Programas.

16 Planeación: Modelos AMDG