Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad

Presentación del tema: "Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad"— Transcripción de la presentación:

1 Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad
SANDÍA PAPAYA PIÑA CÍTRICOS PITAHAYA JOSÉ MARÍA MORELOS , QUINTANA ROO 23 DE ABRIL 2014

2 Objetivo del proyecto Objetivo general
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Objetivo del proyecto Objetivo general Reforzar la competitividad de las empresas del sector frutícola en el estado de Quintana Roo

3 ¿Cómo se refuerza la competitividad?
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Objetivo del proyecto ¿Cómo se refuerza la competitividad? Estrategia empresarial Lograr que cada actor, de manera individual, innove y mejore de forma continua para satisfacer las necesidades de sus clientes

4 ¿Cómo se refuerza la competitividad?
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Objetivo del proyecto ¿Cómo se refuerza la competitividad? Estrategia empresarial Entorno Lograr que cada actor, de manera individual, innove y mejore de forma continua para satisfacer las necesidades de sus clientes Consensuar e implementar acciones coordinadas de todos los actores del sector para favorecer el ambiente de negocios y la aplicación de la innovación

5 Ecuación de refuerzo de la competitividad
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Objetivo del proyecto Ecuación de refuerzo de la competitividad Adecuada Estrategia Entorno Favorable Empresarial Éxito

6 Resultados Prácticos para el Sector
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Resultados Prácticos para el Sector Estrategia empresarial Entorno Integrar las perspectivas individuales hacia una visión consensuada de futuro Poner en marcha acciones necesarias para favorecer el desarrollo competitivo de las empresas El objetivo final de este proyecto no es tener un estudio más. Los resultados son prácticos y abarcan los dos niveles de la competitividad. En la estrategia empresarial se pretende integrar perspectivas individuales hacia una visión de futuro consensuada. En el entorno, el objetivo final es facilitar la realización de acciones que permitan el cambio estratégico. Esto se logrará con la definición de los responsables, plazos y costos estimados para la implementación efectiva de las mismas. ESTUDIO

7 Resultados Prácticos para el Sector
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Resultados Prácticos para el Sector Estrategia empresarial Entorno Integrar las perspectivas individuales hacia una visión consensuada de futuro Poner en marcha acciones necesarias para favorecer el desarrollo competitivo de las empresas El proyecto tiene un objetivo práctico: generar una dinámica de cambio de mentalidad en las empresas

8 Plan de trabajo Fases de trabajo y principales actividades
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Plan de trabajo Fases de trabajo y principales actividades Entrevistas con productores, empresas e instituciones Análisis de documentos y trabajos previos Identificación de negocios atractivos Entrevistas compradores Benchmarking Etc. Organización de Grupos de trabajo Definición de acciones concretas Guiando la estrategia Lanzamiento de las acciones Identificando los desafíos 7 meses 1ª reunión 23 de abril de 2014 2ª reunión 27 de junio de 2014 3ª reunión 22 de agosto de 2014

9 Plan de trabajo Fases de trabajo y principales actividades
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Plan de trabajo Fases de trabajo y principales actividades Guiando la estrategia Lanzamiento de las acciones Identificando los desafíos 7 meses 1ª reunión 23 de abril de 2014 2ª reunión 27 de junio de 2014 3ª reunión 22 de agosto de 2014 La Ruta Competitiva tiene una duración de 8 meses, conformada por 3 fases: • Identificando los desafíos: durante esta fase se quiere entender quienes son los agentes locales del territorio, cómo se organizan, cuáles son sus fuerzas y debilidades, y detectar a qué retos se enfrentan las empresas. La principal actividad de esta fase serán las entrevistas y el estudio de los documentos existentes sobre la industria a nivel general y local. Entrevistas con productores, empresas e instituciones Análisis de documentos y trabajos previos Identificación de negocios atractivos Entrevistas compradores Benchmarking Etc. Organización de Grupos de trabajo Definición de acciones concretas

10 Plan de trabajo Fases de trabajo y principales actividades
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Plan de trabajo Fases de trabajo y principales actividades Guiando la estrategia Lanzamiento de las acciones Identificando los desafíos 7 meses 1ª reunión 23 de abril de 2014 2ª reunión 27 de junio de 2014 3ª reunión 22 de agosto de 2014 Entrevistas con productores, empresas e instituciones Análisis de documentos y trabajos previos Identificación de negocios atractivos Entrevistas compradores Benchmarking Etc. Organización de Grupos de trabajo Definición de acciones concretas

11 Lanzamiento de las acciones Identificando los desafíos
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Plan de trabajo Seguimiento de las acciones 7 meses + 2 años Guiando la estrategia Lanzamiento de las acciones Identificando los desafíos Seguimiento de las acciones Acción 1 Acción 2 Acción x... Periodo de Reflexión Estratégica Implementación de Acciones Tras siete meses intensivos de trabajo conjunto se ponen en marcha las acciones de mejora

12 Beneficios esperados para las empresas
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Beneficios esperados para las empresas Mejorar el diálogo con el gobierno para lograr mayor efectividad de las acciones público-privadas Poner al día un análisis estratégico sobre la evolución del sector y sus negocios. Mejorar el entorno del sector para generar nuevas oportunidades: Desarrollar los productos de futuro Abrir nuevas alternativas de negocios

13 Beneficios esperados para las instituciones
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO Beneficios esperados para las instituciones Alinear - Adecuar o crear programas - con las necesidades estratégicas de futuro de las empresas Optimizar recursos públicos Articular con otras áreas de gobierno la implantación de acciones Coordinar los esfuerzos de diferentes organismos públicos para aumentar su efectividad

14 La participación de todos ustedes
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO La participación de todos ustedes Guiar el proyecto con sugerencias o información sobre el sector Participar activamente en el proyecto e involucrar a otras empresas e instituciones Asumir responsabilidades en las acciones a las que se lleguen conjuntamente

15 La participación del equipo de gestión
Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad IMPULSA QUINTANA ROO La participación del equipo de gestión Coordinar y facilitar el proyecto Guiar las expectativas de empresas e instituciones Aportar herramientas estratégicas Información sobre tendencias Ejemplos de referencia, etc. Apoyo en la definición de las acciones y gestión de proyectos Monitoreo de la implementación de las acciones