Creando su Propio Negocio

Presentación del tema: "Creando su Propio Negocio"— Transcripción de la presentación:

1 Creando su Propio Negocio
Licda. Eva L. Chacón C. Trabajadora Social

2 PRINCIPIOS BASICOS DE UNA EMPRESA
1. La Buena Voluntad. 2. Equilibrio entre las entradas y las salidas. 3. La Ley de la siembra y la cosecha. 4. No adquiera nada que no sepa exactamente cómo lo va a vender o utilizar. 5. Bien vendido o bien podrido(no mal baratar) 6. Nunca fiar 7. Tener siempre una reserva de efectivo.

3 VERDADERAS CAPACIDADES
EVALUAR IDONEIDAD VERDADERAS CAPACIDADES HABILIDADES

4 HABILIDADES PERSONALES
ACTUAR MEDIR Determinación de Objetivos Acción Comprometida OBSERVAR Motivación Toma de conciencia

5 Taller: tigre-conejo-muro
escucha activa compromiso compromiso orientación al logro ser honesto La mejor Técnica

6 El empresario debe saber que:
Conocer el mercado. Identificar los gustos de los clientes principales. Invertir en publicidad. Observar la competencia y conocerle. Capacitarse sobre su servicio o producto. Invertir en mejoras. Tener o implementar un sistema administrativo.

7 Debe saber además Posesionarse de su empresa y empoderarse de ella.
Conocer los sistemas de créditos y cobros. Conocer el estado financiero de la empresa. Planificar los inventarios. No gastar innecesariamente en lo que no necesita. Ser líder objetivo. Mantener la confianza en sus acciones.

8 Analizar el Negocio Oportunidades del mercado
Las demandas de los clientes Inversión realizada a la publicidad y promocionales Red de ventas, quejas y opinión de los clientes.

9 Características básicas de un producto
CALIDAD MARCA PRESENTACIÓN

10 EN MI EMPRESA Nuevos Productos Precio Accesibles
Nuevo Personal Nuevos Productos Precio Accesibles Tener Fondos para invertir Observar las tendencias sociales de compras

11 Desempeño de mi empresa
Identifico mis problemas internos Tecnología apropiada Información Inmediata Salida y Entrada de Ingresos Costos de mi empresa Balances Mensuales Decisiones Rentables con proyección

12 Características de una empresa
Dificultad entre intuitivo y lo emocional con lo racional. Mando único y centralizado La postura de autoritarismo y austeridad del fundador Estructura administrativa y operacional Dedicación exclusiva de los familiares Fuerte valorización de la confianza entre familiares y empleados antiguos Juego de poder.

13 PLAN DE NEGOCIO OBJETIVO DEL NEGOCIO DESCRIPCION DEL NEGOCIO
LLUVIA DE IDEAS ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO (F.O.D.A)

14 Tomar en cuenta PRODUCTO QUE SE OFRECE UBICACIÓN
ANTECEDENTE Y EXPERIENCIAS PERSONALES TAMAÑO DEL NEGOCIO MARCO JURIDICO FINANCIAMIENTO (INVERSIÓN) ORGANIGRAMA (ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA)

15 MERCADO META PROVEEDORES COMPETENCIAS MATERIA PRIMA PLAN DE CONTIGENCIAS FIJACION DE PRECIOS MERCADEO PLAN FINANCIERO

16 COSTO PRECIO DE VENTA VENTA BRUTA BOLI 0.84 0.05 1.20 0.36
PRODUCTO COSTO PRECIO DE VENTA VENTA BRUTA GANANCIA OBSERVACION BOLI 0.84 0.05 1.20 0.36 1 BOLSA DE 24 UNIDADES

17 Bienvenidas al mundo de los negocios

18 Trabajo final 10 Power Point. Pagina de presentación.
Titulo de negocio. Ubicación geográfica del proyecto. Ventajas competitivas del negocio. Aspectos administrativos y legales. Descripción de mobiliario y equipo (costo). Definición del servicio. Fuentes de abastecimientos de materia prima. Análisis de oferta, demanda y Costo de inversión. Publicidad de su negocio.