Lanzamiento Proyecto Industrial

Presentación del tema: "Lanzamiento Proyecto Industrial"— Transcripción de la presentación:

1 Lanzamiento Proyecto Industrial

2 Sobre Montes del Plata Creada en Uruguay el 1º de Octubre de 2009.
Tiene por objetivo la industrialización de sus plantaciones forestales en pulpa de celulosa, con una visión de eficiencia y sustentabilidad.

3 Quiénes somos Breve Historia
En 2009, las operaciones de Arauco y Stora Enso se fusionan en el país En el mismo año, adquieren la mayor parte de las operaciones del Grupo ENCE en Uruguay Consolidación de Montes del Plata en Octubre 2009 Nuestros accionistas: Arauco y Stora Enso Empresas líderes en la producción forestal, en la industria de la celulosa y el papel a nivel global Presentes en Uruguay desde 1996 y 2005 respectivamente Arauco y Stora Enso son accionistas de Montes del Plata en una relación de 50/50

4 Datos claves 250 empleados directos
Varias empresas locales prestadoras de servicios, con un promedio de trabajadores Oficinas en Colonia, Durazno, Montevideo, Paysandú y Río Negro (vivero, terminal logística, planta chipeadora y Bioparque M´Bopicua) Operaciones forestales principalmente en Flores, Durazno, Río Negro, Soriano, Paysandú, Rivera y Tacuarembó

5 Sustentabilidad: nuestros compromisos
POLÍTICA DE GESTIÓN DE MONTES DEL PLATA Montes del Plata se compromete a gestionar sus negocios de manera social, ambiental y económicamente responsable para atender la demanda de productos a partir de materias primas renovables. Montes del Plata tiene el objetivo de generar valor a sus accionistas y a la sociedad, estableciendo y gestionando sus plantaciones forestales en forma integrada con otros usos de la tierra, manejando sus procesos productivos de manera eficiente y respetando los valores locales. La empresa promueve la gestión responsable de acuerdo a su estrategia de sustentabilidad, enmarcada en los siguientes principios: Conformidad legal y de otras normativas Cumplimos con la legislación vigente, con los requisitos establecidos en las normas ISO 14001, OHSAS y con los Principios y Criterios del FSC – Forest Stewardship Council. Gestión proactiva Planificamos y desarrollamos nuestras actividades para asegurar la salud, seguridad y bienestar de las personas, la vitalidad de los recursos naturales y el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Monitoreamos y evaluamos el desempeño de la organización e invertimos en investigación a fin de promover la mejora continua y la excelencia en nuestras operaciones. Conducta empresarial responsable Manejamos nuestras operaciones asegurando su eficiencia y la competitividad de nuestros costos. Aplicamos prácticas éticas de negocios en todas las áreas de la organización y nos comprometemos en ser un socio comercial atractivo y confiable.

6 Sustentabilidad: nuestros compromisos
POLÍTICA DE GESTIÓN DE MONTES DEL PLATA (cont.) Entorno laboral saludable Trabajamos para lograr un ambiente laboral de motivación y compromiso basado en el respeto, la honestidad, la participación y la no-discriminación. Promovemos condiciones que garanticen la salud y seguridad, los derechos y las obligaciones en el trabajo, así como la capacitación adecuada para el desarrollo profesional tanto de nuestros empleados como de terceros. Responsabilidad ambiental Utilizamos las mejores prácticas y tecnologías aplicables y promovemos la cooperación para lograr una gestión responsable de los recursos naturales, la conservación del suelo, agua, aire y de la biodiversidad, así como el uso racional de la energía y de los insumos. Contribución al desarrollo local Nos comprometemos a ser un vecino responsable y buscamos contribuir al desarrollo económico y social de las comunidades donde operamos. Promovemos la integración con otros sectores productivos, la contratación de mano de obra local y la asociación con diversos actores sociales. Comunicación y Diálogo Promovemos una efectiva comunicación interna y externa basada en la transparencia, así como la participación y el diálogo constructivo con nuestros grupos de interés. Esta política es implementada, auditada, revisada y comunicada a todos los empleados, colaboradores y otros grupos de interés de Montes del Plata, siendo la base para el establecimiento de los objetivos de la empresa y nuestro Sistema de Gestión.

7 El proyecto industrial

8 Localización del proyecto
Punta Pereira, Conchillas, Sobre el Río de la Plata.

9 TERMINAL PORTUARIA PLANTA DE CELULOSA PLANTA DE ENERGÍA

10 Gestión de Excelencia: Mejores Tecnologías Aplicables (BAT)
Aplicaremos las mejores y más exigentes prácticas del mundo en el manejo de todas nuestras operaciones con especial preocupación por el medio ambiente y la seguridad. La planta proyectada cumple con los niveles de emisiones consideradas en las IPPC-BAT (2001) y la legislación nacional. Blanqueo con empleo de oxígeno y agua oxigenada, minimizando uso de dióxido de cloro (conocido como ECF-light). Contempla las mejores prácticas de recuperación y tratamiento de todos los vertidos intermedios, y tratamiento de efluentes mediante una planta altamente eficiente.

11 Planta de Celulosa Planta de última generación de producción de pulpa de celulosa de Eucalyptus, mediante proceso Kraft, con una capacidad de producción de aproximadamente ADt/año. Empleará la mejor tecnología y técnicas disponibles. Su producción se exportará a mercados de Norteamérica, Europa y Asia.

12 Planta de Energía Unidad generadora de energía en base a recursos renovables, para autoabastecer la planta. Contribución a la mitigación del cambio climático, al proponer fuentes no fósiles de energía. Posibilidad de verter al sistema su excedente de potencia. Postulable como proyecto dentro del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), según reglamentación de Naciones Unidas (UNFCC). Generará entre 160 y 180 MW.

13 Terminal Portuaria Muelle para barcazas para recepción de madera.
Muelle para embarcaciones oceánicas para exportación de celulosa Canal de acceso con conexión al canal Martín García, con extensión aproximada de 700 metros

14 Empleo y Desarrollo Económico
Incremento del nivel de actividad y producción del país y el departamento de Colonia. Incremento del Empleo: Construcción: Promedio de empleo: 3200 trabajadores, con un máximo que ronda los 6000. Operación: 500 empleos aprox. directamente en la planta 5000 empleos aproximadamente, directos, indirectos e inducidos en toda la cadena de valor. 5.800 empleos directos, Indirectos e induciaproxdos (promedio 27 meses de obra) Impactos transitorios: Construcción de la planta, el puerto y los accesos El proyecto de Punta Pereira involucra una inversión de más de US$ millones, equivalentes a un 25% de la inversión bruta fija de 2009. Considerando conjuntamente los impactos directos, indirectos e inducidos que se generarán en la fase de construcción, el proyecto tendrá una contribución al Producto Interno Bruto (PIB) de Uruguay de unos US$ 510 millones al cabo de poco más de dos años. Durante el lapso que lleve la construcción de la planta, el PIB sería 0,7% superior al que prevalecería “sin proyecto”, tomando como referencia el valor de 2009. La construcción de las instalaciones creará unos empleos (de 27 meses de duración). De ese total, unos empleos corresponderían al sector de la construcción y el resto serían creados en empresas proveedoras de ese sector y en otras actividades económicas del país. Estos empleos tendrían asociada una remuneración líquida de más de US$ 93 millones en el transcurso de los 27 meses de obra. Impactos permanentes: Operación de la planta Una vez que la planta de celulosa se encuentre en pleno funcionamiento, la contribución del proyecto al Producto Interno Bruto (PIB) de Uruguay alcanzaría a US$ 747 millones por año. Eso implicaría un incremento permanente del PIB de 2,4% en relación al nivel de Esa estimación no contempla la contribución del proyecto para la atracción de nuevas inversiones en el país. Montes del Plata facturará unos US$ 735 millones, de los cuales unos US$ 630 millones corresponden a Valor Agregado Bruto en el país en forma directa o indirecta. La totalidad de la pasta de celulosa producida por la planta sería vendida al exterior. En este marco, el impacto directo del emprendimiento sobre las exportaciones uruguayas (base FOB) fue estimado en US$ 697 millones. Ese monto equivale a casi 11% de las exportaciones uruguayas de bienes en 2009. La planta de Montes del Plata empleará directamente a unas 350 personas, con salarios sensiblemente más elevados que los pagados en el promedio de la economía. Sumando estos empleos a los demás puestos de trabajo que se generarán en la economía a causa de los impactos indirectos e inducidos originados por la operación de la planta, el impacto total del proyecto sobre el empleo alcanzaría a casi puestos de trabajo equivalentes full-time. Estos empleos tendrían asociada una remuneración líquida de US$ 50 millones por año. Descentralización geográfica en la cadena de valor. 14

15 Aporte al Desarrollo Local
TRABAJO CONJUNTO CON AUTORIDADES LOCALES CAPACITACIÓN PARA FAVORECER EMPLEO LOCAL PROGRAMA DESARROLLO PROVEEDORES PARTICIPACIÓN COMUNICACIÓN Y CONSULTA CONTRIBUCIÓN A ECONOMÍA LOCAL 5.800 empleos directos, Indirectos e induciaproxdos (promedio 27 meses de obra) Impactos transitorios: Construcción de la planta, el puerto y los accesos El proyecto de Punta Pereira involucra una inversión de más de US$ millones, equivalentes a un 25% de la inversión bruta fija de 2009. Considerando conjuntamente los impactos directos, indirectos e inducidos que se generarán en la fase de construcción, el proyecto tendrá una contribución al Producto Interno Bruto (PIB) de Uruguay de unos US$ 510 millones al cabo de poco más de dos años. Durante el lapso que lleve la construcción de la planta, el PIB sería 0,7% superior al que prevalecería “sin proyecto”, tomando como referencia el valor de 2009. La construcción de las instalaciones creará unos empleos (de 27 meses de duración). De ese total, unos empleos corresponderían al sector de la construcción y el resto serían creados en empresas proveedoras de ese sector y en otras actividades económicas del país. Estos empleos tendrían asociada una remuneración líquida de más de US$ 93 millones en el transcurso de los 27 meses de obra. Impactos permanentes: Operación de la planta Una vez que la planta de celulosa se encuentre en pleno funcionamiento, la contribución del proyecto al Producto Interno Bruto (PIB) de Uruguay alcanzaría a US$ 747 millones por año. Eso implicaría un incremento permanente del PIB de 2,4% en relación al nivel de Esa estimación no contempla la contribución del proyecto para la atracción de nuevas inversiones en el país. Montes del Plata facturará unos US$ 735 millones, de los cuales unos US$ 630 millones corresponden a Valor Agregado Bruto en el país en forma directa o indirecta. La totalidad de la pasta de celulosa producida por la planta sería vendida al exterior. En este marco, el impacto directo del emprendimiento sobre las exportaciones uruguayas (base FOB) fue estimado en US$ 697 millones. Ese monto equivale a casi 11% de las exportaciones uruguayas de bienes en 2009. La planta de Montes del Plata empleará directamente a unas 350 personas, con salarios sensiblemente más elevados que los pagados en el promedio de la economía. Sumando estos empleos a los demás puestos de trabajo que se generarán en la economía a causa de los impactos indirectos e inducidos originados por la operación de la planta, el impacto total del proyecto sobre el empleo alcanzaría a casi puestos de trabajo equivalentes full-time. Estos empleos tendrían asociada una remuneración líquida de US$ 50 millones por año. 15

16 Cronograma del Proyecto
Principales hitos: DIRECTORIO DE MONTES DEL PLATA DECIDE INVERSIÓN FIRMA CONTRATOS PUERTO CONSTRUCCIÓN CIVIL ENERO 2011 FEBRERO 2011 ABRIL 2011 2012 2013 FIRMA CONTRATOS PRINCIPALES INICIO OBRAS MONTAJE PUESTA EN MARCHA

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