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PLANEACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION II Lic. Edwin Josué Ramírez
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FODA Amenazas y Oportunidades Externas Presentes y Futuras Orientación
Ejecutiva: Valores Visión Insumos: Personas Capital Habilidades admitivas. y técnicas. Otros. Metas de Los grupos Interesados: Empleados Consumidores Proveedores Accionistas Gobiernos Comunidad Otros Planeación a Mediano y corto Plazos. Desarrollo De Estrategias Alternativas Evaluación y Decisión estratégica Dirección y Control Análisis de la Industria Perfil Empresarial Instrumentación Reingeniería Estructura Organizacional Integración de personal Misión Objetivos Principales Intención Estratégica Debilidades y Fortalezas Internas Prueba de congruencia Planeación de contingencia
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“Change before you have to do” Jack Welch
DE AHORA EN ADELANTE ES SU RESPOSABILIDAD APLICAR EN LA PRACTICA DIARIA “Change before you have to do” Jack Welch
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