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CONCEPTOS ESCENCIALES Planeación: Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para desarrollarlo antes de la acción. Estrategia: Camino a seguir por la organización para alcanzar objetivos y metas. Creación: Producción de algo nuevo. Iniciativa: Es hacer algo antes que otro.
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CONCEPTOS ESCENCIALES Compromiso: Obligación contraída con alguien para hacer algo especifico. Organizar: Conjunto de funciones que se realizan para Administrar. Disciplina: Norma que se requiere para lograr algo. Evaluar: Revisar y corregir para mejorar un proceso.
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CONCEPTO DE P.E La P.E implica un cambio que permite enfrentar las crisis y construir un futuro exitoso. La P.E es el proceso por el cual los miembros guía de la organización preveen su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones para alcanzar las metas.
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FACTORES CRITICOS DE LA P.E La Estrategia a tomar debe ser consciente, explicita y proactiva. La Estrategia es un medio para establecer el propósito de la organización en términos de sus objetivos a largo plazo, planes de acción, asignación de recursos. La Estrategia permite conocer como es de competitiva la organización de manera real.
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FACTORES CRITICOS DE LA P.E La Estrategia representa una respuestaa las fortalezas y debilidades internas, y a las oportunidades y amenazas externas con el fin de desarrollar una ventaja competitiva. La Estrategia se convierte en un proceso lógicos para desarrollar tareas en todos los niveles de la organización. La Estrategia permite definir la contribución a los grupos de interés.
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LA P.E RESPONDE A…. 1.¿Hacia dónde va la organización? –Sentido claro de dirección –Misión – Visión –Metas – Objetivos específicos 2. ¿Cuál es el entorno de la organización? –Mirada objetiva y real de la Organización, detectando las amenazas y oportunidades externas. 3. ¿Cómo lograrlo? –Estrategias y recursos que utilizará para ello
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