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Análisis y Gestión de la Productividad Lic. Jorge Roberto Volpentesta.

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Presentación del tema: "Análisis y Gestión de la Productividad Lic. Jorge Roberto Volpentesta."— Transcripción de la presentación:

1 Análisis y Gestión de la Productividad Lic. Jorge Roberto Volpentesta

2 Productividad

3 Concepto que toma fuerza en la comparación Concepto que toma fuerza en la comparación Del taller a la gestión Del taller a la gestión Objetivo implícito en toda gestión de agente económico o no económico Objetivo implícito en toda gestión de agente económico o no económico Productividad total y específica Productividad total y específica Productividad

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6 Productividad y Producción

7 Una empresa productora de balanzas electrónicas fabrica balanzas por mes, empleando para ello a 10 personas que trabajan 8 horas durante 25 días. La productividad que se busca calcular es la de la mano de obra: SITUACIÓN 1: Producción: balanzas Insumos: 10 personas x 8 hs. x 25 días = hs.h

8 SITUACIÓN 2: Producción: balanzas Insumos: 12 personas x 8 hs. x 25 días = hs.h SITUACIÓN 3: Producción: 800 balanzas Insumos: 7 personas x 8 hs. x 25 días = hs.h

9 Indice técnico Indice técnico Análisis en unidades y en $ Análisis en unidades y en $ Relación con los costos Relación con los costos Eficacia, eficiencia, efectividad Eficacia, eficiencia, efectividad Análisis histórico Análisis histórico Productividad

10 Productividad Parcial Producción producida y producción consumida Producción producida y producción consumida Mano de obra directa y total Mano de obra directa y total Motivación subjetiva y progreso técnico Motivación subjetiva y progreso técnico Insumo parcial específico Insumo parcial específico Relación costo - productividad Relación costo - productividad

11 Productividad Parcial Factores que la afectan Factores que la afectan Factores tangibles e intangibles Factores tangibles e intangibles Misiones de productividad Misiones de productividad Efectos de sustitución de factores en las entradas Efectos de sustitución de factores en las entradas

12 Productividad y Rentabilidad Gestión sobre todos los recursos Gestión sobre todos los recursos Productividad creciente y rentabilidad decreciente Productividad creciente y rentabilidad decreciente Productividad decreciente y rentabilidad creciente Productividad decreciente y rentabilidad creciente

13 Productividad y Competitividad Condiciones competitivas de los mercados actuales Condiciones competitivas de los mercados actuales Factores internos y externos que afectan la competitividad de una empresa Factores internos y externos que afectan la competitividad de una empresa

14 Productividad y Gestión La productividad como medida de la actuación de los gerentes La productividad como medida de la actuación de los gerentes Gerentes del numerador y gerentes del denominador Gerentes del numerador y gerentes del denominador

15 Medición de la Productividad Ventajas Ventajas Comparación Comparación Líneas con mejores beneficios Líneas con mejores beneficios Administración por excepción Administración por excepción Mejora la discusión por incremento de salarios Mejora la discusión por incremento de salarios

16 Medición de la Productividad Problemas Problemas Producciones heterogéneas Producciones heterogéneas Insumos heterogéneos Insumos heterogéneos Medición en unidades físicas Medición en unidades físicas Medición en valores monetarios Medición en valores monetarios

17 Mejoramiento de la Productividad Enfoque sociotécnico Enfoque sociotécnico Involucramiento del personal Involucramiento del personal Aprendizaje continuo Aprendizaje continuo Proceso de mejoramiento Proceso de mejoramiento Cambios económicos Cambios económicos Compartir resultados Compartir resultados

18 Estrategias de mejoramiento Dos bases de agrupamiento *Relación beneficio – costo *Modificaciones en amplitud y profundidad sobre tareas y procedimientos

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