Análisis y Gestión de la Productividad

Presentación del tema: "Análisis y Gestión de la Productividad"— Transcripción de la presentación:

1 Análisis y Gestión de la Productividad
Lic. Jorge Roberto Volpentesta

2 Productividad

3 Productividad Concepto que toma fuerza en la comparación
Del taller a la gestión Objetivo implícito en toda gestión de agente económico o no económico Productividad total y específica

4 Productividad

5 Productividad

6 Productividad y Producción

7 Una empresa productora de balanzas electrónicas fabrica 1
Una empresa productora de balanzas electrónicas fabrica balanzas por mes, empleando para ello a 10 personas que trabajan 8 horas durante 25 días. La productividad que se busca calcular es la de la mano de obra:  SITUACIÓN 1:  Producción: balanzas  Insumos: 10 personas x 8 hs. x 25 días = hs.h

8  SITUACIÓN 2:  Producción: balanzas  Insumos: 12 personas x 8 hs. x 25 días = hs.h  SITUACIÓN 3:  Producción: 800 balanzas  Insumos: 7 personas x 8 hs. x 25 días = hs.h

9 Productividad Indice técnico Análisis en unidades y en $
Relación con los costos Eficacia, eficiencia, efectividad Análisis histórico

10 Productividad Parcial
Producción producida y producción consumida Mano de obra directa y total Motivación subjetiva y progreso técnico Insumo parcial específico Relación costo - productividad

11 Productividad Parcial
Factores que la afectan Factores tangibles e intangibles Misiones de productividad Efectos de sustitución de factores en las entradas

12 Productividad y Rentabilidad
Gestión sobre todos los recursos Productividad creciente y rentabilidad decreciente Productividad decreciente y rentabilidad creciente

13 Productividad y Competitividad
Condiciones competitivas de los mercados actuales Factores internos y externos que afectan la competitividad de una empresa

14 Productividad y Gestión
La productividad como medida de la actuación de los gerentes Gerentes del numerador y gerentes del denominador

15 Medición de la Productividad
Ventajas Comparación Líneas con mejores beneficios Administración por excepción Mejora la discusión por incremento de salarios

16 Medición de la Productividad
Problemas Producciones heterogéneas Insumos heterogéneos Medición en unidades físicas Medición en valores monetarios

17 Mejoramiento de la Productividad
Enfoque sociotécnico Involucramiento del personal Aprendizaje continuo Proceso de mejoramiento Cambios económicos Compartir resultados

18 Estrategias de mejoramiento
Dos bases de agrupamiento * Relación beneficio – costo * Modificaciones en amplitud y profundidad sobre tareas y procedimientos

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