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Lideratge de grups II CAUSI GIMENEZ, ALFRED LABEAGA CECILIO, SERGIO GARCIA MARTINEZ, DANIEL APARICIO LEON, CARLOS.

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1 Lideratge de grups II CAUSI GIMENEZ, ALFRED LABEAGA CECILIO, SERGIO GARCIA MARTINEZ, DANIEL APARICIO LEON, CARLOS

2 ÍNDICE 1.Presentación del autor. 2.Requisitos para ser un buen líder. 3.La clave del liderazgo 4.Funciones del líder 5.Tipos de líderes 6.Trabajando en equipo

3 Acerca del autor: John Adair es internacionalmente conocido por sus estudios sobre liderazgo y organización tanto en el mundo militar como en el los negocios. Dejó la universidad para alistarse en el ejército en la Arab Legion y posteriormente en la Royal Marine. Años más tarde retomó los estudios y se doctoró en filosofía en la universidad de Londres. Hoy en día es mundialmente conocido como profesor, escritor y asesor de numerosas empresas y organizaciones: Exxon, Mitsubishi, British Airways...

4 Requisitos para ser buen líder Conocimiento técnico del grupo a liderar Personalidad Entusiasmo y calma Carácter (coraje emocional e integridad) SELECCIÓN PRÁCTICA ENTRENAMIENTO LÍDER CUALIDADES ACCIONES HABILIDADES

5 La clave del liderazgo La clave de un buen liderazgo se basa en saber combinar: Las realización de las tareas Las necesidades del equipo Crear y mantener equipos adecuadamente. Las necesidades individuales Cumplir con las necesidades individuales.

6 Funciones del líder Funciones del líder: Definir las tareas Planificar Informar Controlar Evaluar Motivar Organizar Servir como ejemplo

7 ÚtilNo útil Líder Cercano El grupo lo conoce bien. Familiaridad. Facilidad en decisiones impopulares. Facilidad en nuevos grupos Tradicional distancia del líder. Demasiada o poca familiaridad Líder Distante Poca comunicación entre dirección y grupo. En situaciones de equidad de experiencia y conocimiento. Tradicional cercanía del líder. Líder Intermedio La mayoría de los casosTradicional cercanía o distancia del líder Tipos de líderes

8 Dirigir un equipo Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos para que la realización de la tarea acabe correctamente: Autorizar Entrenar Priorizar Progresar Supervisar Dar ejemplo Proponer Responsabilizar Objetivos Programar Condiciones de trabajo Recursos

9 Dirigir un equipo Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos para que lo colectivo (creación y el mantenimiento del equipo) resulte satisfactorio: Disciplina Consultar Informar Representación Apoyo Objetivos Estándares Estándares de seguridad Tamaño del equipo Miembros del equipo Espíritu del equipo

10 Dirigir un equipo Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos para desarrollar lo individual Funcionamiento Recompensa La tarea La persona Tiempo / atención Seguridad Valoración Objetivos Inducir Lograr Conseguir Autorización Entrenamiento Reconocimiento Crecimiento

11 Conclusiones ¿Un buen líder se nace o se hace? Un buen líder es una combinación de: Factores innatos en la persona Se nace Aprendizaje Se hace Experiencia Se hace Las clave para una buen liderazgo es conseguir encontrar el punto de equilibrio entre los 3 aspectos fundamentales:


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