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FAMILIA-HABILIDAD DE LA FAMILIA EMPRESARIA - 2 José Javier Rodríguez Alcaide Director Cátedra PRASA de Empresa Familiar.

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Presentación del tema: "FAMILIA-HABILIDAD DE LA FAMILIA EMPRESARIA - 2 José Javier Rodríguez Alcaide Director Cátedra PRASA de Empresa Familiar."— Transcripción de la presentación:

1 FAMILIA-HABILIDAD DE LA FAMILIA EMPRESARIA - 2 José Javier Rodríguez Alcaide Director Cátedra PRASA de Empresa Familiar

2 1 1)La familiahabilidad se deriva de inversiones permanentes en crear y mantener relaciones entre los constituyentes de la familia empresaria, lo que necesita tiempo para generar confianza y autoidentificación 2)La estructura de la familia empresaria se define por la densidad y conectividad entre sus componentes así como por la capacidad que tienen de utilizar y reutilizar su red social familiar 3)La red familiar se transfiere a la organización de la empresa y se funden entre sí para crear un capital intangible singular EL EJE ESTRUCTURAL DE LA FAMILIAHABILIDAD

3 2 1)El eje cognitivo presupone que los familiares proveen recursos, comparten representaciones mentales; participan de significados en relación a la empresa familiar 2)La familia empresaria comparte la historia, la cultura y usa un lenguaje común para consensuar la visión y los propósitos 3)La visión compartida es un mecanismo de integración de ideas previa comunicación, dotando a la familia empresaria de sentido y significado 4)Los propósitos compartidos tanto de la familia como de la empresa se funden para entender colectivamente la necesidad de colaborar a largo plazo EL EJE COGNITIVO DE LA FAMILIA-HABILIDAD

4 3 1)El eje estructural permite mediante la interacción desarrollar la confianza, desarrollar normas, definir la identidad de la familia empresaria 2)El eje cognitivo (visión, lenguaje y propósito común) es un antecedente para generar relaciones de confianza, normas y visión colectiva 3)Sin la relación entre estos ejes y la generación de confianza y visión colectiva no se podrá derivar capacidad de organización y de objetivos compartidos a través de la cooperación y el alineamiento hacia un propósito común EJE RELACIONAL DE LA FAMILIA-HABILIDAD

5 4 EJE RELACIONAL DE LA FAMILIAHABILIDAD (la confianza) 4)La dimensión relacional consigue que los recursos se transformen en capacidades. La confianza induce la participación y la cooperación entre familiares de modo efectivo 5)La confianza (nacida de la relación) genera una organización capaz 6)La confianza en la familia empresaria es resiliente y se fundamenta en la frecuente interacción y en la integridad moral de los familiares 7)La confianza resiliente crea expectativas que hace que el individuo se integre en su familia empresaria 8)La familia empresaria es suelo abonado para la interdependencia y la interacción que genera confianza

6 5 EL EJE RELACIONAL DE LA FAMILIAHABILIDAD (Normas y Obligaciones) 1)Las normas son acuerdos sobre cómo se debe actuar en la familia empresaria 2)Las normas de cooperación y transparencia fortalecen la actuación común de los familiares, pasando del egoísmo a la reciprocidad 3)Las normas se focalizan en desarrollar sinergias mediante la colaboración e integración de los familiares en la empresa familiar 4)Las normas incluyen trabajar en equipo y sentido de la equidad 5)No habrá acción en común sin obligaciones que nacen de un compromiso común. Las normas pueden ser tácitas o explícitas 6)Las obligaciones afectan tanto a los integrantes de la familia como a los que trabajen o sean propietarios de la empresa 7)La obligación crea estabilidad en la red familiar

7 6 1)Identificación significa que el individuo se ve como integrante de un grupo 2)Una fuerte identidad familiar es un catalizador de la cooperación y del intercambio de información 3)Sin confianza, normas y obligaciones no habrá identificación con los objetivos de la familia y de la empresa 4)Estos objetivos se refuerzan por la familia-habilidad de la familia empresaria EL EJE RELACIONAL DE LA FAMILIAHABILIDAD (Autoidentificación grupal)

8 7 1)La presencia y fuerza de los ejes estructurales, cognitivos y relacionales de la familia empresaria dan lugar a capacidades que representan una ventaja competitiva y dan lugar a la creación de valor 2)El eje relacional facilita el intercambio de información de modo eficiente 3)El eje relacional facilita la cooperación y la asociación y alineamiento en pro de los objetivos de la empresa 4)La asociación nace de una confianza resiliente, de la existencia de normas y definición de obligaciones CAPACIDAD EMPRESARIAL POR FAMILIAHABILIDAD

9 8 1)Los recursos y capacidades que originan ventajas competitivas y que nacen de la interacción familia-empresa se denomina familia- habilidad 2)La familiahabilidad no solo genera excedente económico sino que crea valor para la familia 3)El valor creado para la familia es el alineamiento de los familiares en la empresa 4)La familiahabilidad es un proceso y un estado singular de cada familia empresaria, representado por recursos conductuales y sociales de los constituyentes de la familia 5)Los ejes estructurales, cognitivos y relacionales de la familia empresaria son los recursos sociales y conductuales que conforman la familia-habilidad FAMILIAHABILIDAD - CONCLUSIÓN

10 9 IMAGEN FINAL


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