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10 CLAVES PERSONALES PARA ALCANZAR EL ÉXITO Por: Wilson Alejandro Garzón M. Asesor Empresarial.

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Presentación del tema: "10 CLAVES PERSONALES PARA ALCANZAR EL ÉXITO Por: Wilson Alejandro Garzón M. Asesor Empresarial."— Transcripción de la presentación:

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2 10 CLAVES PERSONALES PARA ALCANZAR EL ÉXITO Por: Wilson Alejandro Garzón M. Asesor Empresarial

3 Sabemos que usted es una Persona que se esfuerza pero... ¿Obtiene los resultados que desea? ¿Cuáles son sus sueños? ¿Por qué fracasan?

4 La Estrella del Fracaso Si tienes una las tienes todas

5 Todo depende de su percepción de la realidad Usted se debe entrenar para: Video

6 Brindarle a los asistentes las herramientas de formación personal que les permita ser competitivos. OBJETIVO DE LA CONFERENCIA Pigmalión y Galatea

7 No olvide Una oportunidad se pierde por no hacer lo que se tiene que hacer, de la forma que se tiene que hacer, a la hora, en el lugar y en el momento indicados. E = P + O

8 Tome tiempo para observarse, conocerse y analizarse a usted mismo...llegue a conclusiones. Pensar antes de actuar

9 CONÓZCASE A SÍ MISMO Hágase la Matriz D.O.F.A. Analice sus Dimensiones Humanas Reinvéntese Clave 1

10 Hágase la Matriz D.O.F.A. Debilidades Fortalezas Internas Oportunidades Amenazas Externas

11 Analice sus Dimensiones Humanas Espiritual Intelectual Emocional Ética Espiritual Intelectual Emocional Ética Profesional Social Económica Física Profesional Social Económica Física La consigna Video

12 LA ESTRUCTURA HUMANA Ser y Sentir Emociones y afectos Pensar y Saber Raciocinios, deducciones Hacer Acciones y Reacciones COGNITIVO PSICOMOTOR PSICOAFECTIVO pampers_cry.mov Video

13 12 Grupo Empresarial Adviser La dominancia cerebral Mire a sus compañeros y atrévase a especular sobre cara de qué tienen. Ejercicio

14 13 Grupo Empresarial Adviser.¡Como te ven, te tratan, te quieren o te maltratan!

15 14 Grupo Empresarial Adviser ROLES DE CUADRANTE GUERRERO PRÍNCIPE SABIOSERVICIAL

16 15 Grupo Empresarial Adviser Ejercicio Haga un listado de palabras, no frases, que describan cómo es usted

17 16 Grupo Empresarial Adviser Estilos de pensamiento…dónde esta usted Seres Verdes Seres amarillo Seres Azules Seres Rojos Ser Emotivo Humano Conciliador Empático Pertenencia Relacional Deportista Motivador Espiritual Sentimientos Ser Experimental Creativo Imaginativo Innovador Recursivo Sintetizador Arriesgado Simultáneo Holístico Estrategia Ser racional Lógico Analítico Decidido Evaluador Matemático Calculador Confrontador Or. Metas Hechos Ser Cuidadoso Cauteloso Ordenado Obsesivo-detallista Táctico Rutinario Procedimental Eficiente Conservador

18 17 Grupo Empresarial Adviser Dominancia Cerebral Problemas de lenguaje Disminución en la visión siglo XIX - Los neurólogos Paul Broca y Carl Wernicke

19 18 Grupo Empresarial Adviser Dominancia Cerebral Mente Consciente Piensa abstracto Memoria a corto plazo Piensa en el pasado y el presente De 1 a 3 eventos a la vez Funciones lado derecho del Cerebro Usa los sentimientos orientado a ver el panorama general imaginativo símbolos e imágenes filosofía y religión puede obtener cree aprecia percepción espacial sabe la función de objetos basado en fantasía presenta posibilidades impetuoso toma riesgos Creatividad artística Llama el lado femenino Llamado el lado masculino ELIGE y PIENSAMANIFIESTA Mente Subconsciente Piensa literalmente Memoria expandida Piensa sólo en el presente y futuro Miles de eventos a la vez Funciones lado izquierdo del Cerebro empleo de la lógica orientado a detalles basado en hechos palabras y lenguaje Matemáticas y ciencia Puede comprender Conocimiento Reconoce Orden/percepción de modelos Conoce el nombre de objetos basado en realidad formas de estrategias practico seguro Solución de problemas, Planeación y análisis TENER SER

20 19 Grupo Empresarial Adviser Dominancia Cerebral Parte anterior del cerebro Parte posterior del cerebro Hemisferio izquierdo Hemisferio derecho Frontal Derecho IV Basal Derecho III Frontal Izquierdo I Basal Izquierdo II

21 20 Grupo Empresarial Adviser Dominancia Cerebral Hemisferio izquierdo Hemisferio derecho Frontal Derecho IV Basal Derecho III Basal Izquierdo II Comunicación inefectiva entre hemisferios modos (Cuadrantes cruzados)… exigen mucho esfuerzo… me quema FRONTAL IZQUIERDO FRONTAL DERECHO BASAL IZQUIERDO BASAL DERECHO Hay un modo (Cuadrante) desarrollado naturalmente (o dominante) que utiliza dos modos (Cuadrantes) auxiliares de pensamiento, los que lindan con él. Frontal Izquierdo I Comunicación efectiva entre modos (Cuadrantes),, el cerebro para efectos de entendimiento genera conexiones

22 21 Grupo Empresarial Adviser

23 22 Grupo Empresarial Adviser ROLES DE CUADRANTE Seres Verdes Seres amarillo Seres Azules Seres Rojos DIRECTOR SOCIALIZADOR PENSADORRELACIONISTA CONVICCIÓN ESTILO CALIDEZ PRECISIÓN INDIRECTO DIRECTO RESERVADO ABIERTO Sus prioridades son los resultados y el reconocimiento Sus prioridades son el conocimiento y el afecto

24 23 Grupo Empresarial Adviser Diga en voz alta el color con que está escrita cada palabra: Práctica… AZUL ROJO VERDE ROJO AMARILLO NEGRO AZUL VERDE AMARILLO ROJO VERDE AZUL (Sus cuadrantes derechos quieren decir el color pero los cuadrantes izquierdos quieren decir la palabra escrita)

25 24 Grupo Empresarial Adviser El Cerebro Reptil Todos los seres humanos nacemos con el cerebro reptil que se encarga de las funciones más básicas: supervivencia y reproducción. No es influenciado por cuestiones culturales ni personales. Es el centro de los reflejos instintivos. En el contacto con nuestra madre, entre los 0 y 5 años, desarrollamos el segundo cerebro, es el centro de nuestras emociones. El límbico crea el sistema de referencias y nos permite entender el significado de las cosas. Luego de cierto tiempo ese sistema de referencias se vuelve inconsciente. Las experiencias más tempranas en la vida, dejan una impronta en el cerebro reptil, pues es el único que se encuentra en funcionamiento. Por eso las improntas son tan poderosas. Puesto en la disyuntiva Reptil Vs Cortex, "El reptil siempre gana " es el mantra de Rapaille. No importa la realidad, no importan los números…

26 Reinvéntese Cómo quiere ser usted Qué pasos tiene que dar para ser como usted quiere Practique hábitos positivos que le lleven hacia donde usted quiere Clave 2

27 Cuide su salud Lea todos los días Escriba Tenga un pasatiempo Ahorre Controle su carácter Cuide su imagen Aprenda a pensar Maneje su tiempo Impóngase Metas Sea ambicioso HÁBITOS POSITIVOS Quiérase Ame Ore y tenga fe SEA FELIZ

28 SEA PROACTIVO Tenga iniciativa Sea creativo Actualícese SEA PROSPÉCTIVO Diseñe primero su futuro y luego devuélvase y empiece a ejecutar los pasos necesarios para llegar hasta allá. Stephen R. Covey

29 PLAN DE VIDA MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS CRONOGRAMA COSTOS PRESUPUESTO MECANISMOS DE CONTROL Sueñe y determine a dónde quiere llegar en todas sus dimensiones Clave 3

30 Maneje su Protocolo Personal Diplomacia: Habilidad, sagacidad y disimulo (Procesos de Negociación que se utilizan como mecanismo de respuesta para influir en otros). Cortesía: Demostración o acto con que manifiesta atención, respeto o afecto (se utiliza para tratar al otro). Urbanidad: De la palabra urbe. Comportamiento que se debe observar en las urbes o ciudades (se utiliza para convivir) Etiqueta: reglas de actuación en espacios sociales que sirven para mostrarse y desenvolverse. La mala imagen se genera por faltas al protocolo personal Más allá de los rituales y ceremonias Protocolo Personal: Es la mezcla y la planeación estratégica de : Clave 4

31 EN SUS LUGARES DE VIDA ¿ LE QUIEREN O LE AGUANTAN?

32 ...en donde cada uno es protagonista. Más allá de la diaria convivencia, relacionarse con el entorno y los seres humanos que lo constituyen, es una puesta en escena

33 La realidad de las relaciones humanas Aunque existan normas, reglas, postulados y tratados de convivencia los seres humanos nos dejamos llevar por las partes buenas y malas de nuestra estructura emocional…...en aprender a manejarlas está la clave

34 Ser agradable también es cuestión de estrategia Video

35 La conviviencia se hace más fácil si existe Coherencia, Diálogo, Respeto

36 TODO COMUNICA PALABRAS GESTOS SONRISAS SONIDOS OLORES COLORES ACTITUDES

37 Comunicación Interpersonal Existen cuatro cosas que son importantes para conseguir en la vida: Sobrevivir Hacer lo que le gusta. Construir el futuro Trascender Esto sólo lo podremos conseguir si logramos la cooperación efectiva de otros

38 Hacer relaciones más llevaderas… las personas que te rodean necesariamente no deben ser sus amigos, pero debes entablar con ellos relaciones estratégicas que faciliten la consecución de sus objetivos. Todos necesitamos de todos. Todos vivimos en carne viva

39 Analice al otro y póngase en sus zapatos Averigüe cómo entiende el otro al mundo Cuide su apariencia personal Hable con seguridad y calma sin levantar la voz Escuche con atención y trate de comprender las necesidades del otro Salude y sonría y transmita entusiasmo Recuerde que la imagen no está en uno sino en quienes lo ven a uno Dar una primera impresión eficaz y positiva Sea empleado o independiente, vender sus servicios no es vender su dignidad Video

40 39 Grupo Empresarial Adviser ¿Y CÓMO ES ÉL? ¿Y CÓMO ES ÉL? Video Mire a sus compañeros y atrévase a especular sobre cómo es su personalidad

41 De la grandeza del corazón habla la boca Sólo con el corazón se ve, lo esencial lo ve la semiología.

42 41 Grupo Empresarial Adviser LA SEMIOLOGÍA DETRÁS DE CADA ELEMENTO QUE COMPONE LA IMAGEN DE LAS PERSONAS HAY UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

43 42 Grupo Empresarial Adviser ESTRUCTURADA FORMALADULTA SEMIESTRUCTURADA SEMIFORMALJUVENIL DESESTRUCTURADA INFORMALINFANTIL EL ANÁLISIS DE LA SEMIOLOGÍA DE LOS SUJETOS PERMITE CONOCER SU ESTRUCTURACIÓN ESTO AFECTA LA VISIÓN DEL MUNDO Y LA TOMA DE DECISIONES Pensamiento ActuaciónComportamiento Existen múltiples relaciones entre sí, con roles de base y roles situacionales MEZCLA TRANSACCIONAL Un crimen perfecto Video

44 43 Grupo Empresarial Adviser Infantil Juvenil Adulto Colores en prendas y accesorios

45 COMPETENCIAS PERSONALES EN EL TRABAJO COMUNICACIÓN TRABAJO EN EQUIPO TOMA DE DECISIONES ORIENTACION AL LOGRO ENFOQUE EN EL CLIENTE SEA COMPETENTE Clave 5 Video

46 VENTAJA COMPETITIVA ES AQUELLA HABILIDAD, RECURSO, ATRIBUTO, CONOCIMIENTO, ETC., DE QUE DISPONE UNA ORGANIZACIÓN O PERSONA Y DE LOS QUE CARECEN SUS COMPETIDORES O DISPONEN EN MENOR MEDIDA Y QUE HACEN POSIBLE UNOS RENDIMIENTOS SUPERIORES BUSQUE SU VENTAJA COMPETITIVA Video

47 CONOZCA SU ENTORNO Conozca sus públicos Conozca su competencia Conozca a sus sustitutivos Aprenda a comunicarse con todos sus públicos Conozca su empresa Conozca su producto Conozca a sus clientes Conozca su territorio

48 Aprenda a interpretar a sus jefes Visualice su entorno (socioeconómico, político) Visualice caminos al éxito integral

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50 Exprese su paz interior y su furia exterior (Shi) Sea Líder Clave 6

51 Efectividad Personal Hipótesis sobre el cambio personal Poder e Influencia Liderazgo Comunicación Interpersonal Orientación al Logro Toma de decisiones Rutas Críticas de Éxito

52 Algunas fuentes Generadores de Poder Control de recursos y posición formal Conocimiento Experto Información significativa Capacidad de análisis Estrategias de Aconductamiento Administración de contactos y redes Seducción y manejo de vínculos Prestigio y posición social Circuitos y Flujos

53 ZONA DE MIEDO Soy víctimaMe autovictimo Yo salvo Yo castigo LIDERAZGO Y GREGARISMO Zona de Equilibrio Líder positivo Líder negativo Yo guío Me guían Todos los extremos son negativos En la zona de equilibrio se desarrolla la Actitud Comercial

54 Algunas prácticas efectivas Clarificar lo importante y lo urgente El manejo del tiempo La sistematización de aprendizajes La delegación La puntualidad La administración de la agenda La administración de reuniones

55 COMO UNA PERSONA EXITOSA POSICIÓNESE A SÍ MISMO... Clave 7

56 SEA UN HALCÓN Sepa por qué le deben temer por qué le debe amar por qué le deben necesitar

57 Haga Relaciones Públicas Consecución de un concepto favorable por parte de un público definido, de tal manera que se realicen acciones positivas hacia uno.

58 Las Relaciones Públicas abren puertas y corazones … Se convierten en una herramienta estratégica que empleada adecuadamente nos conduce a buenos resultados laborales, económicos, profesionales y personales.

59 Estratégico Operativo HAGA SU MERCADEO

60 ¡Hágalo bien y hágalo saber!

61 El éxito de una persona no sólo está en su formación profesional, también está en los criterios que utiliza para obtener sus resultados

62 Inquisitiva Estratégica GuerreraAnalítica Ejecutiva Las nueve actitudes de la persona exitosa Apasionada RelacionalComercial de Servicio APLIQUE LAS QUINCE PALABRAS DEL ÉXITO Clave 8

63 Palabras de la tierra Rentable: Exigente: Meticuloso: Práctico: Metódico:

64 Palabras del infierno Ambición: Cinismo: Frialdad: Malicia:

65 Encanto: Sutileza: Elegancia: Clase: Estilo: Palabras del Cielo Aplique una palabra de paz: Magnánimo

66 Sea interdependiente

67 Dimensione lo no controlable Diseñe sus propios indicadores de gestión CONTROLE LO CONTROLABLE Video

68 ACOSTÚMBRESE A GANAR Una pequeña victoria tras otra, constituyen un gran éxito Clave 9

69 APRENDA A VALORAR SU FELICIDAD Y SU IDENTIDAD Clave 10

70 PRIMERO ESCÚCHESE Y DECIDA SER FELIZ

71 APRENDER FELICIDAD No nacemos felices o infelices Aprendemos a serlo No está a la vuelta de la esquina No es la lotería No hay felicidad a bajo precio No nacemos felices o infelices Aprendemos a serlo No está a la vuelta de la esquina No es la lotería No hay felicidad a bajo precio ES POSIBLE Hay quien piensa que es para otros Unos piensan que es para los ricos y famosos Los ricos y famosos piensan que es para las gentes sencillas Hay quien piensa que es para otros Unos piensan que es para los ricos y famosos Los ricos y famosos piensan que es para las gentes sencillas

72 ¿SE PUEDE SER TOTALMENTE FELIZ? La vida es un forcejeo permanente con las adversidades, un intento de solucionar las dificultades, apoyado por el amor y el trabajo La experiencia de la vida es siempre dolorosa y difícil. Cualquier biografía está surcada por cordilleras de obstáculos y frustraciones. Asomarse a la vida ajena es descubrir sus desgarros (...), pero también la grandeza del esfuerzo por salir adelante.

73 FELICIDAD Y DOLOR No es vivir toda la vida en estado de euforia permanente o rodeado de continuos sentimientos agradables Ante el sufrimiento y la contrariedad es donde la mayor parte de la gente muestra su verdadero rostro Quien pensase así se condenaría a sí mismo a la tristeza No es vivir toda la vida en estado de euforia permanente o rodeado de continuos sentimientos agradables Ante el sufrimiento y la contrariedad es donde la mayor parte de la gente muestra su verdadero rostro Quien pensase así se condenaría a sí mismo a la tristeza

74 Para querer a otros debo primero quererme: Es difícil dar de lo que no se tiene ¿Qué significa amar? ¿Conozco mis sueños? ¿Qué me esclaviza? ¿Qué hago en los momentos de conflicto? ¿Porto el Caos o aporto soluciones? ¿Me he tomado tiempo de planear mi vida?

75 INGREDIENTES SENTIMENTALES DE LA FELICIDAD Seguridad Plenitud y Alegría Dignidad y Autoestima Sentimiento del propio poder Quererse a uno mismo

76 INGREDIENTES SENTIMENTALES DE LA FELICIDAD Superar el egoísmo Desterrar la envidia Reconocer los sentimientos de los demás Educar el corazón En resumen, amar y ser amado

77 SUPERAR EL EGOÍSMO Generosidad y felicidad están tan ligadas como lo están el egoísmo y la amargura. El egoísmo es el calabozo y la amargura la pena. Sólo oímos nuestra propia voz Hablamos sólo de nosotros mismos Escuchamos sólo los lamentos de nuestro propio dolor Captamos sólo las glorias de nuestras victorias

78 DESTIERRA LA ENVIDIA Entristecerse por el bien ajeno No deja disfrutar de la vida Nos impide aprender de los demás

79 RECONOCER LOS SENTIMIENTOS DE LOS DEMÁS Nuestra cara y nuestros ojos reflejan misteriosamente nuestro estado interior Darse cuenta de cómo se sienten los demás Fijarse con interés sincero y con naturalidad

80 EDUCAR EL CORAZÓN No somos responsables de lo que sentimos, pero sí de lo que hacemos con lo que sentimosNo somos responsables de lo que sentimos, pero sí de lo que hacemos con lo que sentimos Entre los sentimientos y la acción está la libertad personalEntre los sentimientos y la acción está la libertad personal Es posible educar y modelar el propio estilo sentimentalEs posible educar y modelar el propio estilo sentimental Es posible e indispensable educar las emociones.Es posible e indispensable educar las emociones. No suprimirlas, sino hacerlas conscientes, reconocer su papel en la vida y aprender a canalizarlas de forma positivaNo suprimirlas, sino hacerlas conscientes, reconocer su papel en la vida y aprender a canalizarlas de forma positiva

81 Las personas más dotadas para las relaciones humanas son las que observan los sentimientos de los demás. Saben reconocerlos, preverlos y estimularlos positivamente. No basta con tratar a los demás como queremos que nos traten a nosotros. Hay que tratarles como querríamos que nos trataran si fuéramos ellos. No son las cosas que nos pasan lo que nos hace felices o desdichados, sino el modo como las asumimos.

82 GRACIAS AMIGOS LE ORIENTAMOS PARA DAR RESULTADOS


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