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VISION DE FUTURO Foda personal. ¿HACIA DÓNDE VAS? Visión Misión ¿Qué es lo que te ha traído aquí? ¿Qué te gustaría hacer, vivir, experimentar?

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Presentación del tema: "VISION DE FUTURO Foda personal. ¿HACIA DÓNDE VAS? Visión Misión ¿Qué es lo que te ha traído aquí? ¿Qué te gustaría hacer, vivir, experimentar?"— Transcripción de la presentación:

1 VISION DE FUTURO Foda personal

2 ¿HACIA DÓNDE VAS? Visión Misión ¿Qué es lo que te ha traído aquí? ¿Qué te gustaría hacer, vivir, experimentar?

3 ¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS? ¿Cómo te ves a 20 años de hoy?

4 ¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL? MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS 1.Pensamiento estratégico 2. FODA

5 TALLER EMPRENDIMIENTO II La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia. Es un enunciado breve y sencillo que expresa la razón de ser de una organización, o individuo. Misión

6 TALLER EMPRENDIMIENTO II Despierta emociones y sentimientos positivos en cuanto a la organización o persona. Es inspiradora. Produce la impresión de que la empresa o la persona tiene éxito. Debe mostrar dinamismo. Debe satisfacer necesidad del cliente. Misión CARACTERÍSTICAS

7 TALLER EMPRENDIMIENTO II Visión Es un enunciado breve y sencillo, motivador, es una imagen mental que representa nuestro ideal de un futuro deseable Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar. Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro. Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar. Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro. ¿ Qué queremos ser?

8 TALLER EMPRENDIMIENTO II ¿A dónde quiero ir? La visión, la imagen objetivo, lo que debemos lograr. ¿Cuándo lo lograré? Está referido al horizonte temporal que tenemos para lograr la visión. ¿Cuándo lo lograré? Está referido al horizonte temporal que tenemos para lograr la visión. Visión ¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión: ¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:

9 TALLER EMPRENDIMIENTO II Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión. Características de los objetivos o Son medibles o Establecen un plazo para alcanzarlo o Deben ser tangibles o No se puede administrar lo que no se puede medir Características de los objetivos o Son medibles o Establecen un plazo para alcanzarlo o Deben ser tangibles o No se puede administrar lo que no se puede medir Objetivos

10 Logros que deseamos conseguir En un tiempo determinado Acciones concretas Medibles en resultados Tomar en cuenta prioridades lógicas En cada una de las áreas de nuestra vida ¿QUÉ SON LAS METAS?

11 TALLER EMPRENDIMIENTO II MATRIZ FODA La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando Información necesaria, para la implantación de acciones y medidas correctivas. La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando Información necesaria, para la implantación de acciones y medidas correctivas.

12 TALLER EMPRENDIMIENTO II Es un método para analizar: Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. Interno - Fortalezas - Debilidades Interno - Fortalezas - Debilidades Externo - Oportunidades - Amenazas Externo - Oportunidades - Amenazas Grafica del FODA PERSONA

13 TALLER EMPRENDIMIENTO II Análisis Interno Son las capacidades y ventajas que poseen las organizaciones para asumir oportunidades Fortalezas

14 TALLER EMPRENDIMIENTO II Mis Fortalezas y/o Habilidades Redacta las cinco mayores fortalezas y/o habilidades que te caracterizan como persona

15 TALLER EMPRENDIMIENTO II Análisis Interno Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas, estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.) Debilidades

16 TALLER EMPRENDIMIENTO II Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios. Oportunidad Esta evaluación incluye a los elementos que están fuera del control de la institución, pero que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de la organización. Análisis Externo

17 TALLER EMPRENDIMIENTO II Análisis Externo Una amenaza es un evento razonablemente probable que, si fuera a ocurrir produciría un daño significativo a la organización. Amenaza

18 TALLER EMPRENDIMIENTO II FODA - Personal Fortalezas -Edad. -Experiencia -Carácter -Nivel de estudios -Familiaridad con Windows OfficeFortalezas -Edad. -Experiencia -Carácter -Nivel de estudios -Familiaridad con Windows Office Oportunidades -Nuevos negocios -Contactos en empresas. -Alguien conocido en puesto importante -Nuevos Proyectos. Debilidades -Poca experiencia. -Estudios inconclusos. -No domina inglés. -Baja auto-estima.Debilidades -Poca experiencia. -Estudios inconclusos. -No domina inglés. -Baja auto-estima. Amenazas / Problemas -Gente más competitiva. -Recesión laboral / económica. -Cambios tecnológicos.


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