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Manuales para el manejo comunitario del agua. Fortaleciendo las capacidades de los CAPS Centro Humboldt En el medio rural los servicios de agua potable.

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Presentación del tema: "Manuales para el manejo comunitario del agua. Fortaleciendo las capacidades de los CAPS Centro Humboldt En el medio rural los servicios de agua potable."— Transcripción de la presentación:

1 Manuales para el manejo comunitario del agua. Fortaleciendo las capacidades de los CAPS Centro Humboldt En el medio rural los servicios de agua potable y saneamiento en general son deficientes y se agravan en los territorios con mayor déficit de agua y poblaciones en pobreza extrema. Es por ello, que con la fase III del Proyecto de Pozos Comunitarios, llevado a cabo por Centro Humboldt con el apoyo de ACDI y la Fundación Cambios para los niños, se fortalecerán las capacidades de los comités rurales encargados de administrar el recurso hídrico y proporcionarle el saneamiento adecuado. Este proyecto dará cobertura a un total de 34 comunidades, con poco más de 12,000 beneficiarios, de los cuales 7,000 serán beneficiados con obras de abastecimiento de agua potable, 800 a través de capacitaciones en las comunidades y 960 recibirán filtros caseros. Así mismo, el proyecto plantea una campaña de higiene medio ambiental y un período de capacitaciones referidas al uso racional y administración del recurso hídrico, las que estarán dirigidas a alrededor de 340 personas (mujeres y hombres) entre actores locales comunitarios, técnicos y autoridades municipales.

2 NICARAGUA Es un país con muchas dificultades económicas y sociales y se necesita reducir las distancias entre: Pobres y Ricos Políticos y Ciudadanos Entre Campo y Ciudad PODER INCIDIR EN LA DEMOCRACIA ES: Abrir espacios de participación. Mejorar las sociedades Tener influencia en la vida pública. Defender Intereses colectivos. ¿Qué busca la participación ciudadana en la vida publica de Nicaragua? Crear o modificar leyes y asegurar su aplicación (Ley 620, Ley CAP´S). Defender el Medio Ambiente. Evitar enfrentamientos innecesarios. Prevenir daños a la salud humana, etc. Provocar cambios en la vida social y política del país Mejorar las condiciones de vida dela población Influir en un actor político o social con poder de decisión La ciudadanía organizada logra: Influir en las políticas y programas públicos. Fortalecer la participación ciudadana. Mejorar las relaciones de poder de la comunidad. Dar un rol activo a la ciudadanía organizada. Lograr leyes y políticas públicas que defiendan Los intereses de las comunidades. ¿En qué se quiere incidir? Participación de la comunidad en toma de decisiones. Que la comunidad ponga la agenda de los cambios. La existencia de consultas entre la comunidad. Que se rinda cuentas a las comunidades. ¿Qué busca la incidencia política en el tema de agua?

3 ¿Qué factores facilitan o dificultan la incidencia política? 1. El entorno social y político La calidad de la democracia es el factor decisivo. La inci­dencia se facilita si existen leyes que garantizan la parti­cipación ciudadana, el acceso a la información pública y un ambiente de diálogo nacional, no confrontativo. 2. El carácter que tenga el tema sobre el que se quiere incidir El respaldo social de la propuesta, los intereses que afectan y los sectores que se oponen. Mientras el tema de la incidencia afecte más intereses políticos, más difícil será lograr tener éxito y más aliados será necesario encontrar. 3. Las capacidades, actitudes y experiencia que tenga la organización que quiere hacer incidencia. Deforestación Contaminación Cambio Climático Las comunidades necesitan que se apliquen las políticas públicas que determinan las prestaciones de servicio de agua en el país. Abastecimiento Calidad Saneamiento Proteger los recursos naturales asociados al agua. Exigir rendición de cuentas del manejo del agua. Garantizar la cantidad y calidad de agua exigidas por las necesidades humanas y productivas. Lograr que las comunidades sean tomadas en cuenta en la Gestión Integrada del Agua. Su democracia interna. Su disposición al diálogo y a la negociación. Tener más propuestas que protestas. Su habilidad para concertar alianzas. Su credibilidad. Su manejo de información. Su capacidad de investigación. El manejo básico del tema en el que se quiere Incidir tanto en lo legal e institucional. Tus acciones me hacen daño Se necesita incidir para:

4 1.Identificar Problema. 2.Análisis. 3.Establecer Objetivos. 4.Identificación de actores. 5.Identificación de aliados y oponentes. 6.Definir el mensaje. 7.Enfoque de incidencia. 8.Selección de herramientas. 9.Evaluar recursos económicos necesarios. 10.Planificar seguimiento y evaluación. 11.Diseñar el plan de acción. Decidir en que aspecto de nuestros problemas queremos incidir. Estudiar las condiciones políticas y las relaciones de poder que pueden hacer posible o no la incidencia. Precisar lo que se piensa lograr y su plazo posible. Identificar personas e instituciones concretas responsables del cambio que buscamos. Identificar personas interesadas en el cambio que queremos, para hacer alianzas, a quienes se oponen para neutralizarlos y a los indecisos para convencerlos. Proponer el cambio con un lenguaje adaptado al público meta. Escoger el tipo de actividades de nuestra incidencia en dependencia de la situación política y de la oposición. Decidir los instrumentos de persuasión social que usaremos: radio, prensa, talleres, cartas, investigaciones. Analizar los costos y el tiempo que necesitará la incidencia. Apreciar los impactos que está teniendo la incidencia y los correctivos que se requieren. Es el resultado de los pasos anteriores concentrados en un calendario de acciones.

5 Desecación del Río Sinecapa Deforestación Santa Rosa del Peñón Estudio de las voluntades políticas y situaciones que favorezcan o dificulten la incidencia política. Estudio de los procedimientos decisivos para alcanzar cambios deseados. ¿Qué lugar tienen en la estructura de poder los que toman decisiones? ¿Cuáles son los procedimientos para la toma de decisiones? ¿Existe un plazo para la toma de decisiones? ¿Existen eventos claves y determinantes para la toma de decisiones? ¿Cuales es la relación de fuerza entre los que favorecen y los que se oponen al cambio? Gravedad del problema. Apoyo de la población. Posibilidad del éxito. Obstáculos existentes. Condiciones políticas. Apoyo de la cooperación para fondos de incidencia.

6 Políticamente posibles. Económicamente factibles. Motivadores para la movilización de personas. Técnicamente apropiados. Generadores de opinión pública favorable. Que fomenten alianzas y coaliciones. Acorde con la misión y visión del la organización. Que fortalezcan las capacidades sociales. Son los que la ley les faculta. Son los que por razones de condición social, política o técnica son decisivos en temas de incidencia. Actores de influencia secundaria, deben de ser tomados en cuenta también. Con plazos Específicos Relevantes Alcanzables Medibles Objetivos La persona objeto de incidencia es sobre la que se ejercerá presión y sobre quien descansa la decisión.

7 Representa un mensaje persuasivo adaptado a la población meta Claro AtractivoSugestivo SensibleSocial Preciso Corto Adecuado Ahora si entiendo!!!, este mensaje esta fácil de comprender.

8 Educación Persuasión Colaboración Confrontación Litigio Enfoques Educación Persuasión Colaboración Confrontación Litigio Enfoques

9 Según los recursos disponibles, se planifican las acciones y herramientas de la campaña de incidencia. Observación minuciosa de la evolución y desarrollo de un proceso Valoración de las actividades de acuerdo a su rendimiento Aportes ResultadosEfectos del enfoque Impacto de resultados Objetivos claros. Indicadores de éxito. Situación política. Vinculación de objetivos. Evaluación externa. Herramientas varias. Facilita la evaluación. Aportes, resultados e impactos. Cambios en entorno político. Incidencia con la visión y visión. Punto de vista de otros. Entrevistas, encuestas y grupos focales. Chooocho!!! Esto si está caro… Transporte Capacitaciones Honorarios Hospedaje Alimentación Materiales Publicaciones Conferencias Salarios Reuniones

10 Procesos para el plan de acción Identificar lo que queremos cambiar Establecer y evaluar resultados esperados Identificar a actores claves Evaluar las capacidades de los aliados Analizar criterios de los responsables Mezclar los enfoques, actividades y herramientas Evaluar capacidades en la organización


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