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Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano Plan Estratégico Septiembre 2010.

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1 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano Plan Estratégico Septiembre 2010

2 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico MISION VISION OBJETIVOS AREAS DE ENFOQUE ESTRATEGIAS / PLAN DE ACCION

3 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico Misión Base Legal - La Misión del FIDEVI está descrita en los documentos de concepción … The purpose of the Trust is to devote its corpus and income to the promotion and support for the development, rehabilitation and preservation of adequate, affordable, and accessible housing for people of limited, scarce or no economic resources Nuestra Misión… Dirigir nuestros recursos a la promoción y apoyo a organizaciones dirigidas al desarrollo, rehabilitación y preservación de vivienda adecuada, accesible y asequible para las personas de más escasos recursos de Puerto Rico.

4 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico Visión Nuestra Visión… Lograr un impacto efectivo sirviendo de voz y facilitador creando las condiciones para que las personas de más escasos recursos en Puerto Rico puedan tener un hogar accesible, asequible y adecuado para sus necesidades. Lo lograremos mediante la generación y canalización de fondos, el intercambio de conocimiento y la creación de enlaces con organizaciones afines que apoyan el tema de vivienda y desarrollo humano.

5 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico Objetivos 2013 Durante los próximos tres años queremos… Apoyar no menos de 15 proyectos. Otorgar no menos de $500,000 anuales para viabilizar el desarrollo de no menos de 400 unidades de vivienda que cumplan con nuestros criterios. Lograr generar más de $1.5 MM anuales para asegurar que cumplimos con nuestros objetivos y garantizar nuestra viabilidad económica. Tener una red de alianzas colaborativas con organizaciones afines. Servir como intercesor y comunicador para que todos los recursos disponibles para vivienda sean utilizados a su máximo potencial. Posicionarnos como un centro líder de conocimiento y experiencia en el tema de vivienda para personas necesitadas.

6 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico 1.Infraestructura Gloría Ruiz 2.Finanzas / Fuentes de Ingreso Carlos Vélez 3.Desembolso Carlos Vivoni 4.Alianzas / Networking Ramfis Pérez 5.Liderato Intelectual / Advocacy Lucilla Fuller Marvel 6.Comunicación / Proyección Publica Rolando Ramos Áreas de Enfoque * Miembros del Consejo Asesor apadrinan las áreas de enfoque, proveyendo ayuda y dando seguimiento a las estrategias Áreas de EnfoqueSponsor

7 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico Estrategias / Plan de Acción Director Ejecutivo Glorín Ruiz Dir. Ejec. Director Ejecutivo Q410 Q211 Q311 1.Infraestructura 1.1Desarrollar un informe periódico (mensual o trimestral) con resultados para distribución al Consejo y los Fiduciarios. 1.2Completar la descripción de tareas, oficializar los acuerdos con el staff de FIDEVI y definir procesos de evaluación de desempeño. 1.3Completar el manual de procedimientos-políticas administrativas Contabilidad Desembolso Recursos humanos Asuntos administrativos, regulatorios y fiscales 1.4Definir medidas que reflejen nuestro progreso y un mecanismo para recopilarlas, documentarlas y comunicarlas. 1.5Validar las necesidades de espacio, proyección pública y costos vs. los arreglos existentes. Q211 Q410

8 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico 2.Finanzas / Fuentes de Ingreso 2.1Completar emisiones de deuda según oportunidades de mercado. 2.2Ampliar fuentes de emisión a otras entidades financieras. 2.3Identificar y abordar posibles fuentes de fondos de entidades filantrópicas fuera de Puerto Rico. 2.5Identificar y abordar posibles fuentes de fondos gubernamentales locales y federales. 2.4Desarrollar mecanismos para conseguir terrenos y/o propiedades para desarrollo de vivienda; donaciones privadas excedentes del gobierno Comité de Finanzas Director Ejecutivo On-going Identificar Q111 Plan para abordar Q211 Director Ejecutivo Q411 Identificar Q211 Plan para abordar Q311 Estrategias / Plan de Acción

9 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico 3.Desembolso 3.1Establecer prioridades para el Desarrollar formularios y proceso de adjudicación para el Finalizar el formato estándar de contratos y acuerdos de desembolso. 3.4 Definir mecanismos de monitoreo de proyectos Desarrollar formas a completar Entender necesidad de visitas de campo Cuantificar los costos de auditoria y monitoreo corroboración de cumplimiento con objetivos y prioridades Retroalimentación de la población servida 3.5Desarrollar estándares básicos para utilizar en la evaluación de proyectos de vivienda Comité de Desembolso Director Ejecutivo Q410 Director Ejecutivo Q410 Estrategias / Plan de Acción

10 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico 4.Alianzas / Networking 4.1Establecer un mapa de colaboración donde identificamos con que organizaciones, asociaciones, agencias, etc. debemos relacionarnos y en que forma. 4.2 Establecer acuerdos en función del mapa de colaboración. ejemplo: Establecer acuerdos colaborativos para agilizar procesos administrativos en la evaluación y monitoreo de proyectos, compartir data, etc. ejemplo: ayuda en evaluación de proyectos con el Colegio de Ingenieros, etc. Director Ejecutivo Fiduciarios Cons. Asesor Q111 On- going Estrategias / Plan de Acción

11 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico 5.Liderato Intelectual / Advocacy 5.1Desarrollar un repositorio de información (físico y electrónico) sobre necesidades de vivienda, proyectos, fuentes de fondos, entidades de desarrollo humano, grupos y lideres comunitarios etc. 5.2Comisionar y/o colaborar en estudios necesarios para dimensionar y documentar las necesidades de vivienda. 5.3Identificar y comunicar mejores prácticas en el tema de vivienda y desarrollo humano. 5.4Crear foros (mesas de diálogo), con participación amplia de constituyentes relacionados al tema de vivienda, incluyendo beneficiarios de vivienda, lideres comunitarios, sector público, representantes de la banca, desarrolladores, y otros. Director Ejecutivo Dir. Ejec. & Cons Asesor Dir. Ejec & Cons. Asesor Q112 Q113 Q312 Dir. Ejec & Cons. Asesor Q312 Estrategias / Plan de Acción

12 Fideicomiso de Vivienda y Desarrollo Humano de Puerto Rico 6.Comunicación y Proyección Pública 6.1Construir una página web de FIDEVI y los procedimientos para mantenerla actualizada. 6.2Desarrollar y publicar un informe periódico para distribución pública. 6.3Desarrollar un plan de comunicación que identifique los mensajes que queremos llevar, la poblaciones a las que queremos llegar y los mecanismos/medios para hacerlo. 6.4Establecer mecanismos para definir posiciones oficiales a nombre de FIDEVI. 6.5Participar activamente de Congresos de Vivienda y otros foros relevantes. 6.6Llevar el mensaje de la problemática de vivienda a través de vehículos de comunicación, en foros como, Entrevistas en los medios Comunicados Vistas públicas Director Ejecutivo Carlos Velez Dir Ejec & Cons Asesor Director Ejecutivo Q410 Q111 On going Director Ejecutivo On going luego de completar el plan Q111 Director Ejecutivo Q111 Estrategias / Plan de Acción


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