SINTESIS DE ASPECTOS TRABAJADOS MAPEO DE ACTORES SINTESIS DE ASPECTOS TRABAJADOS

OBJETIVO ES UNA HERRAMIENTA METODOLÓGICA QUE PERMITE IDENTIFICAR ACTORES CLAVES. PERMITE ANALIZAR INTERESES, LA IMPORTANCIA Y SU INFLUENCIA. SE VINCLA CON LA TEORÍA DE LAS REDES SOCIALES. LA SOCIEDAD ESTÁ CONFORMADA POR UN CONJUNTO DE RELACIONES SOCIALES DONDE PARTICIPAN ACTORES SOCIALES E INSTITUCIONES SOCIALES.

MARTIN GUTIERREZ PLANTEA “LAS RELACIONES SOCIALES ESTÁ CONFORMADA POR ACTORES SOCIALES QUE ESTABLECEN DIVERSAS RELACIONES”. SE BUSCA CONOCER SUS ACCIONES Y LOS OBJETIVOS DE SU PARTICIPACIÓN. ES EL PRIMER PASO PARA LOGRAR LA CONVOCATORIA DE LA SOCIEDAD EN ACCIONES PARTICIPATIVAS (TALLERES, REUNIONES. SEMINARIOS, ETC).

NOS PERMITE REPRESENTARNOS LA REALIDAD SOCIAL EN LA QUE SE INTERVENDRÁ, COMPRENDERLA EN SU COMPLEJIDAD Y DISEÑAR ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN, CON MÁS ELEMENTOS QUE EL SENTIDO COMÚN. ES FUNDAMENTAL EN EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE TODO PROYECTO. ES LA INSTANCIA FINAL DEL DIAGNÓSTICO COMUNITARIO.

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO PASO 1: CLASIFICACIÓN DE ACTORES - ES FUNDAMENTAL IDENTIFICAR QUIÉNES SON. - MEDIANTE UNA LLUVIA DE IDEAS SE REALIZA UN LISTADO DE DIFERENTES ACTORES. - SE ANALIZA LA INFLUENCIA POSITIVA O NEGATIVA QUE TENDRÁ CADA ACTOR EN LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN. - LUEGO SE LOS CLASIFICA POR GRUPOS.

CLASIFICACIÓN DE GRUPOS DE ACTORES SOCIALES 1- INSTITUCIONES PÚBLICA: CONFORMADAS POR ENTIDADES DE GOBIERNO LOCALES Y /O CENTRALES. 2- INSTITUCIONES PRIVADAS:CONFORMADAS POR EMPRESAS PRIVADAS QUE PUEDAN CONTRIBUIR Y/O PARTICIPAR EN EL PROYECTO. 3- ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO: CONFORMADAS POR ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES. 4- ORGANIZACIONES SOCIALES: COMO POR EJEMPLO COMISIÓN VECINAL.

PASO 2: IDENTIFICACIÓN DE FUNCIONES Y ROLES DE CADA ACTOR : RECONOCER LAS ´PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ACTORES E INSTITUCIONES PERO EN LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN, COMO POR EJEMPLO ACCIONES QUE PODRÍAN DESARROLLAR, GENERANDO ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES EN RELACIÓN A LA PROPUESTA DE INTERVNCIÓN.

PASO 3: ANÁLISIS DE LOS ACTORES CATEGORÍA DE ANÁLISIS: A- RELACIONES PREDOMINANTES B- NIVELES DE PODER ESTO ES UN ANÁLISIS CUALITATIVO DE LOS DIFERENTES ACTORES EN LA INTERVENCIÓN.

A- RELACIONES PREDOMINANTES SON LAS RELACIONES DE AFINIDAD (CONFIANZA) FRENTE A LOS OPUESTOS (CONFLICTO) EN LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN. SE CONSIDERAN ESTOS TRES ASPECTOS: A FAVOR: PREDOMINA RELACIONES DE CONFIANZA Y COLABORACIÓN MUTUA. INDECISO/INDIFERENTE: PREDOMINA LAS RELACIONES DE AFINIDAD PERO EXISTE UNA MAYOR INCIDENCIA DE RELACIONES ANTAGÓNICAS- EN CONTRA: PREDOMINIO DE RELACIONES EN CONFLICTO

B- JERARQUIZACIÓN DEL PODER ES LA CAPACIDAD DEL ACTOR DE LIMITAR O FACILITAR LAS ACCIONES QUE SE EMPRENDAN CON LA INTERVENCIÓN.: ALTO: ALTA INFLUENCIA EN LOS DEMÁS MEDIO: INFLUENCIA MEDIANAMENTE ACEPTADA BAJO: NO HAY INFLUENCIA SOBRE LOS DEMÁS ACTORES.

PASO 4: ELABORACIÓN DE MATRIZ DE MAPA DE ACTORES CUADRO DE DOBLE ENTRADA. UNA FORMA DE REALIZARLO ES: NIVELES DE PODER ALT O MEDIO BAJO A FAVOR INDIFEREN. EN CONTRA

CUADRO A COMPLETAR: GRUPO DE ACTORES SOCIALES ACTOR ROL EN EL PROYECTO RELACIÓN PREDOMINANTE JERARQUIZACIÓN DEL PODER CLASIFICACIÓN DE ACTORES EN UN ESPACIO PRECISO CONJUNTO DE PERSONAS CON INTERESES COMUNES FUNCIONES QUE DESEMPEÑA CADA ACTOR Y EL OBJETIVO QUE PERSIGUE CON SU ACCIONAR A FAVOR INDIFEREWNTE EN CONTRA ALTO MEDIO BAJO

PASO 5: RECONOCIMIENTO DE LAS RELACIONES SOCIALES IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL TIPO DE RELACIONES QUE PUEDE EXISTIR ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES IDENTIFICADOS, POR EJEMPLO: RELACIÓN DE FUERTE COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN RELACIONES DÉBILES O PUNTUALES RELACIONES DE CONFLICTO

PASO 6: RECONOCIMIENTO DE LAS REDES SOCIALES EXISTENTES SE IDENTIFICAN LAS REDES EXISTENTES Y EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE DEBE TOMAR. SE ´PUEDEN IDENTIFICAR REDES QUE COORDINEN ACTIVIDADES EN COMÚN PARA LA GESTIÓN DE RIESGO EN LA COMUNIDAD. SE PUEDEN PLANTEAR ESTRATEGIAS PARA TRABAJAR CON LAS REDES CONSOLIDADAS.

Otra forma de realizar la matriz

Esquema de clasificación de actores